
竹内谦礼
时至今日,新冠肺炎疫情的阴霾仍然笼罩着各行各业。后疫情时代,如何自救甚至实现逆风翻盘,是企业经营者面临的严峻考验。 新冠肺炎疫情使许多企业被迫站在生存和破产的岔路口,很多企业跟不上形势变化,在疫情中败下阵来。要想在不断变化的时代背景下存活下来,企业就需要另辟蹊径,找到最适合的生存之道。 本书通过对真实案例的分析,提出五大战略,即反常识战略、娱乐战略、新创意战略、新时代战略、网络新战略,用以引导中小企业在逆境中维持利润水平并逐步实现复苏。
案例新且有趣,获得不少启发,尤其实体线下经营方面的案例很有意思,可能是日本餐饮更早卷出来的成果,相应的后面几篇介绍线上会员类模式的营销反而比较初级,感觉和国内比落后一些。 不过术层面的内容只是一部分亮点,这本书在道层面的内容也很有价值,真正的自救之道应该学会用怎样的态度面对疫情带来的困难,以及别忘服务的对象是谁。
适合日常碎片时间阅读的书籍,契合当前经营环境,对企业遇到普遍性经营问题,比如产品服务更新、激励员工、搭建客户关系以及营销,进行了案例式探讨,对初次接触企业管理人员或者初次创业人员应该会有启发。
这本书开阔视野,写的实在太好了。特别是指导大家要把疫情看成是马拉松选手的高原训练,这句话实在是发人深省。