向上一步（硅谷创投女王的精神和物质双独立法则）

土耳其裔女性玛格达琳娜·耶希尔，1976年怀揣43美元与两箱行李移民美国，在硅谷开启职业生涯。她不仅成为财富500强企业赛富时的首位女性投资人及创始董事会成员，还创办多家科技企业，兼顾事业与家庭，获评《福布斯》“全球最具影响力的女性之一”。其2023年出版的代表作《向上一步》，以自身传奇经历为注脚，印证了“女性可以向上”的可能。书中倡导“精神独立”与“物质独立”并重的双重成长理念——前者关乎自信与韧性，后者聚焦薪酬谈判、投资、创业等硬实力，同时收录海蒂·扎克等硅谷女性的真实案例，分享应对性别偏见、计算自我价值、借力职场资源等可操作的职场工具。作者以真诚朴实却极具洞察力的笔触，坦诚呈现自身与同伴的失误、挣扎与反思，传递“像水一样柔韧，关键时刻汹涌澎湃”的女性力量，让这本书跳出成功学鸡汤的框架，成为用真实经历点燃信心、以实用方法解决现实难题的成长指南，告诉女性“向上一步”并非单纯姿态，而是可复制的生活策略。

积极、勇敢、谦逊、自信，向上一步，更平等、更自由、更高绩效、更多盈利、相信未来会看见更多女性、听见更多女性的声音

先把手头的工作做好，了解整个体系如何运作，再向上突破，这同样也是男朋友教给我的。我会好好践行它。 这本书主要的思想是学会自我充电，很巧合，我也正在意识到自我充电的必要性。人是有能量的，不如意的工作或人际关系会让我能量减弱，然而我也很容易满足，办公室的加湿器喷出的袅袅水雾，圆满完成的工作小任务，干净的地板，睡一个舒服的午觉，下班很晚还能找到一个停车位，如是小事情都能逐渐回复我的能量，只要一整天的总体能量是正的，我的心情也会变好，且更加期待第二天的工作与生活。 一本讲女性ambition的书，虽然评分不是很高，但我蛮喜欢的，给了我很多力量。

这个来自土耳其的硅谷投资女强人，如大理石一样—坚硬，强韧，干净，美丽。这是在她成长时父亲灌输和打造的形象。 一个女人的价值观就应该如此，认真严肃庄重专业，拒绝放荡堕落以色获利。 其中对雄性本能原始的不堪，给予了冷静的评判和应对方式。非常棒！ 这不是女性的励志心灵鸡汤。自信，诚恳，庄重。对她的道德观和价值观，很是认可。

这本书我觉得还行吧。中间有很大一部分是在讲作者自己的创业经历，可能是因为当时太困了，我没有特别看进去。不过里面还是有几句话让我很有感触，也很想分享。 作者提到：“我们每个人都有100%的潜力，排除万难去达到自己设定的目标，你远比自己以为的更加强大。”还有一句我也很喜欢：“自我充电，需要的是你的自发驱动力。你不能靠别人帮你提高自信、缓解情绪或安排行程。”我觉得这部分特别有力量。 她还说，真正能够取得成功的人，不是在轻松的时候表现得多好，而是在困难的时候，依然能够找到方法让自己保持自信。当你的自信来源于内心的时候，面对很多难以招架的人和事，你就不会轻易失去控制。 还有一个让我印象很深的点，是她提到“拒绝接受既定的规则”。她没有把这本书命名为“等级提升”，因为“等级提升”意味着按照别人制定好的规则一步一步往上走，而“向上一步”更强调的是自我意识。她认为，我们不应该只是去争取已经存在的机会，而是要有能力自己创造新的机会。如果现有规则不适合你，那你有没有能力重新制定规则，甚至创造属于自己的场所和权力。 她也提到，不要被“女性”这个身份框架住，也不要允许别人这样定义你。如果你一直把自己放在受害者的位置，那你就真的会变成受害者；但如果你相信自己是赢家，并且不断向别人证明这一点，很多机会也会慢慢向你靠近。 我觉得这一整部分其实都在强调“自我充电”这件事。既要有向内生长的能力，也要有打破规则的勇气。很多规则本来就是别人制定的，但我们也应该有自己的思想。无论处在什么样的位置，都要诚实、清晰地看待自己，也要始终相信自己。 书中还有一个部分让我很有感触。作者写到，休息不是履历上的污点，不同的人生阶段都会带给我们不同的收获。不要把休息看成无所作为，而是要把它看作一段不同的经历，甚至是一项投资。 她举了一个比喻：你可以把自己想象成一个跑者，但在人生之后的路上，你不必每天都跑步前行。无论暂时离开是为了照顾孩子、做志愿者工作，还是出于创作激情，关键是要清楚地知道，这段时间给你带来了什么改变。比如我如何充电？我学到了什么？我之后要怎么做得不同？为什么现在的我比以前更专业了？ 书里还提到，休假期间的交流和谈话，也是一种补充人脉、更新知识的方式。因为只通过报纸、博客或平台获取信息是不够的，真正的聊天可以帮助我们从纷杂的信息里提取有效内容。当我们在引导自己的学习过程时，这一点其实很重要。休假也可以被看作一个真正的机会，因为忙于工作的人，往往没有足够的时间展望未来，也没有时间为下一步计划做准备。 这一点我也挺有感触的。以前我没有特别想过，日常休假本身也可能带来新的机会。比如我和外国人交流的时候，一开始只是把它当作练口语的机会。因为我总觉得，好像很多外国人在中国都有自己的公司，或者在做一些很有意思的业务，所以我会很好奇他们是怎么创业的、公司主要做什么。 但后来我发现，我以前问得太浅了，可能只是停留在“你是做什么的”这种问题。下次如果对方愿意交流，我可以尝试问一些更深入的话题。因为他们有时间出来度假、聊天，本身就是一个很好的机会，也能拓宽我的思维。 所以我也很感谢自己认识的这些人。有时候，闲聊并不只是普通的聊天，它也能让别人放下一些内心的距离感，让两个人更亲近。人在更放松的状态下，反而会愿意分享更多真实的东西。 书中还有一个让我很有感触的部分。作者写到，不要把工作和机会局限在我们周围自然形成的圈子里。每天都要努力寻找新的方式，去和那些与你背景不同、思想不同、认知不同的人交流。任何封闭的圈子，都会限制一个人作为商人或企业家的潜力。因为如果你只了解少数人，就很难真正服务多数人。 作者还提到，如果新经济的未来，是把技术应用到新兴领域和传统产业中，那么很多真正的机会，可能并不只存在于顶尖大学或精英圈层里。处在管理层的人，也需要走出自己的社交圈，去了解更多真实的客户，而不仅仅是早期使用者。更重要的是，不管你处在什么位置，走出舒适圈，都是拓宽自我、实现个人抱负的一种方式。 书里也说，认识不同的人不一定需要每天东奔西走。旅行、志愿者活动、看纪录片、读一本陌生领域的书，或者通过网络认识朋友，都是接触新世界的方式。但作者更建议我们面对面地认识新朋友，真实地和不同的人接触。因为这种真实接触，往往更能打开一个人的视野。 这让我想到自己以前的社交习惯。之前我如果去社交，可能更倾向于和女生一起，因为这样会让我更有安全感。很多时候，我对一部分男生的印象并不好，会觉得他们的想法不够尊重人，或者让我不太舒服，所以我会下意识地不想和他们交流。 但后来我也意识到，如果一直这样，我可能也会错过很多机会。因为男性的思维逻辑有时候和女性是不一样的，他们有时会想得更开，或者有一些比较跳跃的想法，会让我感到意外。虽然不一定每一种表达方式我都喜欢，但这种差异本身，确实也能带来新的视角。 这也让我想起小学、初中的时候。那时候大家好像都比较单纯，我和男生的关系也挺好，就像好兄弟一样，很多事情都可以聊。虽然他们有时候开玩笑也会让我觉得很烦，甚至觉得不够尊重人，但那种交流里也有一种直接和轻松。相比之下，女生可能会更加细腻和周到，但有时候相处起来也会让我觉得需要顾虑更多。 所以我觉得，拓展舒适圈这件事对我来说还是很重要的。现在我也在努力多出去认识人、交朋友。很多人会觉得我是一个很“e”的人，但我自己也说不清为什么。可能是因为当我真的很想认识一个人、很想了解一个人的时候，我就会变得很主动。对我来说，这种主动不只是社交本身，而是我想打开更多新的世界。

很棒的一本书，职场女性都值得一读，里面所有的事情你工作中都会遇到，你的做法和她的做法对比一下，如果作者的更好，那就借鉴一下拿去实践起来～ 男闺蜜不能少 女性也许是被从古至今的传统观念一直束缚着，其实现在很多时候这种束缚不全是来自男性，而是来自我们同性之间，比如我常听到女性对我说：“你都是妈妈了怎么还穿那么花花绿绿，你都有孩子怎么还能那么自由放飞自我……”相反男性给我的反馈却是你真优秀，努力做自己，勇敢去追求，正能量满满感染力十足……看吧！这就是两性之间的思维差异，当然我也非常能理解女性的这种说法，所有的角色都扮演好了，却唯独忘了自己……自己把自己束缚的很紧，所以活的最累。 书里面作者的观念还真与我不谋而合，我的朋友都是男性，也不是说朋友吧！就是有什么问题了我都直接咨询男性，吃饭也只喜欢一对一的，这样才比较聊的深入些，觉得这样的见面吃饭才比较有意义……也可能是职业原因接触的都是男性为主，自己不由自主的性格也很男性，相反不太会和女性相处了……其实吧！两性不应该是对立面，而应该是互补互利互惠一起成长成为越来越好的自己这种好的状态。作者的观念很值得一看，下面是两段原话。 女性确实扮演了独一无二的角色。但不要将其与赞助混淆。相信你们行业中的男性，建立友情，欣赏他们的智慧和陪伴，并相信他们当中也会有人给予你同样的信任。和那些你认为触不可及的男性交往会给你非常好的感觉。挑战自我，尝试接触一个这样的男性。除了花点儿时间，你没什么可损失的。 不自我亏欠 即使你将一生致力于帮助他人，有些时候你也应该自私一点——你必须自私。作为女性，尤其是已为人母的女性，我们可能习惯以他人为先。这种动机很好，我相信它是成功的强大驱动力。但这取决于你如何平衡，在付出的过程中不自我亏欠。

她曾两次谢绝乔布斯的加盟邀请，并坚信自己做出了正确的选择。硅谷创投女王寄言职场女性:应以自我强大为要务，这就像攻读MBA一样重要。 玛格达琳娜·耶希尔，连续创业者、风险投资家，众多世界顶级科技公司的董事会成员。她的职业生涯起步于美国风险投资公司（US Venture Partners），后成为赛富时（Salesforce）的第一位投资人和创始董事会成员，亚马逊的早期发展也有她的热情助力。作为科技行业的先驱，她一手创办了三家公司，致力于互联网接入、电子商务基础设施和电子支付的商业化。她还是百老汇天使（Broadway Angels）的创始人。 本书中，玛格达琳娜·耶希尔以一众硅谷精英女性的真实案例为论据，为全世界的女性分享如何在物质与精神领域皆实现独立的不二法则。她将经验和意识完美结合，告诉大家如何摆脱内耗，如何应对性别差异，如何在既定规则内走出自己的路，如何在失败后振作并翻盘，成功启发读者在这些方面突破自我、超越自我，从而“向上一步”。 真诚是永远的必杀技，本书中大到创业、小到穿着，玛格达琳娜·耶希尔针对各类问题诚恳、朴实地分享经验，为读者提供了更具实用性地建议和指导。

读完心情非常复杂的硅谷女高管自传。作者毫无疑问吃到了时代红利，起步就是藤校top，毕业入职四大风投，在互联网发展初期屡次选中热点大胆投资，身家如同滚雪球般迅速膨胀。但同时作者也毫无疑问是不平等制度的顺从者，当公司在只有女性舞者脱衣舞俱乐部办商业派对，同僚对作者进行性骚扰，以及无数明显孤立作者的办公室“男性”话题，作者感到被羞辱却坚持女性不应该发怒影响专业素养，要想办法温和地建议改善，参与其中，去改正行为而不是指责动机，因为他们没有坏心。 另外作者自己享受了妈妈的无薪劳动才能无忧无虑的考上藤校，却在书中说爱妈妈但厌恶成为妈妈想要和爸爸一样，有自己热爱的事业和友善的社交网络。猜猜看是谁为她承担了家务？还是那个终日不能停下的妈妈，而不是她的老公。甚至还嫌弃妈妈从土耳其跨越大洋来美国抱怨生活苦难，影响她男儿的心理成长，称赞妈妈重新找到售货员工作之后才有了人生意义。 当然她有进步的一面比如创建了女性天使投资机构，鼓励女性对职场性骚扰说不，勇敢做泼妇，要求大公司落实并推进实际的DEI政策，给没有工作经验的女性提供基础的培训，主张男性多参与家务和育儿。但是她仍然说#Metoo弄糟了职场环境，女性应该寻求协作多理解男性的爱好。我不知道为什么她受到藤校教育仍然认为女性不能天生爱好计算机和足球，以及职场上男性多所以女性应该顺着他们思维来。 很多问题她的处理方式也许在硅谷是有用的？但总的读下来感受是如果你是有良知而且共情力高的女性是不可能当上高管的。每一个关键的节点你要牺牲一些东西，大部分时候是你周围的女性。不知道应该为作者爬到那么高的位置感到骄傲还是恶心。

派屈克·沙利文是一位来自美国加利福尼亚州的消防员。他加入消防队已经有15年的时间，并一直用积极的态度和勇往直前的精神面对工作。 在一次扑灭山火的行动中，沙利文和他的队伍被困在了火海中。他们被迫撤退到一个安全区域，但沙利文却决定留下来继续灭火。他的决定让其他队员感到很惊讶，因为这是一个非常危险的行为。 然而，沙利文并没有退缩。他坚定地向前走，不断地扑灭着火焰。他的行动感动了其他队员，他们也加入到了灭火行动中。经过几个小时的奋战，他们终于扑灭了这场大火。 沙利文的勇敢和决心得到了回报，他成为了英雄。他的故事被报道在了当地的新闻媒体上，并成为了全国关注的焦点。 面对困难和挑战时，我们需要像沙利文一样坚定地向前走。只要我们积极向上地思考和行动，就一定能够克服困难并实现目标。沙利文的勇敢和决心不仅挽救了他的生命，也激励了其他人去追求自己的目标。

在本书中，我想帮助下一代的女性微笑面对自我充电，在任何空间都可以自如应对。我想帮助你们跨越工作场合的性别障碍，自信地进入任何与技术相关的领域，同时对随之而来的挑战做好准备。 这本书是出于一个更重要的原因，那就是每个正在读这本书的女性都已经蓄势待发，准备好了要自我充电。 我们每个人都有百分之百的潜力排除万难以达到自己设定的目标。你远比自以为的更加强大。 自我充电，需要的是你的自发驱动力。充满电的女性：拥有自发驱动力。