
彭华盛
这是一本能指导IT运维团队养成数字化思维、掌握数字化运维能力、构建数字化运维体系的著作。它能帮助企业在数字化转型的过程中,让运维团队从成本部门变为价值创造中心,并与企业的战略方向相契合,为企业顺利实现数字化转型提供技术保障。 本书将数据智能、协同网络、员工赋能、一切皆服务4个数字化思维作为运维场景数字化落地的指导思想,创新性地提出组织、流程、平台、场景四位一体的数字化运维体系。不仅为数字化运维提供思想指导、方法论体系,还为数字化运维提供落地思路和实践指导,指出数字化运维的方向是人机协同。 全书的内容围绕运维体系的价值创造和数字化运维体系的构建与落地展开,主要包含如下几个方面。 (1)运维数字化转型的价值与本质 从价值创造角度重点分析数字化转型下的IT运维价值与运维体系,指出运维数字化转型的本质是构建应对复杂环境的适应性系统。 (2)适应性组织 从组织角度重点分析如何从组织架构、专业岗位、人员能力、目标管理、思维模式等方面打造具备成长型、人机协同的适应性组织。 (3)全在线流程 从流程角度重点分析如何用数字化思维重塑故障、变更、服务、架构、服务、知识等流程。 (4)赋能型平台 从平台角度重点分析如何推进赋能型平台的建设,实现具备良好扩展性能力的运维平台。 (5)场景革命 从场景角度重点提出了数字化场景构建方法,帮助运维将组织沉淀下来的知识与机制场景化。
很不错的运维书籍,浅显易懂,内容也足够全面。
行业实践者的书值得一读,受益良多
作者应该是花了一些时间来写这本书的。笔者是业界人士,对数字系统和运维有着系统的了解和研究。 可是在写这本书之前,可能没有想好读者受众是谁。 本书中的专业术语不适合普通读者,但对于专业人士而言本书过于笼统。有些内容多次出现,章节之间可以横向阅读删减一部分。我绝非添加一些实际例子会更好的帮助大家。
1.传统架构是怎么样的?具有什么特点?2.新的架构是怎么样的?具有什么特点?
比较体系地描述了运维的转型升级,值得学习和应用!
适合了解运维以及编写运维方案的人参考。
重复和车轱辘话有点多,稍显啰嗦,可能是作者怕我们记不住吧
写的非常全面👍👍,运维层面的各个层面基本都涵盖了,推荐阅读。