曾仕强谈管理经典合集（共27册）

这本书我从11月底读到4月初。读了4个多月年，做了200条笔记（不仅在手机上，而且写在了笔记本上）。在工作上给予了我特别大的帮助

这书都推荐度不高，只能说这世界太浮躁

110个小时读完这一体系的书，不得不说，我们的曾教授知识体系是非常庞大的，而且很多在社会中实用的东西，可能因为很多人遇到过，不知道怎么处理或者是还不懂得其中的精髓，觉得案例反复的出现有些冗杂，但是正是这些例子反复的出现才教会我们怎么样在不同的环境中用不同的心态去处理这些事情更加有利于当下的发展，总结一下个人关于管理和为人处事方面的一点浅薄的见解: 1. 修己以立身​​——管理者首先要完善自身品格，以端正心态带动团队，做到“正己正人”。 ​​2. 以身作则​​——在态度与伦理上做榜样，让部属模仿并内化为自觉行动，形成上行下效的良性循环。 ​​3. 管事与理人并重​​——管理不仅是绩效，更是人际关系的梳理，两者兼顾才能实现和谐与持续发展。 ​​4. 管理即修己安人​​——终极目标是让人心安定、各得其所，仅靠权威只能带来表面顺从，无法激发持久动力。 ​​5. 敬天法天​​——领导者应顺应自然与时代规律，像天地和树木那样构建组织，让系统自适应、可持续成长。 ​​6. 避免上侵下职​​——上级不过度干预，下级主动作为；互信互赖才能释放人力资源，防止人才浪费。 ​​7. 仁者安人​​——以尊重与信任为核心，像北极星一样静居其位，众星自会环绕，形成自发凝聚与人才汇聚。 ​​8. 合中有分，分中也有合​​——内部协作要互依互赖，外部合作则需委曲求全，维持弹性与共赢的网络关系。 ​​9. 因人设事​​——在组织设计中以人为主，依人才能安排工作，而非机械地“因事找人”，体现人本理念。 ​​10. 管理是未来的历程​​——管理是从现状走向未来的过程，持续改进与创新是组织生命力的源泉。

管理是一种历程，起点是修己，而终点则是安人。 任何一个人都应该从自己做起，把自己修治好，再通过做人做事的具体表现来促进大家的安宁。 管理一方面讲求伦理道德，一方面追求管理效益。因为管理是外在的伦理，而伦理却是内在的管理，两者密不可分。

套装包含书籍： 《中国式管理：十周年纪念珍藏版》 《中国式管理行为：十周年纪念珍藏版》 《人性管理：十周年纪念版》 《中国式思维》 《中国式管理效率手册》 《领导的方与圆：升级版》 《中道：袖珍版》 《曾仕强谈何谓领导》 《曾仕强教授告诉你怎样带团队》 《领导的气场》 《曾国藩的启示》 《曾仕强品三国》 《曾国藩识人用人之道》 《易经管理智慧》 《不生气的活法》 《中道》 《中国式管理情境：袖珍版》 《中国式管理：袖珍版》 《总裁魅力学：袖珍版》 《领导的方与圆：袖珍版》 《人性的奥秘：曾仕强谈人性的弱点》 《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》 《情绪的奥秘：曾仕强告诉你不生气的活法》 《明理：曾仕强说做人做事的道理》 《圆通：曾仕强说领导的境界》 《归心：曾仕强说修己安人之道》 《担当：曾仕强说中层尽职之道》

订阅已久，终于等到电子书上线，关于曾老自不必多说，网络上各种曾老的现场视频，通过片段便方知一二，何况系统的，相对全面的阅读，一定会带给我们不一样的体验。可以说他将中国的传统文化，儒释道，易经智慧讲解的最通透，最易懂，最可行。 曾老是个可爱的「年轻人」，干净的灵魂永远不会油腻，所以他看起来总是可爱清爽，我订阅了曾老所有发行的书籍，准备集中阅读，酣畅淋漓。 这本书共27册，谈管理，也是谈做人，谈国学也是谈人生。 愿每位热爱读书的朋友都能在不同的书籍中获得宝贵的精神财富！

管理是一项艺术，中国式管理的原则是修己安人。修己是基础，安人是目标。 人有三点弱点，求生存，保快乐，。

以前静不下心读曾老管理学的书，现在觉得读晚了