集成供应链管理
廖利军
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廖利军
华为，21世纪中国最杰出的企业之一。 华为1999年引入供应链管理，是国内首家引入供应链管理的企业。我国2017年才正式进入中国供应链管理的元年，并由国务院出台了关于供应链管理创新实践要求的相关文件。本书围绕中国式供应链管理的最佳实践企业华为，拆解华为集成供应链管理的制胜之道。本书通过华为供应链“为何能”、华为供应链“怎么能”、华为供应链“启示录”3个篇章，以“理论+实践+案例”的方式，深刻剖析华为在供应链管理的设计、采购、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践，以及华为供应链体系、华为ISC(集成供应链管理)、华为IPD(集成产品开发)等方面的核心管理方法，全面、深刻地讲述了119个华为供应链从战略到执行细节，并配以图表、小贴士及案例，内容完善，数据详细，深入浅出，具有较强的实战特色，是一本不可多得的供应链管理专著。
不理想，就2023年写作而言，很失望。全书的主要优点是目录，问题导向，比较诱人。最大问题是没有一手资料，对问题的解析只能借用前人作品，这对于看过源头的人来说就很不爽了，题目那么犀利，回答却如此取巧，缺少供应链管理专业人士的洞察。当然，对于没看过有关华为各类书和文章的读者，这是一个目录导引的汇编，重大事件都涉及到了，快速浏览一下也是可以的。
知识密度低，无华为工作经历，引用内容庞杂，逻辑不清晰。但CSCO的供应链组织机构图，等几张图片可以参考
不要看，纯粹浪费时间，一点干货都没有
堆砌了一堆没用的内容，这就是狗屎
推荐，对比这么多写华为的文章，本书相对系统