过程经济

本书是5月份看完的。写作起因可以从本书最后的部分得到。是作者和箕轮厚介平时聊天的几句话。 开头写的还可以，大概1万字左右，后面的话就开始出现了虎头蛇尾 笔墨力量不足越写越拉胯，越写越不知所云。越写越暴露自己的认知。只是在岛屿的架构上 过程经济是数字经济的一部分，需要广阔的人口庞大的市场。科技的支持和创新 过程经济如果只是在一个非常小的场域。基本的话也没有什么中期后期的发展。当然作者对于过程经济只看到了开头也急于写书，只是把当下的一些情况说出来而不可能过个几年再看过程经济，因为这样耽误他出去赚钱，也耽误他跟编辑的合作 过程经济强调其商品服务产生的过程的各种经历为依托，强烈的参与感与明星效应。使后面的产品和服务快速的进行价值兑现的可能或者兑现部分。 那么就出现了三个主体。参与的人。制造过程与成品。这三个主体有两个，具有强烈的闪耀性就足够了。你可以说是另一场脱实向虚。也可以说繁花如流星灿烂 箕轮厚介及其箕轮编辑室。也是过程经济的体现，即可以看出19年出版的数高达80万册。编辑室及沙龙从几十人发展到上千规模的会员，也是其过程经济的体现 本来想看一本关于这个编辑名人的其他书籍。挑了本最新的发现只是简单的提到了他的一些名字和社团。这书叫奏响吧，我的乐章！ 很多小册子日式文学都是几万字。都是那种小而美。 大而驳杂，交染性质的书，我觉得没有以前那么多了。可能快才是取胜吧。快的书才能赚钱，快的时候才能赶上流量。

1. 在信息和技术高速流动的今天，企业很难在产品上与他人拉开差距，而价格竞争又会导致企业生存能力下降。因此可以考虑把销售的重点从产品转向过程，创造新的竞争优势和赢利模式。 2. 过程经济吸引消费者的原因包括：参与感、归属感、价值感和信任感；它对生产者的好处是：快速募集资金，加快意见反馈，吸引忠实用户，扩大营销网络等等。 3. 施行过程经济的关键是在过程中加入故事，并展示“为什么要这么做”的理由。换句话说，就是要通过讲故事的方式来展示过程，并在讲故事的过程中传递某种价值观。

过程 = 内容体验 + 参与度 + 连接感

无论是经济还是任何目标，过程特别重要，既包括建立，也包括销毁，过程中的推进或破坏都要时时注意，也要防微杜渐。

今天看到过程经济突然感觉被敲了一下，因为平时经常说～过程数据～很重要，它决定了结果。所以就打开这本书一口气读完，感觉过程经济正在实施。比如通过展示过程，会让对方知道产品的更多细节，也就更愿意接纳产品。

开头还挺有意思的，中间开始觉得好像也就是在重复一些概念，没有达到预期吧。

此书讲述了何为过程经济 以及解释了当下社会的经济主体正逐渐从产出经济转变到过程经济的原因 让我们明白这个世界应该是修正主义不是正解主义 倡导过程透明化 并说明过程透明化的优劣 我最喜欢书中的“体”“技”“心”要了解事物是什么 他是怎么做的 最重要的是为什么这么做 其中的为什么也就是“心” 用“心”去做的产品 可以引起人们的共鸣 ，并让人们参与“心”的过程 才会获得不一样的收获。东西都是双面性的 有优点肯定就有缺点，过程经济的缺点就是当你在短期中获得了利润，可能就导致了你与目标渐行渐远 导致了事情的失败 为了避免这一事件发生 我们需要衡量好自己心中的标尺 让其不发生较大的偏移 最后就是要避免信息茧房 多去客观的看待自己 从当下小事做起。此书的优点就是举例了大量鲜明生动，贴合人们日常的例子，让读者更有兴趣去阅读此书

物质生产十分丰富，品类和质量都相差不大的时候，怎么才能获取销售优势？ 那就是让消费者了解更多产品信息，让他们从最后看产品到了解生产过程，甚至是参与生产过程。 这样不仅增加了消费者的知情权，还提升了其参与感，筛选出品牌的粉丝，得到一批宣传上的志愿者，品牌声量得以传播扩大，让更多人了解，收获更多粉丝。 于是品牌推广和粉丝数量之间的正循环就形成了。 展现生产过程的一个好方式，就是讲故事。 可见，讲故事不只是一门手艺，也是一门生意。 而企业讲故事，也要注意筛选素材，不然容易引起不必要的误会及麻烦。 比如，最近的某车企在发布会上说起研发生产过程，员工投入很多精力，有的错过了孩子出生，有的把孩子送到寄宿制学校，引起网友反感导致翻车，就是一个反例。 B端企业讲故事，有天然的优势，员工多，客户多，素材多，正因为这样，所以在确定讲什么故事的时候，要根据听故事的对象慎重选择讲什么故事。 给G端讲的，是增长、研发、投资、奉献，给C端讲的，是品质、实惠、健康、安全。 跟C端讲奉献，讲内部员工的奉献，C端更容易代入自己的工作情境乃至经历，容易引起心理不适，反而弄巧成拙。

道理来说应该没问题，操作层面是没教出什么东西来