
易红 朱文浩
【内容简介】 本书介绍了绩效改进的历史、理论、原则、流程、模型,以及案例分享。绩效改进可以解决很多传统培训中遇到的难题,通过探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善四大环节,来甄别组织体系中真正的问题所在,并通过全流程追踪与管理来实现问题的解决。
可以作为小白绩效改进的理念入门书籍,理念很多内容更多是告诉你方法论,里面案例也只是按绩效四步走来撰写每一步总体做了什么,最终达到什么效果 。很详细的操作性指南就不用考虑了。 入门书籍,看完再看《ISPI绩效改进指南》或许更容易理解一些。
很体系,也好理解,对绩效改进工作做了一个系统的诠释。是不错的工具书。
把绩效改进的技术深入浅出的进行分析。讲的很通俗易懂,很实用。