
高翔 张会明
《产业地产项目建设容易,招商难,这似乎已经成为众多产业地产开发商的共同感受,不管是政府主导的园区、还是开发商开发的产业地产项目,或者是传统实体企业将自己多余的工业用地开发租售。如何将目标企业引入园区,实现产品的快速去化,这已经成为产业地产项目实现可持续发展必须解决的问题。 本书由中经研究结合上百个产业地产项目的成功服务经验和近五十个招商成功案例,运用理论和实践相结合的方法,全面系统的论述产业地产八大定位系统,让您真正掌握产业地产项目的定位密码。让更多的产业地产开发商不再为项目定位所困扰,找到真正打开产业地产项目定位大门的“金钥匙”。
产业定位: 城市和城市群是一个不断生长的过程,了解趋势,了解产业发展导向。产业梯度转移是区域主导产业所处生命周期不同阶段而形成的区域产业转移,是产业定位的依据,吸纳有选址需求的企业。产业链指同一产业的企业群之间的相互联系,依据区域优势,选择发展产业链微笑曲线的某环节。 行业定位: 依据行业政策,区域行业发展现状和前景,以及项目自身条件选择行业定位。 企业定位: 明晰需求市场,竞争市场,满足企业生产性经营需求、企业主及员工生活性需求, 产品定位:以企业需求为设计依据,考虑企业设备和生产线安放的空间,跨距柱距及层高承重卸货等。以政策需求为设计依据。 配套定位: 基础配套,道路物流污水处理等,服务配套,宿舍食堂商业。 服务定位: 基础性企业家和员工服务,金融政务人力等。 招商定位: 项目背景价值品质分析,招商渠道资源网络,招商策略执行规划。
仅仅概述了一下产业地产定位,有用的干货没多少,读读就行。