沃顿创新课：创新思维带来有机增长
乔治·S. 戴伊
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乔治·S. 戴伊
贵公司是否由于以下因素，在寻求增长的道路上艰难前行？ 贵公司是否很难顺利地从想法走向现实？ 贵公司是否未能预判机遇出现,且对竞争者的出现始料未及？ 贵公司的生产效率是否落后于竞争对手? 贵公司是否迫于市场竞争和短期压力,时常从长期的创新计划中撤出创新资源？ 贵公司的企业文化是否趋于内向保守,且时常主动回避风险？ 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略，并总结为14条增长路径，推动公司年复一年实现有机增长。
读完《沃顿创新课》 S .戴伊的作品，简练语言 不同企业在数字时代创新的选择 由外而内，从问题痛点出发，小创新 面向未来，建构式想象，方为大创新 S .戴伊写作有框架，但深度不足，大有点到为止的味道，[笑脸]还好我知道其上下语境与所指，不失为同道中人 创新的能力 创新的文化 创新的组织 工作札记#