
彼得·里奇
家族企业的重要特征之一是创始家族对企业所有权和经营权的控制,与其他企业相比,家族企业权力的交接更具复杂性,影响也更为广泛。如今,由于商业环境的不确定性增加,许多企业急需进行转型升级,家族企业也面临着诸多挑战。 本书基于作者与多个世界知名家族企业的长期合作,对家族企业经营中常见的困惑、冲突和瓶颈进行了分析。 许多问题其实可以避免,而作者在书中揭示了实现这一目标所需的技术和策略。
家族企业往往奉行与通常被追随或推荐的战略不同的战略,本能地选择这些战略并成功实施;第二,家族企业文化的积极贡献;第三,对家族企业连续性和风险规避的关注,会改变人们的态度和心态,从而产生谨慎的观点和避免某些类型的错误。
一个很有启发性的框架,适合于对家族企业的初步学习