
杰拉尔德·C.凯恩 里奇·南达 阮·纽伦·菲利普斯 乔纳森·R.科普尔斯基
如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整?一本企业应对颠覆性危机的转型指南。本书将介绍3种独特工具,帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性。 基于对数字颠覆长达5年的研究,作者团队调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,结合100多名企业高管的采访,在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具,概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施,以及适应颠覆所必需的组织构件,并分析了真实案例。
勇于面对世界的变化,拥抱一切可能性。顺应时代的潮流,在不确定性中寻找规律生存和发展。
永远不要把你面临的挑战视为障碍。相反,重要的是你要明白,你所面对的挑战和克服逆境的经验实际上是自己最大的优势之一。每种趋势所带来的可能结果以及每个不确定性,它们可能导致的一系列结果对我们的市场、竞争对手和业务的影响。用“颠覆”来非常具体地描述较小的企业或行业挑战者通过关注被忽视的客户群体的需求,快速发展并与现有的大型企业展开竞争,最终实现超越的过程。