
丁晖 顾立民著
作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面进行了优化,使本书的内容更加完善。
作者分享的案例和工具对于in-house的管理者和HR是比较接地气的,实用性高。
书是好书,就是结构有点散,每节有干货,就是节与节之前不够贴合。期待合著的另一本书《改进》早点上架。
很艰难地读完了。从工具的角度来说,是一套很完善的理论和方法论;从书籍的角度来说,这本书过于枯燥乏味。