战略执行与落地
孙建恒
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孙建恒
本书全面阐述了华为DSTE从战略到执行管理体系的整体架构，深入解析华为的战略历程和战略管理模型。每家企业都可以按照这样一套完整的企业经营流程，从SP到BP，再到战略执行和闭环管理，然后落实到组织绩效和个人绩效，最终通过全面预算管理实现“力出一孔，利出一孔”。通过年复一年严格执行，这套管理体系一定能在企业发展中发挥出非常重要的作用。
比BLM详细一些，建议通过案例更详细地叙述落地流程，帮助读者更好的串联整体，作为一本实战指导书。
目前最详细的解读，但实践还是要考虑实际情况