菜鸟的蜕变之旅

从书中可以看出作者是位非常勤奋努力的人。

这本书读完了才发现是本刚上市的新书，看到一个朋友的书评就找来看了，整体来讲，属于一本干货满满的实操类型的工具书，特别适用于营销人员或刚晋升成管理岗的小伙伴。有几点感想: 1.看的逻辑:我是先从后篇也就是管理角色转变模块看的，作者从角色转变，目标管理，员工辅导，会议管理，风险管理，团队文化打造等纬度进行了分享，对于一个基层管理者来说角度全面，提供了很多工具和方法，特别是对于带业绩打仗状态的基层管理者应该比较有帮助 2.阅读过程中心理状态的变化:可以看出作者是从菜鸟到精英在到管理者一步步踏实做上来的，在团队管理中这些纬度值得借鉴，让我这个抠细节的人无法忍受的是书中居然有很多的错别字！！！有几次都有看不下去的想法，但总觉得书中还是有些值得借鉴的地方就继续读完了，读完之后本不打算看前面一部分，但又是完美主义作祟还是想都要看完，就重新从最前面看，这些内容也是最吸引我的地方，竟然有推荐给团队小伙伴读的想法，同时激起了了解作者的兴趣，去全网和书店看，竟然没搜到作者的相关信息和世面上纸质书的售卖，略有遗憾，吸引我的原因在第3点 3.第一部分是非常完整的把一个新人如何做销售的话术做了拆解，干货满满，可以看出作者有非常快速的学习能力，获取信息，整合信息，分析信息哪些是对自己有帮助的点，依据此得到快速的成长，另外和人沟通的过程中有较强的同理，同时了解客户的痛点和产品的卖点，这个逻辑在很多领域都适用，所以推荐给了团队中一个小伙伴去看，但实在觉得有瑕疵没有全员推广，好歹瑕不掩瑜，还是值得一看。 4.最大的收获:为销售人员和基层管理者提供了一些实用的模型和工具，可以当工具书来查阅，325汇报法:30%过去成绩，20%改进空间，50%未来规划能立马用起来。 对出书的流程，校审不太了解，最后还是希望能把书中的一些错别字改过来，提高读者的体验，或许也可以再推广给团队小伙伴看看。

由于我并不是营销岗，对本书前半段内容无法深入阅读。后半段，作者写了很多情景和自己作为管理者的实操，还是值得一读的。

仔细看了全书，对于新晋职场的管理者还是非常有用的，有具体的案例，还有具体的方法，实战性很强，不是全理论，简单易懂，好入手理解，值得一看

本书用现实例子来形容如何解决销售以及管理过程中遇到的问题，很详细，也很容易理解。对于初入职场或者在职场中遇到挫折的人能够有很大的启发。

这本书真的特别有用，干货满满，结合真实的成长过程来每个阶段解读和给出建议，让菜鸟在成长中不用孤军奋战，可以从各种方法和案例中受益很多

内容丰富，条理清晰，针对性较强，观点剖析的非常透彻，职场管理必备书籍

是一本实操的书，很干货的书。前一部分讲做底层业务时的方法。后面讲做管理后的学习方法。启发还是有的，很多地方也感同身受。只是错误，错别字有点多了，而且是很明显的。做这本电子书的人粗心了。

不推荐，书内存在理论派，但是一本销售和管理、职场的一本书。有好的地方，也有不好的地方。

始于盘点，赢于制定，终于执行，久于复盘。