危机领导力：带领团队走出艰难困境的7大原则
詹姆斯·阿特拜克
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詹姆斯·阿特拜克
这是一个充满不确定性的时代，优秀的领导者必须知道在艰难时期如何领导团队，如何穿越困境，如何驾驭危机。 领导者，顾名思义，是走在最前面的人。他们负责开辟疆土，其他人紧随其后。优秀的领导者不仅要带领他人走出困境，还要冲锋在前。 在危机时刻，领导者是未知世界的开拓者，是穿越珠峰团队的教练，更是困境转折的催化剂。 麦克斯韦尔认为，领导者需要自我领导，鼓起勇气，承担责任；需要主动变革，清除发展障碍，提高履约能力；需要团结团队，肯定他们，传递信心；需要以身作则，树立榜样，赢得信任；需要直面挑战，承担风险，找到对策；需要双向沟通，听取建议，分享喜悦；需要勇敢决策，顶住压力，从善如流。 这本书是作者约翰·麦克斯韦尔的领导力思想精华。他帮助领导者认清现实，培养大局观，制定计划，做出正确的选择，加强团队合作，树立勇气和信心。这本书是团队在艰难挑战下生存甚至发展壮大的终极指南。
偏理论居多，领导者当面临决策、变革应遵循的原则。成就他人，自觉自省、躬身入局才能卓有成效，注：选择性阅读。
领导者自始至终的任务就是保持希望，尽管我们每天都在行动、懒惰、肤浅和动摇决心，但要保持着终会找到通往美好世界道路的希望！
把《危机领导力》这本书读完，对照一下自己所带领的团队或者自己想要带领的团队，能不能够用这十个方法来调整团队之间的关系，然后把团队打造成一个能够去应对危机、走出困境的高质量团队
这本书太空洞了，没有任何实质性的东西