
约翰·麦克斯韦尔
本书通过回顾在商业史上不同时代、不同行业和不同领域的重要创新案例——从打字机的诞生到个人电脑的出现,从煤气灯到荧光灯,从乔治.伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产品创新、流程创新、产业创新的规律、范式及模型,从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策有据可依,有理可言。 书中的主要内容有: * 创新在产业发展中的角色与定位 * 产业突破式创新的源头 * 产品创新与流程创新在产业发展和竞争中的关系,特别关注终端产品(例如汽车和打字机)与原料或同质化产品之间的差别(例如再生纤维和玻璃)。 * 突破式创新侵入一个稳定产业时,产业内不同企业的行为。 * 阻碍领军企业在现有产品技术与未来发展之间,构筑连接通道的思维定势和战略。 * 当出现科技迭代时,企业应如何成功焕新自己的核心竞争能力本书为学者的研究提供分析工具,为管理者的实践提供实战灵感模型。行业中现有企业如何应对创新,以及随着时间的推移,新老企业如何争夺主导地位。 著名管理学家汤姆·彼得斯领衔推荐,清华大学经济管理学院教授、知名创新专家陈劲长序推荐。本书通过回顾西方150年科技产业不同时代、不同行业和领域的重要创新案例——从打字机的诞生到个人电脑的出现,从煤气灯到荧光灯,从乔治·伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产业升级的路线图——产业创新的U-A模型规律,以及行业创新的“主导设计”范式,以及产品创新的动态规律。从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策,有据可依,有理可言。 正如陈劲老师所说:“作者对产业创新动态规律做出了独特的研究,值得我国创新理论研究和实践者的高度关注,并以此推动我国产业链供应链的安全可控和产品竞争力的不断攀升”。
本书最有价值的一个洞察主导设计理论,以及终端产品创新和流程工艺创新的差异化模型
本书的一些观点在其它书里也出现过,但本来引用了大量的行业案例,这些案例都发展了几十年,甚至上百年,目前看这些规律依然有效。
对企业创新的洞察很好,但列举案例的论证过程感觉很一般
不增长情况下的工艺与流程创新 极致成本并缩短交期