
[美] 亚当·西塞尔
技术变革正在重塑经济。10年前,世界上市值最 高的10家上市公司中只有2家是数字企业,而今天,前10家中,数字企业占了8家。全世界的投资者都在努力理解数字时代,思考如何在这个时代从股市中获利。 本书作者亚当·西塞尔对这一点有深刻的理解。几年前,他看着自己用传统价值投资原则建立的老派投资组合在“昂贵”的科技股的冲击下收益率不断下滑。他决心扭转乾坤,寻找一种新的价值投资范式,这种范式既忠实于本杰明·格雷厄姆一个世纪前为价值投资者树立的纪律,又能反映数字时代的新现实。 本书聚焦数字时代的价值投资,西塞尔继本杰明·格雷厄姆提出价值投资概念(价值投资1.0)、沃伦·巴菲特进化发展价值投资(价值投资2.0)之后,提出并系统阐释了适应数字经济时代的价值投资新理念与新方法(价值投资3.0)。本书为现代投资者提供了他们亟需的理论指导,是一本基于价值的、新时代的股票市场赚钱指南。 在本书中,西塞尔提出了针对数字科技企业的价值分析框架——BMP选股检查清单,无论是专业投资者还是业余投资者,都可以用它来战胜数字时代的投资市场。作者认为,像所有行业一样,数字科技行业也存在发展规律,我们可以研究、了解这些规律,进行相应的投资。拥有了合适的方法,经济的剧烈变化和科技股的快速上涨就不再是令人感到恐惧或迷茫的理由,它们变得令人兴奋,我们将有机会从世界的变化中获利。 就像本杰明·格雷厄姆的《聪明的投资者》和彼得·林奇的《战胜华尔街》一样,《价值投资3.0》是一本难能可贵的书,它激发了投资者的乐观精神,开创了价值投资的新时代。
参考《柏基投资之道》,《价值投资3.0:数字经济时代如何寻找百倍成长股》提出适应数字经济的投资新范式,核心围绕BMP三维分析框架展开: 一、数字经济对传统价值投资的挑战 1. 资产无形化:数字企业核心资产(数据/算法/用户)在报表中被费用化,传统市净率(P/B)失效 2. 盈利滞后性:高研发投入导致短期利润失真(如亚马逊连续20年低利润但现金流强劲) 3. 护城河变异:网络效应、转换成本替代规模经济成为新壁垒(案例:微信生态的12亿用户黏性) 二、BMP选股检查清单 维度 关键标准 数字企业案例验证 业务(B) 大市场(云计算万亿空间)+小份额(初创企业市占<5%)+长优势(如特斯拉先发技术专利) 谷歌搜索市占92%但云业务仍有扩张潜力 管理(M) 创始人思维(贝佐斯"长期主义")+资本配置能力(回购/并购效率) Intuit以70亿美元收购Mailchimp的协同效应 价格(P) 调整后市盈率(研发费用资本化)+3年盈利预测折现 Salesforce早期亏损但SaaS模式现金流折现合理 三、数字时代四大新护城河 1. 数据飞轮:用户行为数据反哺产品优化(TikTok推荐算法迭代) 2. 生态锁定:iOS系统与App Store的强制绑定 3. 边际成本趋零:Zoom新增用户服务成本近乎为零 4. 协议标准:以太坊智能合约的开发者共识 四、实操工具升级 1. 估值革新:用客户终身价值(LTV)替代PE,如Shopify商户年流失率仅1.2% 2. 风险控制:集中投资(5-10只股票)+动态再平衡(每季度评估护城河变化) 3. 逆向指标:监管打压反成买点(Facebook隐私诉讼期间股价翻倍) (核心突破:将格雷厄姆的安全边际理念与数字企业增长特性结合,案例库覆盖FAANG及新兴SaaS企业)元宝
这是一本优秀的投资思考分享书。作者从记者转行专业从事投资工作二十多年,是坚定的“格雷厄姆—多德”学派,也是巴菲特先生的深度研究者。近十年来,他又将这些深厚的投资功底,贯彻到“数字经济”领域的企业研究和投资活动里。 作者的投资基础,遵循的是“BMP”系统: business—management—price,而且分析选择的重要性就是按照这个先后排序的(我的理解,这也是常说的:right business— right people—right price)。投资行为,就是要紧紧围绕着未来现金流这一指标进行分析。 对于有一定投资基础的人,能理解这个BMP,这本书的上半部分就可以略过了。 第二部分的内容, 就是作者把BMP投资理论贯彻到数字经济行业,对一些具体的企业进行获利能力分析,企业竞争护城河的判断,其中对于amazon,Google的详细分析,非常值得反复阅读,我认为是本书价值最高的部分。 身为投资者,对于数字经济行业的企业,以及成长类企业的投资上,首先,要努力看懂生意,就是一个很高的门槛,我本人还是计算机专业出身,但是对于层出不穷的“新经济”企业,也要努力去一个一个的研究,才能对单个企业的生意模式有所大致的了解和认识,想做到充分的理解,非常难,那么我只能尽量去争取“模糊的正确”,比如AIGC的大发展,需要高算力的配套,能够提供最大性价比算力芯片的公司是英伟达,他占据行业的绝对优势,而且跟踪黄仁勋多年的演讲,访谈,还有NVDA的年报,能够大致判断英伟达的行业领导地位可以至少再持续五年以上,而且他们又处于一个需求持续爆发增长的行业里,这样的企业肯定是值得投的。 那接下来,就是投多少的问题了,这肯定和估值有关,作者也在几个案例里给出了他的估值方法,但是我借用巴菲特老先生的话:估值真的是一门艺术。我觉得估值能力,是和对于被投资企业的理解程度,直接挂钩的,所以,只有终身学习,努力提高认知水平,才是正路。 很好的一本书,作者投资经验丰富,写作功底深厚,又可以看到是毫无保留的分享投资心得。译者水平也很高,而且也是投资界的老兵,所以本书的翻译质量真的是达到了“信、达、雅”的水准,实属佳作,个人评价9分。
尽管笔者不太认同作者对于价值投资1.0和2.0的部分阐述,但他的投资实操能力是强大的。其看多的爱股“海科航空”已成为信仰,自2021年出书后持续上涨,股价已近翻倍;不看好的,例如“Adient”也已腰斩。作者提炼的BMP投资定性体系也已经成为美国追求高成长数字企业的部分投资者有效筛选工具。本书还是值得带着批判思维细细品味并汲取精华。 作者的高质量选股方法简称为BMP,即业务质量(Business)、管理质量(Management)和估值(Price)。业务质量:1、大市场,公司业务处于一个规模巨大且持续增长的市场;2、小份额,公司只占有很小的份额; 3、长优势,公司具有可持续的竞争优势,能让公司在未来持续高增长。 管理质量:忠诚可靠懂增值。借用贝佐斯的企业管理六条原则作为检验标准:1、能否像企业所有者一样思考和行动;2;钱是否花在正确的地方;3、能否深入理解资本收益率与竞争优势的相互作用;4、能否将竞争转化为高水平资本收益率;5、能否为长期增长而投资;6、用股价表现的长期成功来评价自身。 股价估值:在低利率环境下,对于一家优秀的企业来说,20倍PE是一个很正常的价格水平。股价估值水平在BMP选股分析框架中所占的份额虽然不大,却是唯一拥有一票否决权的选股因素。作者计算市盈率所用的每股收益,并不是这些数字企业财报上公布的当期每股收益,而是经其调整,长期摊销研发,提升营业利润之后计算出来的收益,称其为盈利能力。 作者认为“投资要有基本原则,投资者要坚持这些基本原则不动摇。投资原则的重要性在如今这个数字时代仍未改变,但投资基本原则的具体应用方法应该灵活变化”。其改造的市盈率定量工具:1、不只看1年,还要看3年;2、不用每股收益,用盈利能力。 本书的一大特质,是对于亚马逊、谷歌、Intuit定性定量的解剖。尤其是对于亚马逊,读者可以一一比对着作者的BMP策略来练习并研判其方法论的优劣。虽然笔者认为其逻辑有不自洽的缓解,特别是摊销费用长期化,提升营业利润率等,有信仰自我强化嫌疑。但“瑕”不掩瑜,这也是大量米国数字巨头拥趸投资者的估值方式。究竟有没有错?走着瞧吧! 作者关于数字时代投资三类非数字企业的思考有借鉴价值:1、天生可以抵御数字时代各种大趋势冲击的商业模式;2、数字技术能让本来就质量很高的业务变得质量更高;3、服务众多被数字技术甩在身后的人。书中还有关于加密货币,美国散户“阻击华尔街”事件等讨论,均可以参考阅读。
要把“BMP”框架真正用于筛选优质数字股,可按下列六个步骤落地。 1. 明确框架三大核心指标 • B(Business)业务质量):赛道是否处于“数据-算力-应用”主航道、技术迭代快且需求爆发;企业是否具备护城河、可复制的商业模式。 • M(Management)管理质量):管理层是否大量自持公司股票、诚信度高、资本配置能力强。 • P(Price)价格估值):用未来三年盈利增长贴现到当前的合理区间,而非单纯市净率或市利比。 2. 为数字股定制指标权重 数字企业成败更取决于增长与网络效应,可将业务质量权重设为45%,管理质量25%,价格估值30%;传统企业则可倒过来,体现“质量优先、价格纪律”的差异化。 3. 建立初筛清单 • 业务端:用“赛道+护城河+低成本扩张”三条件过滤;作者经验显示符合条件的公司约90%属于数字科技企业。 • 管理端:高管持股比例 top 20% 进入初筛。 • 价格端:先按传统DCF或 SaaS-like 估值(如 20-30 倍未来盈利)做第一轮估值,再结合竞争格局给出安全边际。 4. 深度分析三要素 ① 业务:看 TAM、SMV、增长速率以及护城河类型(网络效应、数据壁垒、品牌效应)。若三年内收入仍处于爬坡期,可允许较高估值,但必须显示强劲现金流或高毛利。 ② 管理:除持股外,重点考察过往资本支出回报率、分红政策与ESG表现,确保管理层与股东利益一致。 ③ 价格:采用“成长-价值折现模型”——把未来自由现金流折现到当前,再与当前市值比较;只有当折现后价值溢价 ≥30% 时才进入“买入区”。 5. 构建投资组合 • 行业分布:科技(70%)、可选消费(20%)、公共事业(10%),保持科技主线暴露。 • 持仓周期:以企业生命周期为锚,护城河稳固且增长减速时才减仓;否则长期持有。 • 风险管理:单只数字股仓位不超组合 10%,并用期权或对冲工具管理高波动。 6. 复盘与迭代 每季度更新三大指标评分,若任何一环评分跌出前 30% 即触发调查;每年对照初筛标准全面复查,确保组合持续符合“高质量、可理解、具成长”。 通过以上流程,投资者便可在海量数字股中筛出兼具护城河、优秀管理层和合理估值的少数龙头,从而把握数字经济时代的长期增长红利。
本书是很棒的投资思考分享书,作者没有保留地分享投资心得。过来是重点看“数字经济时代”的价值投资方法理念。现在是一个新经济时代:AI、新能源汽车、机器人、无人驾驶、可控核聚变、量子科技、脑机接口、商业航天……传统经济转向数字经济是个大趋势,如何“更快、更好、更便宜”很重要! 优秀价值投资者箴言:研究信条,学习信条,忠于信条,实践信条。 价值投资风格特点:严谨、纪律、耐心、坚持。
这本书让我对“价值投资”有了新的理解。传统价值投资更多是在寻找被低估的好公司,而数字经济时代,真正值得关注的企业,可能是在很长一段时间里都显得“不便宜”,但它拥有巨大的成长空间和持续扩张的能力。投资不能只看企业今天赚多少钱,更要看它未来能走多远。 书中让我印象比较深的是对“百倍成长股”的思考。百倍股不是靠一次精准的买卖实现的,而是找到一个真正优秀、能够持续增长的企业,然后给它足够长的时间。对投资者来说,最难的可能不是发现机会,而是判断增长能不能持续,以及在股价波动、市场情绪变化的时候,依然能够坚持自己的判断。 读完最大的感受是:价值投资没有过时,只是我们对“价值”的理解应该随着时代变化。 从寻找便宜的好公司,到寻找能够创造巨大价值的成长型企业,本质上仍然是在寻找企业价值与市场价格之间的差异。所谓“百倍成长股”,真正吸引我的不是“百倍”这个结果,而是背后的长期主义——找到好公司,看懂它,陪它成长,让时间成为投资的朋友。
标题党,很一般。思维略有参考价值,但更有价值的,倒不如说是搬运的案例。作者对于巴菲特有一定研究,却终究是流于表面,逻辑堪忧。 最大的问题还是作者说了那么多,却没有价投3.0的影子。 价投1.0 ,优秀的价格买入普通的公司。 价投2.0,普通的价格买入优秀的公司。 请问3.0的逻辑在哪里? 从不买科技股到买科技股,这只是能力圈和标的的变化,而不是投资逻辑的本质变化。 作者提出的科技公司市盈率修正分析方式,在逻辑上立不住脚,倒像是给科技股的市盈率高企找了个借口。作者把企业投入研发的钱也算到企业利润,确实有一定合理性,但在互联网领域,研发与其说是再投资,倒不如说是必要成本之一,科技企业必须要投入研发,否则就会被替代和超越。作者观点的参考价值,倒不如说是要同时看一下企业不投入研发的市盈率,该数据有一点参考价值,但不多,因为科技企业不可能为了维持现有份额,而几乎不投入研发。 股东做投资,是要为股价买单的,最重要的还是能到手的真实股东回报。
亚当·西塞尔:完善投资流程的七条建议 1. 行动要快,但不要急。 冷静冷静再冷静,理性理性再理性。 2. 多请教,多交流,多探讨,多总结。 要拓展你的能力圈,就得主动开口请教别人,不要因为害羞而不敢开口。 3. 多阅读,而且是大量阅读。 阅读阅读再阅读,思考思考再思考。 4. 利用市场的愚蠢,逆向投资。 股价暴跌大恐慌,加仓加仓再加仓。 5. 集中集中再集中。 不要分散投资,而要高度集中投资。 6. 集中集中再集中。 找到你对投资组合中股票数量的最低接受程度,以达到你的最高集中投资程度。 7. 长期长期再长期,加仓加仓再加仓。 无论你用哪种方式,都要像彼得·林奇说的那样,长期持有股票,并随着时间的推移定期追加资金。 摘自:第12章 关注流程:投资流程和优先考虑事项
垃圾,实际上价值投资也没有成长和价值只分,可笑的说格雷厄姆烟蒂时代是1.0,巴菲特好公司是2.0,他现在投资成长股是3.0,太可笑了。在我看来价值投资是性价比,主要是看价格和价值的比例,比如说矿泉水瓶是垃圾,但你要是免费给我我肯定要,拿到回收站就能获得钱,黄金虽然好但是你要是6000美元一盎司买给我我是不可能买的,连这都搞不清楚还写书,招笑。这个作者西塞尔本来是个管基金的,2014年的时候因为死守一些传统的旧经济公司,他的基金亏了4%到5%,而同期标普500大盘涨了13%到14%。 因为业绩太烂,被市场毒打之后,他心态崩了,决定“打不过就加入”。于是他转头去追买谷歌、亚马逊这些当时高歌猛进的科技巨头,基金净值一下子拉起来了。赚到钱之后,他可能觉得需要给自己的“追高”和“风格漂移”找一个冠冕堂皇的理论依据,于是就写了这本书,发明了“价值投资3.0”这个伪概念。
主要是总结了 bmp 投资评价框架,从业务(business),管理(management) ,价格(price)三个方面讨论一家公司是不是值得买。 作者最喜欢的是大市场中的小公司,具有长期竞争优势。长期优势也是护城河的概念,护城河被分的更细,关注无形资产(比如品牌),网络效应,转换成本,效率优势。 管理质量二问:大德忠诚可靠。企业管理者是否像企业所有者一样思考和行动? 大才很懂增值。企业管理者是否全面、深入地理解是哪些关键因素驱动企业价值增长? 用更好理解的话说,管理者是否与股东利益一致,是否真正理解管理和收益来源。 和 terry smith 的书中强调的公司最重要的是资本回报率一致。 价格这个章节可以说是仁者见仁智者见智。作者主要的理论框架是科技公司 pe 高因为净利率被低估了。具体拆解原因,因为高销售费用代表快速增长,高研发费用不能像传统公司那样作为投资项进行折旧。只要公司愿意就能挤出足够多的利润来。量化的给出公司 pe 必须小于 20 才能买入。说回我们熟悉的中概互联,根本不用这么复杂的算术,计算不增长状态的利润来让公司 pe 低于 20。现在一眼望去,多的是 10 15 倍的可选公司。只是价格越跌,大家对于未来的增长预期越没信心。这就是另一个问题了。