
[英] 苏珊•索洛维奇 雷•曼利
固步自封必然会被市场淘汰,颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求进。 美国著名中小企业管理专家苏珊•索洛维奇给出了一整套简单易行的做法—每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面—营销、客户服务、财务、产品、员工等进行增量调整,然后重复这个过程,就可以不断发现弱点并及时弥补,找到增长的机会。这就是卓越企业应该养成的习惯。 本书用生动、丰富的案例,介绍了许多实用的管理方法,比如如何调整产品或服务打入新市场,如何让客户成为你的品牌宣传大使,如何通过销售价值而不是商品提高价格等,这些方法虽然微小却很高效,足以给企业的盈利及创新能力带来积极的影响。
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一本business的书,和我当年大学的专业相关。虽说现在不在从事这个领域,但是这本书的内容依然亲切,因为当初看了太多太多这个领域的书。 在《1%的精进》这本书中,苏珊·索洛维奇会给你提供一些有用的建议,帮助你积极主动地去应对每时每刻都会面临的商业变革,并且这种优势将决定你是领先别人一步还是悲惨地落后于人。
正在仔细阅读中,忍不住在第三章就给出推荐,确实让我受益匪浅,很多可以在工作中进行尝试
🌝🌝🌝🌝 草草翻阅 后更感暮霭之气 保持企业的与时俱进并不仅仅意味着销售,而是向正确的客户进行有利可图的销售。
商业管理方面,挺实用的,只不过自己没有那个机会实践。拓展知识面吧。
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领导者需要“航行”于这个不断动态变化的时代。