OKR落地指南
［美］维奇·维洛
288人在读
11.9万字总字数
¥48.3定价
［美］维奇·维洛
本书由四部分组成，涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理，提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。 第一部分：OKR基础认知板块，主要介绍OKR的基本原理和方法框架，以及说明OKR有效的原因和失效的情况。 第二部分：OKR应用原则板块，主要学习OKR的使用方法和应用策略，首先定位有意义的目标，接着定义相应的关键成果和关键策略，最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。 第三部分：OKR经营管理板块，主要明确OKR的核心业务节奏，通过定期的签到和刷新，确保OKR成功落地。 第四部分：OKR项目管理板块，作者分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制，帮助你成功地启动OKR项目，避免在第一或第二个周期失败。 作者向你讲述世界各地采用OKR的公司，如何利用OKR来成功重塑他们的经营方式。 相信这本实用的OKR指导书，会帮助你建设有意义的企业文化，为你的管理者和团队提供好用的工具和方法。通过这个管理框架，你不仅能成功地实施OKR项目，更能收获一个卓有成效、欣欣向荣、充满活力的组织。
“《OKR落地指南》一书的作者是全球知名的OKR软件Ally.io（现更名Viva Goals，被微软收购）的创办人，曾帮助数千家企业成功实施OKR，总结了各行各业的推广和使用经验。 其它书引入了OKR的理念，但却无法真正落地。这本书既清晰阐释了OKR的本质、原理和框架，又提供了OKR的应用方法、工具和落地指南。从而帮助企业学习OKR、创建OKR到推行OKR。 这本书不仅适合于OKR导师和企业高层，它应该是企业全员人手一册的目标管理书。OKR是数字时代企业的操作系统和方法论，能帮助公司所有层级的员工对准一个目标，再大的目标也能实现，再大的障碍也能清理。”