
钟毅
本书总结了近几十年来有关领导力变革的社会科学研究成果,并结合作者个人的管理经验和领导力认知革新逻辑,从人性驱动力、组织发展驱动力、客户购买驱动力等角度出发,剖析了“商业杠杆”存在的结构逻辑。
作者『钟毅』15年实战管理经验分享 ➥杠杆管理法 ➥打造强有力的组织 ➥有效沟通 ➥营销力就是价值力 ➥内外兼修的领导力 ......
优秀的管理者一定具备识人能力,是千里马的伯乐,找到千里马,驱逐害群之马,方能提升组织生命力和凝聚力。 管理是一门大学问,不同管理者的管理方式各有差异,需要学习的内容也很多,向上管理、自我管理、沟通、驱动力、团队士气、有效合作、价值创造等等,这些都需要在管理过程中寻找到技巧,不断修炼。