战略管理
夏洪胜
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夏洪胜
本书是夏洪胜教授根据自己多年讲授企业管理课程的讲义编写而成的，主要通过简练的文字和鲜活的案例，让学习者在掌握战略管理基础知识的同时获得思维灵感。内容主要包括以下几个部分，即环境分析、战略选择分析工具的应用、确定公司使命与战略目标、战略方案制定、战略实施和战略评估与控制、战略管理发展的新趋势和战略管理的哲学和艺术。本书将战略管理的本质概括为：找准企业内部优势与外部环境机会的最佳契合点，并保持可持续发展。全书共分十章，从企业外部环境到内部优势分析，从战略目标制定、分析到战略实施、战略艺术，结构合理，内容比较丰富，有一定的出版价值。
不知道教授出这本书的目的为何？ 案例时效性太差，基本是2005年到2015年，上一个十年的案例，或者更早。 新的战略理论模型层出不穷，战略工具也不可胜数， 不由得让人感慨：廉颇老矣，尚能饭否？ 书中有价值的点： 1.秦国统一天下的战略；隆中对案例。 2.孙子兵法与企业战略的启示