
王钺 袁中华 方向晖 吴凯 钟金来
本书重点介绍战略执行的七个关键模块:战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应链、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例,直击企业创始人和高管战略执行的痛点,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,可帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连接。
非常值得学习——伟略达(WayLeader) 数智化时代的智库,合伙人团队具有国际咨询公司经验和中国领先企业实操经验,致力于帮助企业解决战略、组织和人才的痛点问题。