双高企业文化：让企业文化简单有效
李祖滨 刘星 刘刚
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李祖滨 刘星 刘刚
本书在关于中国企业文化研究的基础上，分析了优（秀）企业文化的的核心要素，构建了德锐咨询双高企业文化模型（高严格、高关怀）。本书帮助企业揭开企业文化的误区，为企业指出了优（秀）企业文化的定义以及优 （秀）企业文化的模型，明确了双高企业文化的关键维度，提供了企业监测双高企业文化的指标体系，给出了企业打造双高企业文化的行动指南。
企业文化，是企业全体员工一致认同的信念、共同履行的行为。 伟大的企业通常实行双高企业文化。 高严厉、高关怀，严厉与关怀是企业文化的一手软、一手硬，恩威并施。严厉第一，关怀第二，严厉要多于关怀。 高严厉，对事，关键举措有选择合适的人、制定高目标、对违背价值观的行为零容忍等；高关怀，对人，关键举措有高于市场的薪酬水平、3倍速成长、走心的关爱等。
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企业应该有魄力先付出，给出有竞争力薪酬福利，这样才掌握了人才的主动权。
还是比较落地，并且理念比较新的企业文化指导书籍。值得一看！