向绩效管理要效益——战略落地 管理提升 业绩倍增
王栋洲
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王栋洲
针对“企业管理十大难题之一”的绩效管理，《向绩效管理要效益：战略落地 管理提升 业务倍增》详尽阐述了如何让绩效管理真正在企业落地、生根，从而帮助企业实现战略落地、管理提升、业绩倍增。 全书分为九章，第一章直接切入绩效管理的本质问题——什么是绩效管理，绩效管理源头在哪里。第二章探寻绩效管理之“道”，这是绩效管理工作的理论基础与行动指南。第三章讲述如何为战略模糊或没有战略的组织梳理组织战略，从而让绩效管理与组织战略紧密衔接。第四章～第八章按照绩效管理落地工作的内在逻辑顺序，详细阐述了如何设定绩效指标，如何开展绩效过程管控，如何进行精准考核评分，如何组织绩效面谈与改进，如何基于考核结果进行绩效激励，从而构筑战略绩效管理系统。第九章以绩效管理落地所需的方法、技术、工具为主线，手把手地教读者如何一步一步地完成绩效管理落地的操作，解决普遍存在的“纸上谈兵”问题。本书后记分享了绩效管理未来的发展趋势，意在“把握当下、成就未来”。 《向绩效管理要效益：战略落地 管理提升 业务倍增》适合人力资源管理从业人员、战略管理从业人员、企业中高层管理人员以及高校人力资源管理、工商管理专业的大学生参考与学习。
在绩效管理领域，市面上林林总总的书籍往往充斥着大量正确却略显空泛的理论。学习者耗费精力学完后，常陷入“道理都懂，却依然不会实操”的尴尬境地。而王老师的这本著作堪称一股清流，它摒弃了纸上谈兵式的说教，深度聚焦于绩效实战环节。书中以丰富详实的案例、深入浅出的讲解，构建起一套完整且可落地的实操体系。每一位用心研读的读者，都能从中汲取到实用有效的知识与技巧，收获满满，切实做到学以致用，堪称绩效实战教学的标杆之作。
作者很用心，很实用的工具书👍👍👍
阅读过不少绩效管理的书籍，感觉什么都读了，又感觉什么都没读。这本书就很不一样，感觉有人手把手教学，拿来就能学，学了就能用，真心推荐
绝大多数绩效管理书籍都是讲了很多正确的道理，但学完依然不会实操，而王老师这本书真的是绩效实战教学的典范！受益匪浅！