流程管理风暴：EBPM方法论及其应用 第2版
王磊
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王磊
正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样，看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。本书的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”，然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施，书中给出了大量的实践案例，文字活泼易懂，分析深入浅出，读后让人跃跃欲试。 EBPM方法论理念新颖、论证严谨，很多观点颠覆了人们对管理体系和业务流程的传统认知，展现了一个独特和科学的新视角。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效方法，将在企业管理实践上带来重大变革。 本书适合企业中高级管理人员、管理咨询行业从业人员、大学管理类专业相关人员阅读，是极具实操性的实践指南。
该方法脱胎与ARIS工具，是最早实践企业架构的方法之一，并进一步融入了国内企业实践制度和流程体系设计+流程落地的实践经验，把企业架构这种顶层设计理论一步步推到了可落地的层面，真正让整个企业的制度框架和流程“活”了起来，用不同元素来拆解不同企业的管理逻辑，方可设计与之匹配的流程，适合有企业架构理论基础，深耕运营、流程、数字化领域的企业管理工作者阅读。
很少能见到把企业流程管理能讲得这么清楚、透彻的书籍。作者在这本书中构建了一个严谨的流程管理体系框架，将其中各个要素有机整合在一起，为企业进行流程改进提供了一个坚实的基础。即使我这样有多年流程开发和管理经验的从业人员，从中得到很多启发，受益匪浅。
本书虽然整体框架的完整性很好，但作者过于执着于展开宏大蓝图的每一处细节，使得全书非常难读、难以吸收。 看到一半，给我的感觉就是为了一口醋，包了一顿饺子（一切为了各部件的正交性），无法再读下去。
特别有启发，实践中很多问题都在本书中找到了答案，作者的理论功底和实践经验看得出来都是非常丰富的
国内研究企业架构最好的一本书！
作为从事数字化咨询的从业人员，从书中学习多了很多，值得推荐！！！