故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导

一般，说了些简单的原则，但实际操作性不强。如何抓住需求，如何栩栩如生等缺少技术性的指导

好故事要有强烈的画面感，即栩栩如生，也要融入故事讲述者的情绪，每一种情绪背后都有积极的意义，让多种情绪去感染倾听者。 好故事要有人情味，体现人性，传播正能量，故事的核心是它所体现的中心思想，以及所代表的价值观。 讲故事是传递人类情感和理想的古老方式，故事具有特殊的力量，但讲故事不是与生俱来的能力，需要时间和经验的不断积累，才能成为会讲故事的人。

这本书深入浅出的介绍了如何用讲故事的方式来践行领导力不管是从团队管理的角度，还是从个人能力提升的角度，都会让读者受益，这本书立意新颖，角度独特，以通俗易懂的方式揭秘了管理学的奥秘，书中有大量的案例，可以用来直接使用，实用性强。 强烈推荐。

这注定是一本常读常新的”Business Manual”。 俗话说，会讲故事的人，控制着这个世界。卓越的领导人不仅需要拥有超凡的业务能力，超前的 vision，与生俱来般的inspiration和charisma。她们更是时刻能将超群想法转化为追随者动力的沟通者。After all, 在团队协作过程中，每一份额外的buy in，都会在环节当中translate成真实的价值。 本书由繁化简，娓娓道来，干货满满。笔者运用自身丰富的职场实战经验和平实精炼的语言，像一位老练又独到的教练，掰开揉碎地把“讲故事”细细讲给读者听。 最难得的是，故事领导力是一本卓越的manual式职场技能教科书，具有极强的可读性和实操性。全书根据不同的沟通场景进行设置，配以真实的事例，章节末尾会进行知识点梳理，方便读者在重读时能够快速的进行定位。对于繁忙职场人而言极为友好。 长期复读已预订。