新质生产力企业手册：新质商业方法论
段积超
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段积超
本书是企业进军新质生产力的首选读物，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。 作者以问题为导向提出智慧解决方案。 针对“真假新质生产力”问题，创造性提出“新质生产力黄金三角模型”，帮助企业科学判断、快速成长与修正偏差；针对“企业新质生产力向哪里走”问题，创造性提出“新质生产力路线图”；针对“科技创新穿越死亡谷”问题，创造性提出“科技创新资金链七节甘蔗理论”，列出科技创新“五关”“七节”生死之旅的“输血”组合方案；针对进军新质生产力的“道法术器”问题，创造性提出“柔、软、感、快、科、数、文”企业新质生产力七字诀。 除此之外，还有组建科技创新“魔法师天团”“四链融合”等落地策略。 本书分为六个部分：第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀”。 全书通俗易懂，图文并茂，以作者多年企业实战经验为基础，案例研究与理论研究并举，提炼出极具实战指导意义的策略与方法模型，是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”。
我觉得不错，别的书讲新质生产力都是从宏观视角来看，本书则是教企业如何去做，包括传统企业，战略新兴产业，未来产业如何拥抱新质生产力。还提出一些企业如何打造自己的IP，如何最好战略定位的方法论。我是比较喜欢的。
作者论述了发展新质生产力七字诀，即柔、软、感、快、科、数、文，分别从企业资源的柔性管理，组织的平台化改造，注重客户的感性需求，供给与反馈的快捷性，以及科技、数字、文化IP的打造这七个方面进行探讨。有一定的参考价值
从企业视角理解新质生产力，给出了融合应用的指南
期待(✧∀✧)和支持新质生产力，希望不忘初心，为人民服务！
对新质生产力做了全面的解读，非常不错
不知道作者对新质生产力的的解读是否正确，但整本书逻辑通常，仅从这个角度来看是本好书！
新时代创业者必看的书 看完这本书再配合上国家战略 如何做 怎么做 你会很清晰 新质生产力 我认为核心就是那个“新”字！ 新科技、新模式、新结构、新未来、新思想、创新 赋能新中国！
可以看目录就刷完的书。到底要如何做不是讲大道理也不是直接找一堆故事，框架上也不是很经得起推敲。了解一下就够了。
新质生产力的三个基本要素是，劳动者、劳动资料、劳动对象要重新定义。 随着产业升级、技术创新，新质生产力重塑了我们身边的经济环境，使我们不得不重新面对投资方向。