
[日]大田嘉仁
人生和工作中,存在着“引发奇迹的语言”。 稻盛和夫的语言中,蕴含着“点燃你的力量”。 大田嘉仁是日本经营之圣稻盛和夫的秘书和亲信,他跟随稻盛先生工作30余年,长期担任京瓷秘书室室长,参与了日本航空的重建工作。作为稻盛和夫“旧日的部下”“人生的弟子”,大田嘉仁从稻盛先生的言行中汲取智慧,将谆谆教诲和人生指引记录在50余本笔记中,本书脱胎于这50余本笔记,从磨炼人格、把工作做得更好、做出正确判断、达成高目标、提升创造性5个角度摘取15句稻盛先生哲思隽永的箴言,还原稻盛先生传道、授业、解惑的真实场景,从语言中汲取力量,用语言迎来人生转机。
听完这本书,听后感不知从何下手,拖了两天,但就这样放着不写又不舒服,索性换种方式——就着摘录写感想。 1、【“否定性的语言”一旦说出口,就一定会回到自己身上。这不仅会使自己的人生变得黯淡无光,而且会使周围听到这些话的人的人生也变得暗淡。 不要使用否定性的语言。 人类的语言中,存在着蕴含巨大力量的‘言灵’,负面的语言只会带来负面的结果。】 👉回顾过往,大部分时间,我自认是积极乐观的,但也不得不承认,有时候会受情绪和激素影响,尤其是孩子出生以后,偶尔的情绪波动极易转变为歇斯底里、口不择言。值得庆幸的是,这种状况已“渐渐销声匿迹”。过去一年的成长是明显的,我慢慢意识到,这所有的一切都是我自己的人生课题。当偶尔的不满再次升起,我会先按住话头,问自己:“你自己做到了吗?” 2、【任何事业都会面临问题,我们只要拼命努力去解决就行了。】 👉双手赞同,当问题出现时,我崇尚解决问题而非追究责任。 3、【 但稻盛先生会在演讲的数月前就开始准备。然后,他会亲自撰写演讲稿。自己应该说的话、应该传达给对方的信息,他会用自己的语言一行一行地认真写下来。最后,演讲当天,他会早早起床,对演讲稿进行最后的检查。】 👉我一直觉得自己的输出能力太弱,稻盛先生极致认真的准备让我意识到原来再厉害的人也离不开事先万全的准备。真正能口若悬河的人在少数,这打消了我对“即兴发挥”的迷信。 4、【心里想坏事,人生就会走向坏的方向。】 👉从小我就知道自己不能动坏心思,否则同一个噩梦会找上门来。 5、【“内心描绘什么,人生由此决定。”】 👉我是如此深信“吸引力法则”:我们生命中的一切,都是我们自己吸引来的。 6、【“想好事,做好事,那么好事就会发生。”】 👉我们要做更多的好事呀!!!
推荐。不讨论国籍问题,只讨论语言对人生带来转机的问题。 人类的语言中,确实存在着蕴含巨大力量,在稻盛和夫的字典里,没有否定性的语言,以后我的字典里,也要做到没有否定的语言。 语言是有力量的,奇迹般的语言,产生奇迹般的企业和成果(让日航起死回生) 因我自己也曾经在日资工厂待过,所以对日本人工作态度,他们对产品精益求精的精神,这一点,确实值得我们学习。 稻盛和夫先生,除了是一名优秀的企业家,还是哲学家,很多哲理用在了企业管理上。 ⭕小善乃大恶,大善似无情 “小善”,是没有信念和气魄的“表面的爱”。 “大善”,就是要严肃地判断什么才是真正对对方好。 ⭕因为说得太抽象,所以你解决不了问题。 ⭕不管要开始做什么,首先必须对现状表示感谢。 ⭕今天要比昨天好,明天要比今天好,后天要比明天好。就是今年必须比去年做得更好,这是你这一年活着的证明。 为了证明我还活着,我又读完了一本书,又学到了一些知识,哈哈。 2026.3.17
昨天在出差路上搜书,迫不及待听完了一遍,实在是太精彩了。 加入盛和塾4年了,通过每天重复诵读《京瓷哲学,活法》等,再看曹老师以及与稻盛塾长一起工作等写的相关书籍,越来越感受到稻盛先生的人格魅力,尤其是看到具体的对话,也更加加深理解,在工作生活中实践也有依据。 从人生哲学到经营哲学到经营实学再到落地实践,有个过程,基本上需要5年以上时间,每天不断的诵读与感悟,越来越感觉的哲学与圣贤智慧的魅力,用智者的思想指导生活,在奔跑中调整姿势,遇到问题深度思考,找到解决办法,人生越来越美好
语言的力量不在于华丽,而在于能否触动心灵深处。当一个人身处困境,往往只需要几句点醒的话,就能重新找到方向。那些看似简单的话语,背后是数十年实践与思考的沉淀,它们不提供捷径,却指明了该走的路。在迷茫与焦虑充斥的当下,这些话语像一束光,照进现实的缝隙,让人重新审视自己与世界的关系,唤起内心沉睡的力量。
2026年读到的认为可分享的好书。 稻盛和夫(1932-2022),日本“经营之圣”,以商业为道场、终身践行佛道的入世圣人。他一手创办两家世界500强(京瓷、KDDI),78岁拯救日航重生,一生以利他、敬天、精进为核,把佛法智慧活成了日常,被尊为“现世菩萨”。 作者大田嘉仁是稻盛和夫一生最信任的亲信与衣钵传人,伴随稻盛近50年、担任专职秘书约30年,是稻盛哲学的首席实践者与传承者。本书是基于他在稻盛和夫身边工作时积累的笔记,该书总体比较易读易懂。 我摘取些对我有影响的句子。 不管身处怎样的环境,都绝不说出“否定性的语言”。 “无论发生什么事情,都要以积极的、善意的方式去解释,这一点很关键。” “否定性的语言”一旦说出口,就一定会回到自己身上。所以坚决不说。 ” “想好事,做好事,那么好事就会发生。” “在人生中,内心所想的事情会作为现象显现出来”。“内心描绘什么,人生由此决定。” 不管陷入多么不幸的境地,都不能产生恶念,必须秉持良善而非利己的想法,不断努力。这不仅是为了“把工作做得更好”,也是“度过美好人生”的基础。 “以‘作为人,何谓正确’做出判断。” “小善乃大恶,大善似无情。”人际关系的基础是以真正的爱来对待对方。正如稻盛先生不断强调的那样,这才是人际关系的关键。 在每天的工作中,时刻反思“这样就行了吗”,然后以今天要比昨天好,明天要比今天好的态度,持续思考如何改良改善。这将引领我们做出创造性的工作。 “具备智慧、不懈创新的人,甚至在扫除方面也有不同的方法。”那些具备智慧、不懈创新的人,工作方面自不必说,甚至在扫除方面,应该都会“持续思考如何改良改善”。 “创造性的扫除”可以引发“创造性的工作”。 “不管发生什么事情,今年必须比去年做得更好,否则就没有意义。”“今年必须比去年做得更好,这是你这一年活着的证明。” 成为“更好的自己” “人一旦自以为是,无论做什么都会做不好。” “自以为是的人实际上可能对很多事情一无所知,但他们却相信自己无所不知。因此,他们不会听取别人的意见。如果有人提出反对意见,他们会马上拒绝。最终,没有人会愿意和这样的人合作。 “自以为是的人的麻烦在于,因为他们相信自己是正确的,相信自己是在做好事,所以他们不会反省。最终,做什么都做不好。如果不特别注意,任何人都可能变得自以为是,你也要当心。” 只要“动机至善,私心了无”就必定会成功。“只要动机至善,私心了无,就不用追问结果。” “最终,能改变自己的只有自己” “我的执着也许会毁了京瓷。”“事实上,我留下了许多实绩。因此,身边的人都不再批评我,只是一味夸赞。这种情况下,如果我一直待在领导的位置上,恐怕就会出现固执己见,不听取他人意见的情况。” “实际上,观察那些比我年长的经营者,他们在变老后总会变得固执,迷恋自己的地位和名誉,不惜付出一切。有些人因此就会玷污晚节。最终,能够制止自己的,只有自己。” 所谓优秀的领导者,就是能够激发现场力量的人。 拥有“坚定的价值观” “正因为是自主思考,才能把工作做好。” “在工作中,无论环境如何变化,都需要拥有自己坚定的判断基准,也就是哲学。否则,每当环境变化,就会进退失据,判断失误。这样一来,就无法带领组织不断前进。”
这本书由跟随稻盛和夫三十年的秘书整理记录,讲述先生高尚品格。 稻盛和夫一生创办两家世界五百强,晚年高龄重整濒临破产的日航,身居高位却始终保持谦虚严谨,认真平等待人,心怀纯粹无私。我相信这样的无私,但似乎这种相信会显得幼稚,但我还是相信。 一、提出苦难是考验,顺境成功更是巨大考验。许多人得志便傲慢,可他即便功成名就,始终警醒自己不因成就迷失,从不否定过往任何一段经历,无论低谷还是高光,都视作打磨心性的修行。 二、待人拥有极致平等心,从不以身份、职业划分高低,哪怕是世人轻视的艺伎,他也保有十足尊重,平等看待每一个生命,发自内心尊重他人的价值。 三、不能否定过去,不管要开始做什么,首先必须对现状表示感谢。先生坚持说正向的话。“对从现在起打算加油干的人,我们首先必须表示感谢;对于那些拼命努力的人,首先必须鼓励。有些事情虽然想说,但必须抑制这种冲动,不能宣之于口。” 如今时代或许推崇精致利己,但稻盛和夫用一生证明,纯粹、无私、真诚从来不是天真,而是最珍贵的修行。踏实对待手头每件事,平等善待身边所有人,守住内心纯粹,不被浮躁环境改变本心。
大田是稻盛的助手,也是他的首席门徒。我看他的书是想冲第三视角去观察稻盛,他们是小学校友,差别在于大田的mba是在美国上的,跟他的鹿儿岛大学还是有很大差别。具体在于,大田习惯以名人的标准为标准,稻盛是以现场为标准。给我的启示 1.出发点很重要,沟通要找到第三选择 2.批评是看立场的,我看很多个大田与稻盛的对话,所有的批评都是为组织选才育才,还有一个关键点,他说稻盛语气平和。 3.类似稻盛和夫的企业家还有很多个,乔布斯,埃隆马斯克,他们都是技术出身,都在执行第一性原理,有推倒重建的能力。 4.我在大田的书中,体会的什么是“圣人可以学而至”,读到孔子,王阳明的味道。
这本书读着读着就会明白: 人生真正的转机,从来不是突如其来的好运 而是我们心里,悄悄生起的那份心念 一、成功,也是一场温柔的考验 稻盛先生说:人最容易在顺境里跌倒 被认可、被称赞的那一刻,心里很容易悄悄冒出一句: 我果然很厉害。不知不觉间,谦卑少了,感恩淡了,路反而容易走偏 想起女儿上次在学校得奖,回家时眼睛亮晶晶地跟我分享喜悦 我心里满是欣慰,却也轻轻跟她说: “骄傲会让人摔跟头~” 她似懂非懂地点点头,后来再被人夸奖 竟会自己小声念叨这句话 能在得意时被轻轻提醒一句,实在是一种幸运 成功不是终点,而是一场考验 上天用它,检验一个人的品格 能扛住这份考验的人,会在顺境里停下来问问自己: 我还能守着初心与感恩吗? 这样的自省,才会把一时的成功,变成往后更稳的台阶 二、不说否定的话,就是守护自己的心 书里有一句话,深深打动了我: 无论身处什么样的境地,都别说出否定自己、否定生活的话 遇到难处,我们太习惯脱口而出: 真倒霉、没办法、肯定不行了… 可稻盛先生说,那些消极的话,说出口就会折回到自己身上 它会一点点黯淡你的心境,也会悄悄影响身边的人 前阵子孩子为数学成绩感到焦急 她会垂着头说“我肯定不行…我做不到” 我尝试帮她换一种说法: 不说“我不行”,只说“我这里还需要多练一练~”“我可以试试~” 慢慢的,她脸上的焦虑散了,眼神也坚定了 成绩如何早已不重要,重要的是我们不会被负面情绪困住 语言是有能量的,你说什么,就会吸引什么 三、真正的“胆小鬼”,会为生活做准备 书里有一个很有意思的区分:恐惧与胆怯。 - 恐惧,是预见最坏的可能,然后拼尽全力做好准备,避开它 - 胆怯,是害怕最坏的发生,却站在原地,什么都不做 稻盛先生笑说,年轻时做研发,自己其实是个“胆小鬼” 正因为怕失败,才把每一个可能出错的环节反复推敲 把准备做到极致,最后反而成功率极高 只要我们没有被恐惧困住,它也会成为脚踏实地的行动 四、思考到透彻,直到“看见”结果 思考透彻,直到看见 当对一件事的渴望足够真诚,思考足够深入 就会在心里清清楚楚“看见”它完成的模样 这不是空想,而是把每一个细节、每一处难题、每一步应对都想明白 在心里预演无数遍 在我看来,这就是全身心的投入 一件事若只是随口说说,多半难以成真 可若是日思夜想、反复琢磨,连梦里都在为之努力,就离实现不远了 五、从一句话开始,慢慢成为更好的自己 读完这本书会发现,先生所有的话,归根到底都在讲一件事:修心~ 得意时修谦卑,失意时修坦然 困境时修积极,平淡时修精进 没有高深的大道理,全是日常里一个个微小的心念和选择 书的结尾有一句格外温暖: “今年,一定要在某些方面比去年做得更好” 不是和别人争高低,只是和昨天的自己比一比 愿我们清醒自持,稳住心里的节奏 在寻常日子里,向阳而行~
读完大田所写的《奇迹的语言》,我觉得这本书很值得推荐。我之前也读过稻盛和夫的《干法》《活法》,读完这本,感触很深。 大田本人十分谦逊,这份品格离不开他导师的教导,也正因如此,他才愿意把自己在工作中沉淀下来的管理哲学完整记录下来,这份品质十分难得。 全书通过十五个核心理念,展现出稻盛和夫的管理思想。其中有几点最触动我: 第一,倘若员工能够把公司的事当成自己的事,那他本身就是企业的管理者; 第二,要始终追求进步,今天比昨天做得好,明天比今天做得好,后天比明天做得好。即便是重复做同一件事,也要持续复盘思考,力求在下一次执行时有所优化、有所精进,以此体现自身的工作价值。 第三,在日常沟通里,要多用积极正向的语言,少讲消极负面的话。语言会塑造思维,思维又会左右行动,多对自己说正面的话语,才更容易带来正向的显化。
人类的语言中,存在着蕴含巨大力量的‘言灵’。” 稻盛先生一直都是这么强调的。 “负面的语言只会产生负面的结果。” “不能使用否定性的语言。” “在我的字典里,没有否定性的语言。” 关于“语言”,稻盛先生经常会这样阐述。 对于“语言”,稻盛先生恐怕就是如此有信心地给予关注。我觉得,正是因为他深刻理解“语言的力量”,才能够最大限度地发挥这种力量。 只考虑自己,人就会变得狂妄自大,工作中也会以自我为中心做出判断。这样一来,就无法做出正确的判断,就得不到任何人的帮助。失去了谦虚,过度相信自己的能力,人就会懈怠,因而无法实现人的成长。 “成功也是考验。不是“困难”和“失败”,而是以“成功”的面目出现的“考验”。“上天赐予成功这一考验,测试当事人的人格。” “乐观构思,悲观计划,乐观实行。” 这个世界上,每个人都全力以赴地活着。领导者首先必须承认这一点,并从使用感谢的语言开始。这种温暖与关怀是领导者需要具备的至关重要的素养。本来就没有哪项新业务能轻易取得成功,所以,只要领导者稍微说一点消极的话,下属就不再愿意真正付出努力。这样一来,任何新业务都难以顺利推进。” 人类的语言中,存在着蕴含巨大力量的‘言灵’,负面的语言只会带来负面的结果。所以,不要使用否定性的语言。” “无论发生什么事情,都要以积极的、善意的方式去解释,这一点很关键。”这是稻盛先生人生哲学的一部分。 每个人都希望积极乐观地生活。但面对严峻的现实或遭遇不幸的困难时,人们会不自觉地背离现实,不由自主地说出“否定性的语言”。但是,“否定性的语言”一旦说出口,就一定会回到自己身上。 不能因为自己认为是对的,就判断为正确。不是谁看来是正确的,而是在任何人看来都是正确的,应该有这样一种东西。这就是‘作为人的正确之道’。必须思考那些普遍正确的、在任何人看来都正确的东西。那是一定能找到的。” 不想得罪人的人,最终是无法把事情做好的 “现场员工并不缺乏智慧,只是经营者并没有让他们去思考。只要让现场员工自己去思考,他们就可以大致找到现场的问题点和相应的解决办法。” “思考透彻,直到看见。” “拼命思考那些真正重要的事情。随着时间的推移,它们会自然而然地变成自己的东西,成为自己的价值观和哲学。这是人生中最重要的事情。”