对职场情绪说yes

带着对书名的好奇翻开了这本书，我以为这是一本教会打工人如何应对职场压力的书，阅读后发现这是一本写给团队领导者或企业管理者的书。 书的重点关键词有两个，“职场”、“情绪”。至于书名中的“yes”，我个人的理解是“允许发生、坦然接纳”。 书中提及新冠疫情期间以及后疫情时代全球范围内产生“大辞职”浪潮，出于各种原因，各个年龄段的员工都在重新考虑工作在生活中扮演的角色。低薪、缺乏机会以及在工作中感觉不被尊重等问题高居辞职原因榜首。人们有一种更真切的感受，渴望支持、包容、透明和值得信赖的职场文化，期望工作能带来目标感，希望有掌控感和权力，更重要的是希望自己在工作中建立起情感联结。人工智能的兴起应用、现代化混合办公、远程模式让人产生新的思考，“我在工作中快乐吗？”如果不去开启全新的职业生涯，什么样的职场将成为我们期待的样子？ 根据这一思考内容，书本提出改变工作方式，妥善处理职场情绪，把每个人都当作完整的人来对待。突出主体思想，人是对情感联结有着根本需求的社会性动物。书本分成三大块内容，第一部分着重写情绪为什么如此重要，第二部分通过各种案例分析教会大家怎么成为一个拥有情绪智慧的领导者，第三部分则是理论运用到实际，教领导者如何创造积极的员工体验。我喜欢书中提及的性别视角下产生的情绪差异，关注到女性职场困境，指出造成今天这种局面的根本问题在于工作领域的规范和期望是由男性制定的，反映了男性的行为方式，而我们需要达到的理想职场状态下女性带有情感和热情的工作方式被视为同样正常和有效。我喜欢书中对员工敬业度的定义，员工敬业度是员工对其工作场所的心理和情感联结。多元化、包容性与归属感是塑造成功现代职场的渐进式步骤。 允许发生，坦然接纳，实施积极引导，建立归属感，对职场情绪说yes!

感觉没啥可读性，没同理到是职员角度来分析，本着想要了解分析和有方向的对职场情绪来阅读的，但是感觉得不到啥收获，没有实用建议，跳着看又逼着读中间一篇幅，不行🙅