中层再进阶：从业务管理者向团队领导者转型
杨继刚 王英
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杨继刚 王英
业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗？这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块，系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题，通过大量的工具、方法和解决方案，帮助中层管理者完成角色转型，走好职业进阶的关键一步。 本书核心内容已先后在36 家全球科技独角兽企业、89 家世界500 强企业与178 家中国优秀企业落地实践，为中层管理者提供“百科全书”式转型解决方案，适合正在寻求管理进阶和领导力提升的中层管理者阅读。
这本书非常好！对于中小企业来讲，很好的诠释了作为中层暨高层的思维模式及工作方式，让企业能够高效的按照既定目标前行；对于中大企业来说，也很好的诠释了中层管理的核心与重要性，犹如刘润老师所说，高层无为，中层有所为，基层无所不为，这个企业才能大作为。
冷门经典 干货满满 常读常新！
对于我来说，是一本很及时的书面对各形各色的人，是非模糊之时，可以看看这本书。虽然现实不可能完美，但可以找到行动的方向。
都是很实际的问题，方法论也不错，其实路径＆方法都给了，有些企业仍然不行，除了战略、赛道，还有就是人的问题。