
木兰姐
无内容, 不增长! 在万物皆可内容化、内容皆可商业化的时代, 如何让内容持 续成为一门好生意? 作者从内容重塑营销切入, 然后从品牌内容化、产品内容化、打造内容池、内 容型组织、渠道内容化和AIGC 对内容营销的影响等几个方面, 讲透内容营销的底 层逻辑。同时, 作者还深度拆解了好望水、林清轩、半亩花田、小罐茶、未卡、认 养一头牛、三顿半等40 多个消费品行业品牌案例, 从一线品牌操盘手的视角, 分 析品牌在不同阶段应该如何通过内容营销塑造品牌差异、拉近品牌和用户的关系。 全书有战略、有洞察、有理论、有方法、有模型、有案例, 为读者从点到面总 结了一套行之有效的内容营销方法论体系, 是为数不多的将内容上升到品牌战略层 面的营销书籍, 适合企业老板、品牌CMO、市场总监、公关总监、运营总监、新媒 体运营人员、产品经理等从业者阅读。
前司leader推荐的一本书,去年刚出版,还算是新书吧。对于广告同行,或者身居甲方做市场、做品牌的人来讲,看完是会收获蛮大的。 很赞同作者讲的内容营销应该是企业的一场自上而下的战略变革。社交媒体平台众多,碎片化信息泛滥,手机各大app里随时随地都有广告植入,无论是基于流量转化还是品牌效应的目标,都无法忽视内容的重要性了。小点渗透的内容打法,要求高频次、颗粒度够细、共情力够强、内容也够软,讲白了就是讲故事,少点广告味儿,通过引人入胜的故事情节,通过真诚有情怀的观点表达,吸引与品牌志同道合的用户。content driven的魅力,在未来的几年中,会爆发越来越大的能量,会讲故事的品牌、会讲故事的人都将大放异彩。 可是,我自己好像在广告行业有点坚持不下去了,遇到一个好甲方太难了,尤其是懂得做内容、懂得做品牌的甲方。我觉得书里的理念和方法论,对快消行业的适用性更高,快消行业对营销的玩法、创意的流行总是感受更敏锐。家居、机械制造啥的,真的还是很陈旧的营销观念,企业内部、品牌和市场部内部,可能都有很多滥竽充数。草台班子遍地都是,看累了。
用内容做品牌沟通的语言,用内容创造场景拥有热搜体质,用内容串联产品视觉传播体验,用内容建立关系和信任。
强力推荐,关于内容的真知灼见,更有前沿案例,值得精读消化
内容不仅是一种营销手段,更是企业与消费者达成有效连接和深度沟通的语境、形态、渠道的总和,是适应当下媒介环境变化、消费者心态转变的必然的沟通策略,更是需要长期关注与投资的战略资源。
《内容低成本驱动增长方法论》是一本针对团队管理者在内容营销方面的实用手册。它深入探讨了在资源有限的情况下,如何通过高质量的内容创作和策略性分发来实现品牌增长。书中不仅提供了丰富的案例分析,还介绍了多种成本效益高的实操营销技巧,帮助团队管理者理解如何利用现有资源最大化内容的影响力。特别在第五章如何内容创意分发篇,付费渠道高效精准投发时,指出实施时要针对同一人群传达单一信息,以不同内容,在不同场景下重复覆盖的不同媒介策略细节,拿来即用。这本书是那些寻求在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业和个人的理想读物,无论是初创企业还是成熟品牌,都能从中获得宝贵的启示。
出差路上花半天时间看完了,可以说是我看过写内容营销的书中写得最好的,里面很多金句总结得蛮好的: 1、营销不是幻术,好的营销要建立在好的产品上。 2、打造内容一定要思考这些事情:自己怎么建游乐场,让用户很开心。怎么和用户在这个游乐场,一起玩得很开心。 3、一切“传播——信任的构建”始于记住你是谁?代表什么?然后才是熟悉——信任——购买。 还是蛮值得好好看的。
打动我的是书名,低成本驱动增长,然后朋友圈看到有朋友看完在推荐,然后抱着凑热闹的心态买了这本书的电子版,看完,讲真的,建议重点看第二章、第三章、第四章,精华都在这三章节里,这几章写得还是不错的,有一些观点和方法论总结得,还是蛮系统,对于之前没怎么重视做内容的人来说,有比较大的受益,其他几个章节可以跳着看。
出差回来后收到了木兰姐的本月新书《打爆口碑2.0》。木兰姐在品牌营销上有很强的功底和大量的案例。月初和木兰姐见一面之后马上开启了自己的内容营销,效果远超我预期,开始继续铺设内容。同时也在激励我,明年得要把书出来了,先定下目标。
一直有关注木兰姐的公众号和视频号,很喜欢木兰姐的文字,犀利且有观点。这次先是看了实体书,第一遍看的时候,是粗狂式阅读,出差的时候,又把电子版再细看一遍。里面的很多案例都比较新,一些关于内容池的打法,还有内容点子库的案例,启发很大,对于我们公司今年开始重视做内容的人来说,给了不少借鉴的思路。
从混沌认识的木兰姐,这次买了几本书,和团队一起学习。这本书有一点好是没有偏理论,案例也写得比较详尽吧,内容深度是有的,产品内容化章节,对我启发比较大,之前更多是埋头研发产品,没有把产品研发和传播前端密切结合起来,确实是脱节了