经理人的工作：向斯隆学管理
包政 郑坤 郝剑青
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包政 郑坤 郝剑青
斯隆是伟大的职业经理人，他的管理经验在当下仍有很多值得学习和借鉴之处。本书作者调研了市面上很多有关斯隆的书籍和资料，对斯隆的所行所思进行了重新梳理和编辑，并整理成了40多个案例故事，剖析斯隆的职业性和专业化，力图清晰展示斯隆为企业乃至为产业社会做出贡献、创造成就的过程。本书的目的是，通过学习斯隆的管理经验，每个人都能学会站在客观公正的立场上，实事求是地去对待和处理企业中方方面面的人和事，调动企业内每一个人的能动性，让人财物协同起来，找到有效解决问题的方式和方法，促进企业持续成长和发展。
企业是一个系统，职业经理人是这个系统的核心，职业经理人的能力体现在如何让企业持续有效盈利上，体现在企业的组织与管理能力上。 斯隆的实践告诉我们，拥有工程师思维的职业经理人更有可能在企业中获得满意的成绩。值得我们思考与学习。
真正的案例教学教材。没有玄学，都是干货。
企业会走向何方，企业经理人的作用很大，映射到中国的企业更像是董事会的职能，管理没有捷径，管理动作需要做到当下的事对未来有意义，经理人这个群体在中国真的还不发达