发现商业模式（典藏版）（精装）

这本书原版是2009年吧，所以案例更老，快二十年了，这也是读者诟病的地方。 但抛开案例，去理解作者表达的商业模式六要素还是有学习价值的。 而且案例中的公司，有的衰落了，有的消失了，也有的依然好好活着，这本身就值得一研究。 同时也说明，无论是战略定位，还是商业模式，如果不与时俱进地调整，在这个超级变化的时代，注定只是昙花一现！

案例太老了。 深圳市飞格达电子有限公司，2018 年即被列入严重失信企业，申请破产。而这本书出版时间是2024 年，已经过去 6 年时间。 试问这本书的写作时间是不是很久以前？

这本书的框架是6要素，但要素内容很模糊，不如商业画布，另外，尽管出版的时间是2024年，但使用的案例很陈旧，很多是2010年之前的，行业也很老，不能反映商业实践。不推荐读。

唉 看开头期望挺高的。但慢慢发现被书中树为典型的好几家公司都已经倒闭了，案例太老了，而且专业术语、抽象词语太多，学习商业模式的小白根本读不懂。弃读吧。

只能评价为一般，有一定的价值，比如对商业模式的内容定义，但阅读起来需要一定的经验与知识功底，不足是定义内容分类、分析，案例讲解都很模糊甚至出现前后不一致的情况，作者花了一些时间、精力研究与构思，深度不足预期，只是对现象做以归纳总结，导向型也不足，社会中一些不该有而存在的所谓商业模式只因为符合本书价值观就拿出来。可预测作者的经历一般，思想、思考深度也一般。建议，如果要读这本书，每章第一二节就可以了，用自己的所在或者所知的行业去分析，反而效果会有，并且要带有批判性思维去读。

专门搜了下，书籍原版是2019年出版。这本书写着2024，应该是稍更新下。不管是里面有些公司已经死掉了，其实，书中一些思维，对经营者本身的业务，也是可以有所启发的。

●不如看商业模式新生代。 ●看完6点就结束了，不用看案例。 ●就算是教授，也看不出商业模式中的竞争优势，其中很多案例都已经失败了

感觉没有深入剖析到点子上。每一个板块先介绍概念，然后再举例。但看下来，总觉得少了些啥。