
陈劲
本书首先从组织变革及管理模式进化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景,然后全面介绍了海尔集团从互联网时代的人单合一管理模式向物联网时代基于人单合一的链群合约新模式转变的探索历程;在此基础上,进一步详细阐述了链群合约的运行机制、治理模式和基础数字平台建构;并通过海尔生物医疗、三翼鸟、卡奥斯等真实案例,展示了链群合约在企业实践中的应用场景;最后,总结了链群合约的本质特征及其对数字时代全球企业组织变革的贡献。
现在加你海尔人单合一模式的书籍很多,我认为最缺的不是这样的概念解读的书,你还能比张瑞敏讲的好?看概念的话就多读读《永恒的活火》。 现在最缺的就是全场景全流程讲解人单合一成功案例的书,特别是工具,只有概念,没有数据,没法落地。
这本书是在新的管理哲学下,把人作为目的,而不是手段的新的人的全面发展的理念,指引一下对管理模式的一种创新,更多的是利用好现在互联网的技术向数字化转型,利用数据驱动企业的发展,让客户成为我们生产环境上的一项重要的节点,以人为目的,和工业4.0理念高度契合。值得一读,
链群合约进一步体现“以人为本”的管理思想。在现代企业管理中,让员工成为自主人即创客、使企业转型为自组织、树立“以人为中心的新的价值观”是人本管理的核心。
链群合约的组织管理模式是时代经济发展的最优选择,真的是比日本阿米巴模式更先进的模式,更能激发人的内驱力。
这本书第二章对管理理论的总结是精华,非常棒! 剩下的主要章节内容很乱,过于书面,不落地。