
王树永 陈辉
本书围绕月光工程如何开展造物育人的改善活动,从原理原则、实施套路、推进策略等维度进行叙述,同时就知名企业实施月光工程类改善进行案例分析和纲要性的阐述。本书主要叙述月光工程的起源与发展、原则、目的、实施基础,同时也详细阐述了通过月光工程改善如何一步一步打造精益化工厂的实施逻辑和特征,提供了支持制造业转型升级的策略。 本书通过表格、插图的直观形式,以及大量实践案例,为企业现场管理人员等读者实施月光工程改善活动提供参考和助力。
虽然看了不少精益生产相关的书,但是这本书对月光工程的思想、精益理念的形成、发展完善、应用工具方法与丰富案例,让我对精益有了新的认识。知识在传递的过程中因为理解不同而发生变化,但不一定都会往好的方面演进。 美中不足的书中图片不清晰。 理论到实际应用的鸿沟,永远都是缺少一个事宜理论生长的气候与土壤。企业中的决策者、评价者、实施者都是关键要素。