麦肯锡未来经营策略

这本书可以跳着看，比如打造多样性这个问题，在中国环境就不存在，多样性这张主要讲工作中男女比例问题，在日本这是个问题，在中国却不是，没有必要花太多精力去看。另外关于环境这篇章，我也是跳过，固然环境是个重中之重的问题，但当下的中国企业，很少有关注这块的。总体来说，前几章分析的还是很不错，后面的就看大家自己的偏好吧。

这本书的策略有10个，我个人归结起来有四大部分包括外在环境如1数字化革命2零零后的新一代3再到减产发现新渠道。技术方面有数字化转型，供应链。内部管理有企业和员工包括多样化管理，健康管理，还有混合式管理最后到社会关系如气候变化，多样化混合 其中书中的主旨说的是我们即使遇到更大的危机，我们要懂得转危为安这是作者主要告诉读者核心内容，而我们可以从中学到危机随时都会发生，但它并不可怕我们要有逆向思维的能力，把不确定变成确定，思维的转变胜过于一切

推荐阅读，其实这本书不管是创业者还是个人来说，都很意思的。 可以看见新时期，或者说是不确定时期其他国家的一些商业应对的环境及我今天已经写完对策。 这十个策略，其实就是未来发展或者还有增长可能的路径，值得思考。 我阅读的时间太快了，思考不够，如果有时间可以继续看看。