
[日]上条宪二
要想让公司做大做强,你是否忽视了“品牌”这一关键因素? 随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系,品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用,您是否按照品牌的战略思路开展活动?但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计,事实上,品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理,作者将这种思路称为“品牌经营”。如果仔细观察那些品牌价值高的企业,就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。
品牌归根到底是一场群体认同感的塑造。
非常实战的一本品牌管理书。如同工作指南,什么是品牌、品牌构建是怎样的过程、品牌体系有哪些、一家机构如何从形成内部共识开始去做品牌建设……每一步都介绍得深入浅出,并给出帮助梳理思路的工具图表,很有实操性,也会在关键概念中列出引用出处。第二章起是方法论,没想到会从机构内部有品牌化想法的某个人(书中称“第一人”)怎样在组织内部组队、找共鸣者这一步开始讲述,实在接地气。作者是日本的品牌管理咨询资深人士,与中国同业合作频密,书中虽只举了日本品牌案例,但能结合理论的简单介绍来阐述意图;结合自身工作经验,指出的某些企业品牌建设过程中的问题一语中的,让人感叹品牌人的“痛”不分国界。本书翻译也不错,不会因“翻译腔”造车额外的理解负担,