管理的常识

写管理的书非常多，写的好的不多，读起来有意思，对实际有指导的更少。陈春花教授这本书还是比较值得推荐。 平时就经常能看到陈教授的文章和观点，很多话比较认同，感觉说到心坎里，很有道理。 这本书先解析了管理和组织的基本概念和一些误解，比较有启发。 然后围绕管理的几个核心职能，领导，决策，计划，控制，激励分别阐述，这不是大学教材，没有鸿篇巨著，但每个章节都是理论提炼和经验分享。 可能不同的人读此书有不同的收获，不同阶段读此书有不同感悟。

前面看了两本了，都是管理的常识，来来回回的看，哈哈，保留着一本吧，前面的就取消了

管理的真实价值到底是什么？如何面对目标？如何面对人？管理者怎么把管理做到简单，怎么真正理解人在组织中的效率，怎么发挥管理者真正的价值，不折磨自己、不折磨别人。

虽然属于比较浓厚的二次转化，但也使得这本书的内容可以信手拈来，直接用于指导工作。

部分具有实践意义，并非闭门造车。

一本入门级的管理学工具书，系统性介绍了日常管理的各个方面，理论知识部分浅显易懂，适用于基层管理层的阅读和学习。 书中案例的呈现偏少，更多还是以指导为主，可以给到一些启发，推荐初级管理者阅读。

对于管理的方方面面总结的很细致。太细了，细到觉得有点墨迹🤣太多重复词语和句子。但好处就是看完基本就印在脑子里了。不用背🤣还挺好的🤓

管理对绩效负责，管理服务于经营。

就是组织行为学的内容。。案例很少，像给本科上课的讲稿