赚钱的艺术

《赚钱的艺术》 [美]菲尼亚斯·巴纳姆 发现很多经典的跟赚钱或财富相关的书，方法论也即术的层面之外，一定也脱离不了价值观和哲学上的思考即道，可见两者相辅相成，要取得这方面的成功，尤其是守住成功，缺一不可。 有一些道理在纳瓦尔宝典里也有所提及，可见是重要的通用法则，比如要找到符合自己天性和兴趣的所在，更容易获得成功；比如选择适合自己发展的地方和城市。 此外对我自己而言也有新的所得，比如对待人才的三步骤：选择优秀的会思考善学习的员工；培养并善待，但要让对方知道不是不可取代和不可或缺，如果对方对自己待价而沽，则毫不犹豫辞退；如果可以，最好不轻易放弃，因此应该适时认同对方价值并随着时间推移逐步加薪。 以下是一些摘录： 找对你的职业 ◆ 除非一个人能从事与他的天性相符的职业，否则他就无法成功。 选择正确的位置 ◆ 确定了合适的职业后，你必须谨慎地选择合适的地点。 使用最好的工具 ◆ 当你雇佣员工的时候，应当谨慎，要挑选最优秀的。要明白，你工作时使用的工具再好也不为过，而且没有哪一种工具比生活工具（即人）更需要你慎重对待。 ◆ 如果你找到了一位优秀的员工，留住他比不断更换员工更好。他每天都在学习新东西，你则受益于他所积累的经验。他今年对你的价值会比去年更高，只要他的习惯良好，且持续忠诚，他就是最后一个你应该放弃的人。但是，如果随着他变得更有价值，他要求过高的薪资增长，认为你离不开他，那就让他走。每当我有这样的员工，我总是解雇他：首先，要让他明白，他的位置可以被替代；其次，如果他认为自己无可替代、不可或缺，那他就一无是处了。 ◆ 如果可能，我还是希望能留住他，从他的经验中获利。员工的重要元素是他的大脑。 ◆ 拥有大脑和经验的人才是最有价值的，不应轻易放弃。为他们以及你自己着想，最好是随着时间的推移，适时提高他们的薪水。 不要眼高于顶 ◆ 没有通向财富的皇家大道。”世上当然没有捷径，但我认为，两者其实都是皇家大道。通向学习的道路是皇家之路：这条路能使人扩大他的智力，并每天增加他的知识储备，在愉快的智力成长过程中，直到他能够解决最深奥的问题— ◆ 追求财富的道路上，也是如此。坚定地前进，学习规则，最重要的是学习人性——因为“研究人类最重要的就是了解人”。 不要分散你的力量 ◆ 你应该只从事一种生意，并坚定不移地坚持下去，直到你成功，或者你的经验表明你应该放弃。一个钉子，只要你持续不断地敲打，通常最后总能把它敲进去，让你可以固定住你想固定的东西。当一个人的全部注意力都集中在一个目标上时，他的脑子会不断地提出有价值的改进建议。但是，如果他的大脑同时被十几个不同的主题占据，这些改进建议就会被他忽视。许多财富就是因为一个人同时从事太多的职业而从自己的手指间滑落。古老的谨慎之言警告我们，不要同时让太多的铁在火中，这是很有道理的。 -- 来自微信读书

比较老派的财富书，好处是不水，很快说完

💚💛💙赚钱没有捷径，但成功者往往具备一些共通的底层逻辑。 🧠 第一把钥匙：认知升级与格局 赚小钱靠执行，赚大钱靠认知。若思维局限，即使机会摆在眼前也可能视而不见。 跳出舒适圈：主动接触新行业、新模式，避免被过时经验束缚。 看得更长远：不只盯着眼前的“月薪”，更要思考3-5年后能积累下什么核心资产（如技能、资源、品牌）。 培养商业敏感度：学会从客户角度思考，洞察需求与痛点，这是所有赚钱模式的基础。 🚀 第二把钥匙：专注执行与坚持 许多人并非没有机会，而是缺乏将机会转化为结果的耐心和毅力。 选定赛道，深耕细作：与其频繁更换方向，不如在一个领域持续投入，做到专业和极致。 坚持长期主义：真正的财富增长来自复利效应，无论是资金、能力还是人脉，都需要时间的沉淀。 用结果说话：执行力远比“完美计划”重要。先完成，再完善，在行动中迭代优化。 🤝 第三把钥匙：善用资源与人脉 个人能力终有上限，想赚大钱必须学会借力。 跟对人，走对路：主动靠近比自己优秀、有结果的人，学习他们的思维方式和做事方法。 构建价值网络：人脉的本质是价值互换。你能为他人提供何种价值，决定了你能链接到何种资源。 合作共赢：学会整合资金、技术、渠道等各方资源，实现优势互补，而非单打独斗。 💡 如何开始？ 与其空想，不如从一件小事做起： 提升认知：本周深入了解一个你陌生的行业或商业模式。 坚持行动：选定一件你认为值得做1-3年的事，并坚持100天，观察自己的变化。 拓展人脉：主动结识一位你欣赏的前辈或同行，真诚地向对方请教。

很烂，现在人公然把吃人的人包装的很好还写成书无语（这个作者和这个烂书一起扔垃圾桶里）

实践类型书籍，上士闻道，勤而行之。中士闻道，若存若亡。下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。故建言有之，明道若昧。进道若退。夷道若颣。

内容过于浅显，缺少系统性内容。 其术业欠缺支撑，而且读起来臃肿。 一句话可以概括，打造基本盘。

花几分钟随便看看，一般般，就有一点说的比较好，有的人注重事，有的人注重人，我们应该重点观察人