OKR实战宝典：顶尖企业的成功秘籍
岳三峰
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岳三峰
OKR为目标与关键成果法，是一种在多家成功企业被验证有效的目标管理工具。本书是作者在字节跳动做内部教练的经验总结，也是帮助数十家企业落地OKR过程中的实战经验沉淀。本书内容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求，OKR落地所需的实用技能，包括OKR目标共创、目标对齐、过程跟进、结果复盘等，以及相应的案例、方法、流程和工具，供OKR的实践者参考，期待通过本书的系统化呈现，帮助到更多对OKR感兴趣的企业。
前几页有那么一回事, 后面就是凑页数, 讲不清内容, 你的人生过半的总结, 不见得对他人有益, 不见得别人会愿意为此书买单。
读罢此书，收获颇多。作为行业内资深的组织发展专家与高管教练，岳老师将自己对OKR的感悟和实操用书籍的形式进行了总结呈现，这是对国内目标管理领域的一个重要贡献。这本书不单单是直接告诉你怎么做，而是从理论渊源开始阐明目标管理的理论脉络，随后通过具体案例和案例剖析OKR，从道法术多个层面解析OKR。另外书中对于OKR与其他管理理念如教练等的结合，也是理论和实践上的创新，填补了国内目标管理理论的空白，阅读过程中也带给自己很多启发。强烈推荐对管理感兴趣或从事组织发展相关的朋友们阅读。
对工作生活都有很大帮助，受益匪浅
受益匪浅，不同于一般的okr书籍，既有理论高度，又能指导实操落地