首席创新官手册：如何成为卓越的创新领导者（第2版）
陈劲 宋保华
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陈劲 宋保华
本书试图从企业创新治理和创新管理的角度出发，探索企业可持续创新的实践途径，而启动企业成功创新的那把钥匙就是培养自己的创新领导者。首席创新官不是一个简单的职务或头衔，它代表企业将通过首席创新官这种创新治理模式来系统推动企业的创新工作，并通过有效的创新管理来不断提升企业创新能力，实现创新驱动的可持续成长。本书力求理论与实践的融合，既有系统的理论支撑和指引，也有实践经验与方法的提炼总结，将有助于高级创新领导者的创新实践。企业家和企业管理者能通过本书系统了解首席创新官这种模式的真正内涵、意义和价值，进而勇敢地亲自承担起这个角色，或者培养自己的首席创新官，从创新管理和创新治理的角度为中国企业创新驱动发展战略的实施与探索实践出一条成功之路。
实在无法评价，内容太烂不说，连案例都写的没有水平，硬是把那些伟大的公司写成了平庸之辈
信息量很大，很多内容有实战意义，很多企业实践的具体实例参考作用很大。书中的很多结构图很精准。