巴拉吉预言：技术、真相和构建未来的指南

本书重点设想了基于区块链的去中心化未来，在巴拉吉这类技术狂人看来，去中心化将从很多方面改变世界。他设想，传统媒体将被重构，哗众取宠将被以事实为先以用户利益为先的新技术媒体替代。 去中心化的媒体时代，个人数据不再属于中心媒体，因为链上数据不可篡改，也不存在中心媒体所谓的封禁，专业记者会被个人记者替代。 本书是从技术的角度看未来，但就像巴拉吉自己说的，传统媒体的利益和大众的利益并不一致，媒体公司是企业，企业需要盈利，所以媒体没有任何说实话的动机，它们只有玩弄真相的动机，以及获得点击量的动机。 从人性出发，去中心化的技术难道能改变人性？我不认同，人性是不变的，技术只是增加了普通人做恶的难度。注意，这里说的是普通人。 把握这个点，我对书中很多看法抱着打量的态度，未来，确定性中有不确定性。可技术狂人的浪漫幻想是很能打动我的。 “不要去质疑监管，去创建优步软件。不要去争论货币政策，去构建比特币。不要为任何事情争论不休，去建立一个替代方案。”

《巴拉吉预言》在预测未来趋势领域独树一帜，作者凭借深厚专业知识与敏锐洞察力，为读者呈现一场未来学的饕餮盛宴，引发对科技、社会及人类发展走向的深度思考。 从科技视角出发，本书对新兴技术的研判细致且极具前瞻性。在人工智能方面，书中精准捕捉到深度学习算法的发展脉络，指出其将从单纯的模式识别迈向更复杂的认知推理阶段，实现真正意义上的类人智能交互。对于基因编辑技术，作者不仅阐述了当下CRISPR - Cas9技术在疾病治疗方面的潜力，还大胆预测其在定制人类特征、延长寿命领域的突破路径，让我们看到生物技术重塑生命蓝图的无限可能。 在社会经济层面，《巴拉吉预言》构建出一幅因技术变革而重塑的崭新图景。随着自动化与人工智能的广泛应用，传统就业结构将面临颠覆性调整，重复性、规律性工作被机器取代，促使劳动力向创意性、情感性劳动领域转移。同时，共享经济模式将不再局限于出行与住宿，会渗透至生产资料、知识技能等更多领域，催生全新的经济协作与分配方式，深刻改变社会财富的创造与流动。 政治格局同样在书中被重新审视。随着全球化与信息技术的发展，国家主权的边界将在虚拟空间中变得模糊，跨国数字治理成为迫切需求。书中预测，未来可能出现基于共同利益与价值的数字联盟，打破传统地缘政治格局，在应对全球性挑战如网络安全、数据隐私保护等方面发挥关键作用。 《巴拉吉预言》并非单纯的未来畅想，而是基于扎实理论与现实依据的深度剖析。当然，书中部分观点或许因过于超前而有待时间验证，但这也正是其价值所在，为学术研究与公共讨论提供了丰富素材。无论是学界研究技术变革影响的学者，还是关注时代走向的普通读者，都能从书中汲取灵感与启发，进而在这个快速变化的时代中找准方向，为个人、社会乃至人类的发展做出更具前瞻性的决策。 《纳瓦尔宝典》同样五星推荐。

媲美《纳瓦尔宝典》：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ “ 所有技术的终极目标都只有一个： 实现人类的永生。  为什么？ 这个世界的所有问题， 几乎都有同一个根源：稀缺。 觉得挣钱压力大， 是因为钱是稀缺的。 国家之间有竞争， 是因为资源是稀缺的。 行业里的对抗很残酷， 是因为机会是稀缺的。 就连《三体》里面都说， 星际文明的终极前提， 是宇宙的资源总量有限。  因此，解决所有问题的本质， 都是解决稀缺性。  巴拉吉认为， 所有的资源之所以稀缺， 都是因为人的寿命有限。 一个人要是能一直活着， 就算一个月1500也早晚能成亿万富翁。  因此，巴拉吉就说， 所有技术的终极图景，都会指向永生。  很多你看起来不相干的技术， 早晚都会跟医学和生命科学搭边。  那么对于钱， 巴拉吉认为也需要换个角度： 钱的价值在于用来打造 那些用钱买不到的东西。  马斯克很有钱， 但他之所以厉害， 是因为他在用这些钱 打造可回收的星舰。 黄仁勋很有钱， 但他的厉害之处在于， 他用这些钱做出了 能够支撑AI的算力。  巴拉吉说，这才是钱的终极意义： 你可以用你的钱去打造 那些世界上原本不存在， 当下用钱买不到的东西。 ” 

大多数人只知道《纳瓦尔宝典》，却忽略了这本更硬核的未来预言书 大家都很熟悉《纳瓦尔宝典》（The Almanack of Naval Ravikant），里面全是关于财富、幸福、杠杆、判断力的金句，读完让人眼前一亮。 但很少人知道，同一作者Eric Jorgenson，还写了一本同样风格的书——《巴拉吉预言》（The Anthology of Balaji，2023年出版）。 巴拉吉·斯里尼瓦桑（前Coinbase CTO、a16z合伙人）被很多人称为“硅谷最敢说真话的预言家”。他不是讲鸡汤，而是用硬核科技直接预判未来10-20年的超级赛道。 今天我们就来简单剖析一下，巴拉吉预言里最值得重点关注的7大潜力行业（很多已经在验证中，未来空间极大）： 1. 长寿健康科技（他最核心的赛道） 不是治病，而是把衰老当工程问题解决。基因编辑、细胞再生、抗衰药物……目标是让人类健康寿命大幅延长。 谁不想60岁还保持40岁的状态？这是全人类最刚需的长期赛道，市场规模直接对标全球GDP。 2. 加密与去中心化经济 打破银行和平台垄断，让你的钱、数据、资产真正属于自己。 比特币、以太坊只是开始，未来全球金融、产权、身份都会上链。去中心化 = 自由 + 抗风险，特别适合越来越中心化的世界。 3. 人工智能与智能自动化 AI将成为所有行业的底层操作系统，彻底消灭重复劳动。 智能助手、机器人、无人工厂……生产力会像工业革命一样指数级爆发。普通人拥有AI助手后，能力直接起飞。 4. 太空航天产业 人类发展最终要跳出地球。 可回收火箭、卫星互联网、太空采矿、火星殖民……太空不再是科研专利，而是下一个“新大陆”，会诞生全新的通信、能源、资源产业。 5. 新型创作者经济 告别平台抽成（30-50%），让创作者直接掌握收益和话语权。 通过去中心化技术，内容版权自动保护、粉丝直接变现。每个人都能把才华直接变成收入，创作者经济会比现在大得多。 6. 合成生物制造 用人工设计的微生物代替传统工厂，制造材料、食物、燃料、药物。 未来很多东西不是“造”出来的，而是“种”出来的——更便宜、更环保、更可持续，完美匹配碳中和趋势。 7. 数字新型社群与网络文明 传统国家按地理划分，未来会出现**线上志同道合的“网络国家”。 一群人因为共同价值观，在互联网上组成自治社群，有自己的规则、经济、身份。巴拉吉甚至已经在新加坡附近买岛实践。 为什么这些行业值得现在关注？ 巴拉吉很多预言已经成真（加密主流化、AI爆发、远程工作+创作者经济彻底改变职场）。而长寿突破、太空经济、合成生物大规模落地、网络国家成型这些还没完全爆发的，正是他认为下一个10-20年最大机会所在。它们不是短期风口，而是硬科技 + 人类刚需 + 去中心化三重叠加的长期趋势。 真正厉害的人，从来不是追热点，而是提前布局底层基础设施。 你最看好哪一个赛道？

传统媒体难以摆脱“真实性困境”，根本原因在于​​“激励错位 + 流程封闭 + 所有权集中”​​三股力量的叠加。 1. ​​激励错位​​：流量与广告收入主导了编辑决策。 • 媒体公司把“点击量”当作核心指标，冲突性、戏剧性的报道更能吸引注意力，于是“哗众取宠”成为常态。 • 为了保持优势，它们不断寻找能触犯众怒的“争议性论断”，甚至在标题和叙事上刻意夸张，导致事实被让位于情绪。 2. ​​流程封闭​​：版权壁垒和非开源内容削弱了外部监督。 • 传统媒体与社交媒体一样，内容并不开源，公众无法直接访问原始数据或修订历史，难以独立验证。 • 缺乏透明度意味着错误难以被及时发现和修正，算法与编辑规则对外“黑箱”，进一步压缩了纠错空间。 3. ​​所有权与议程集中​​：家族化、裙带化结构让多元制衡缺位。 • 许多媒体机构由少数家族世代相传，新观点难以进入，内部缺乏不同立场的辩论。 • 媒体公司把自己包装成“真相之源”，但其员工已被企业宣传同化，难以对外提供可核查的证据链。 4. ​​结果：信任滑坡与失实循环​​ • 公众意识到媒体更关注议程和利润后，对其信任度急剧下降；而媒体为了反击质疑，又进一步依赖情绪化叙事，形成“越不被信任→越要用夸张报道吸引注意→真实性再次受损”的恶性循环。 要走出真实性困境，传统媒体必须​​“让激励回归公共价值、让流程公开可审计、让所有权多元制衡”​​。只有在商业模式与治理结构同时改革的前提下，追求真相才可能重新成为媒体的首要动力。

“首先是真相，其次是健康，接下来才轮到财富——尽管拥有它也很重要。” 埃里克·乔根森编选的《巴拉吉预言：技术、真相和构建未来的指南》（中信出版集团，2024）是一部以硅谷技术哲学家巴拉吉·斯里尼瓦桑（Balaji Srinivasan）十余年公开言论为素材的思想汇编。该书延续了《纳瓦尔宝典》的编纂体例，但思想谱系更为激进：它将技术决定论、自由意志主义政治哲学与超人类主义伦理学熔于一炉，试图构建一套以“真相优先”为认识论起点、以“技术消解稀缺”为本体论承诺、以“全栈公民直接构建替代方案”为实践纲领的复合世界观。本文从知识构成、论证结构与理论局限三个维度对该书进行学术性审视。 一、著作性质与知识谱系 首先需要厘定本书的文体属性。它不是一部由单一作者完成的系统论著，而是一份思想家语录的二次编纂——乔根森的角色类似于古典时期的辑佚者，从播客转录、长推文（thread）、演讲记录和专栏文章中提取、分类、归并巴拉吉的核心论断。这种编纂方式决定了该书的知识呈现具有高度格言化、非连续性和语境脱嵌特征。因此，阅读该书不宜期待线性演绎的逻辑推进，而应将其视为一份可供索引的“思想工具箱”。 巴拉吉的思想渊源大致可追溯至三条脉络：一是彼得·蒂尔（Peter Thiel）的“去建制”自由意志主义与竞争性治理理论；二是加密经济学（cryptoeconomics）所蕴含的去中心化信任机制设计；三是超人类主义（transhumanism）对生命有限性的技术化回应。这三条线索在该书中交织为一个核心命题：技术的终极使命是消除一切形式的稀缺——包括信息的稀缺（真相垄断）、健康的稀缺（疾病与衰老）以及财富的稀缺（资本门槛）。 二、内容架构与逻辑主线 全书分为“技术”“真相”“构建未来”三篇，其内在逻辑并非简单的并列关系，而是一种递进式的认识论—存在论—实践论结构。 （一）技术篇：稀缺性消解与指数进化 巴拉吉在本篇提出技术的第一定律：“凡是能通过互联网完成的事情，终将通过互联网完成。”他将技术进步的本质定义为“使过去只有极少数人能享有的东西变得普遍可得”，并以“100年前最富有的人也买不到iPhone”作为例证。在此基础上，他进一步将技术进化的终极目标指向死亡本身——衰老被视为一种可被工程技术解决的“信息问题”（epigenetic information decay），而非不可逾越的自然法则。 这一论述的科学基础主要依赖于摩尔定律的外推、合成生物学与基因编辑的进展，以及计算成本的持续下降。然而，巴拉吉对生物复杂性的简化处理——尤其是将衰老的多因性、系统性与随机性压缩为单一的信息解码问题——暴露了其技术乐观主义的理论脆弱性。正如生物老年学家奥布里·德格雷（Aubrey de Grey）虽持类似立场但仍承认“修复型”策略面临巨大不确定性，巴拉吉的断言更多属于工程学想象而非已验证的科学研究纲领。 （二）真相篇：共识与科学的认识论断裂 本篇是全书中方法论密度最高的部分。巴拉吉做出了一个关键的概念区分： - 社会共识（social consensus）：依赖于群体信念的建构性事实，例如国家边界、货币价值、政治合法性——这类事实因多数人的相信而成立，易受叙事操纵。 - 科学真相（scientific truth）：依赖于独立可复现性（independent reproducibility）的客观事实，例如化学键能、病毒基因组序列——这类事实不随投票改变，其判据是可检验性而非共识度。 这一区分并非原创——波普尔的“可证伪性”标准、库恩的“范式”概念乃至拉图尔的“黑箱化”理论都已触及相似议题。但巴拉吉的独特贡献在于将其嫁接到当代媒体批判与区块链辩护之中：他认为传统新闻机构（如《纽约时报》）与社交平台（如Facebook）在本质上是同一种“共识生产机器”，区别仅在于编辑部世袭制与算法推荐制的不同；而区块链之所以被其称为“自文字以来最重要的发明”，恰恰因为它提供了一个不可篡改的、独立于任何权威机构的历史记录层，从而在技术上打破了真相的垄断性供给。 然而，这一论证存在一个明显的逻辑缺口：链上不可篡改性仅保证数据录入后的完整性，却无法保证数据录入前的真实性。 换言之，密码学不能识别源头的欺诈——如果一笔错误信息在进入分布式账本之前已被精心构造，那么不可篡改反而使其成为永久的谬误。这一批评在加密经济学内部已有讨论（如“预言机问题”），但巴拉吉在全书中并未正面回应。 （三）构建未来篇：全栈公民的行动纲领 本篇从认识论转向实践论，提出了一套面向个体的技术创业方法论。其核心原则包括： - 10x优势原则：主张以数量级跃迁而非渐进改良为目标； - 不争论原则：“不要争论任何事，直接构建替代方案”； - 全栈技能原则：鼓励个人掌握编程、设计、营销、融资等多领域技能，以减少对外部协作的依赖； - 财富公式：将生活成本压缩至收入的五分之一，并将剩余资产配置于可产生复利的数字资产（代码、数据、知识产权）。 这些原则的可操作性较强，但其有效性高度依赖于特定的生态环境——即硅谷式的低监管、高资本流动性、强技术文化的社会条件。对于处于制度约束更强、基础设施更薄弱的地区的读者而言，直接套用上述原则可能导致策略性失误。 三、批判性评估：理论贡献与结构性缺陷 （一）理论贡献 1. 真相优先的认识论排序：将“真相”置于健康与财富之前，实质上是在技术伦理层面提出了一个操作性准则——任何技术构建都必须以可检验的事实为基础，否则将沦为权力叙事的附庸。这一排序在当代“后真相”语境下具有明确的现实针对性。 2. 对科学建制化的批判：巴拉吉指出“同行评议”不等于“真理生产”，被引量不能替代复现率，这一批评与约翰·伊安尼迪斯（John Ioannidis）关于大多数已发表研究结论错误的著名论断形成呼应，有助于推动科学传播的去魅化。 3. 区块链作为记忆基础设施的隐喻：将分布式账本视为对抗“历史被改写”的制度性工具，为数字时代的公共记忆保存提供了一个值得严肃对待的技术路径。 （二）结构性缺陷 1. 超人类主义的前设未经充分论证：将“消灭死亡”设定为技术发展的必然终点，缺乏对生物学复杂性、伦理争议与社会分配效应的深入讨论。这是一种规范性的技术决定论，而非基于证据的预测。 2. “构建替代方案”的外部性忽略：在强监管行业（如医疗、航空、能源）或具有强烈公共品属性的领域（如基础教育、公共卫生），绕过现有体系的“直接构建”往往面临法律障碍、安全风险或公平性问题。巴拉吉的策略在加密领域有其合理性，但难以普遍化为通用的社会变革方法论。 3. 投资经验的个体偏差未加校正：书中大量投资建议来源于巴拉吉个人的成功经历（Counsyl退出、早期加密货币配置），但幸存者偏差与a16z时代的特殊机遇未被纳入考量。作为方法论输出，其外部效度（external validity）存疑。 4. 真相优先排序的隐含前提：该排序假设读者已具备相当的生存安全感与认知自由度。对于处于经济不安全状态的人群而言，“健康”与“财富”的紧迫性往往压倒“真相”——这一排序的有效性因此具有阶层依赖性。 四、结语 《巴拉吉预言》并非一部传统意义上的学术著作，而是一部思想家的言论集成。它的价值不在于提供可检验的理论体系，而在于以高度浓缩的格言形式，呈现了技术精英阶层对“技术—真相—社会”三者关系的系统性想象。对于研究者而言，该书可作为理解当代硅谷意识形态的一个文本样本；对于实践者而言，它提供了一组可择取的方法论工具——但需清醒认识到其适用边界与隐含假设。开篇那句“首先是真相，其次是健康，接下来才轮到财富”，若剥离其修辞外壳，其实质是一个认识论上的规范性命题：在任何有意义的“构建”开始之前，必须先建立对事实的可靠把握。 至于如何在不同语境下实现这一把握，则是该书留给读者的开放性问题。

《巴拉吉预言》读书笔记：数字化未来的技术，创业和投资思考 摘要 《巴拉吉预言》这本书和《纳瓦尔宝典》是一个作者，是巴拉吉的推文和文章的合集。本书主要探讨技术价值、数字化未来与人类进步。属于一本畅想未来科技发展和人类进步的一本书。 （1）技术消除稀缺性，延长寿命是终极目标; （2）去中心化技术重塑金融、教育，自动化改变物质生产。 （3）创新需边疆精神，技术领导力推动社会进化。 （4）创业需信念与迭代，投资未来是关键。真相需独立验证，媒体应开源透明。 （5）个人需财务独立、持续学习，企业需雇用优秀人才并保持灵活。 （6）长寿、自动化与去中心化将定义未来。 技术价值 人们通常不想使用新工具或新技术。他们希望沿用以往的做事习惯，而学习如何使用这个杠杆是全新的挑战。面对未知，他们感到惧怕。如果杠杆断裂会发生什么？使用杠杆有哪些风险？为什么我们不能像以前那样用自己的身体来举起重物呢？ 死亡是稀缺性的主要来源。如果我们有更多甚至是无限的时间，我们就不会那么关心有些东西是否可以更快了。速度之所以有价值，是因为时间弥足珍贵；时间之所以弥足珍贵，是因为人的寿命是有限的。那么消除稀缺性的根源——死亡——就是技术的终极目标。延长寿命是我们能为之努力的最重要的事情。 技术价值论优于劳动价值论。技术价值论意味着，本质上技术才是价值创造的来源。计算机就是最好的例证。机器人学的加速发展意味着越来越多的价值将在计算机上被创造出来。我们尚未完全察觉到这一点，因为现阶段计算机软件产生的影响大多仅限于屏幕。一旦我们身边出现越来越多的机械臂，推动着物理世界的改变，翻天覆地的变化就会出现。（科学技术是第一生产力） 技术影响 技术有几个影响：技术降低了价格，技术是人类历史变化的一个核心驱动力，社会在技术的驱动下经历着中心化和去中心化的循环。去中心化的时代即将到来。20世纪70年代末，技术开始通过个人计算机实现去中心化，随后登场的是1991年的互联网，近年来出现的则是比特币。总之，技术带来了更多的好处，也带来了更多的坏处。这就是我对未来的一句话总结：好处更多，坏处也更多。 数字化未来 分布式共识的达成使得越来越多的领域受到了去中心化的影响，最明显的是分布式电子货币，分布式自媒体等依赖于数字技术的发展产生的新产品。 对教育来说，我们可以创建一个相当于链上哈佛大学的机构，为其学生颁发加密证书，但不收取任何费用。它不会继承大学原有的排他性，但会更加精英化。加密技术使得没有公司存在的自由市场成为可能。 所有财产都将数字化，因为很多现实世界中的活动会像打印的过程一样，通过数字化的指令和自动化的设备来完成。现在在一张纸上打印出数字化的文档很容易，但你可以思考一下机器人如何把外卖送到你家门口。目前，一些食物准备工作已经实现了自动化。在配送方面，我们有了自动驾驶汽车和人行道送货机器人。可以想象，未来整个食品制作和配送过程将完全自动化，全部由机器人完成，这将是一个机电过程，无须人工干预，就像打印的过程一样。 我们需要思考的是在这样的未来，金融和教育会发生怎样的变化。在这样的未来，什么样的货币和合约是最适应的。什么样的学习过程是最优化的。 我越来越多地把现实世界视为数字财富打印输出的产物。问问你自己：按个按钮可以做到什么？2010年时，我们按个按钮也许能打印一份PDF文件。到了2020年，我们按个按钮可以实现任何物品的配送。到2030年，也许我们按个按钮就可以制造任何东西。 物质未来 每当有人与人之间的接口被人与机器之间的接口所取代，社会地位相对于技术能力的重要性都会减弱。 管理活动代码化：20世纪最具决定性的工业创新是流水线。对于21世纪而言，可能是工业机器人技术。借助工业机器人技术，管理变成了代码的自动运行。工厂使用机器人已经有一段时间了，但机器人技术的进步使得整个设施的自动化成为可能。即使是目前需要极高手工灵巧性的任务也将很快由机器人来完成。这将产生重大后果。抛开其他不谈，管理活动代码化后将变得切实有形。很快，流水线的管理者就能用可编写脚本的机器图像取代员工培训和流水线配置架构图，并根据协议而不是内部备忘录进行思考。 消除死亡应该是技术突破的当务之急。我们现在知道，逆转衰老在技术上是可以实现的。当你处理汽车等机械设备时，你可以计算每个部件的故障率。有些车很幸运，从未经历过任何故障。极少数汽车能达到50年或100年车龄且无须维修，因为故障不会累积。在偶然情况下，一辆车也许能够使用很长时间。人类则不同。120岁时，人类的身体机能会急剧下降。如果人类身体像汽车那样出故障，有些人能活到1000岁。 长寿改变了讨论的范围。长寿这一概念否定了传统医疗体系最基本的前提，即死亡是不可避免的，甚至是值得经历的。它将整个生物医学技术体系引向了一个新方向。出于伦理道德方面的考虑，为了建立尽可能广大的支持联盟，普及延寿技术是非常重要的。 在整个进化时间尺度上，我们已经与技术共同进化了很长一段时间。技术实际上造就了人类，并使我们与动物相区别。 简单来说，如何先让个人升级，然后让群体升级，最后让整个人类升级，就是我对世界的看法。我设想的未来比当下要好得多。好多少呢？想想我们与饥饿的中世纪农民或建造金字塔的奴隶之间的差距。未来的人类看待我们如今的生活条件，就像我们看待那时的生活条件一样。这些飞跃性的进步可以一直持续下去。 媒体与真相 如果一件事不能够被独立复现，那么它就不是科学。鉴于许多依靠直觉得出的结论都被作为科学推销给了大众，独立可复现性对于科学来说就是这样一条开伞索。我们应只将那些可被独立验证的事情视为科学真相。所有学者都在优化他们在高影响力期刊中的论文被引量，但科学中真正重要的并不是被引量。再次强调，独立可复现性才是最重要的。 技术能力的缺乏与对社会权威的无知轻信之间存在很强的相关性。唯一真正的权威是原始数据。 神圣的谎言在短期内效果出人意料地好，因为你可以强迫或忽悠人们去遵从它们。但从中长期来看，它们起不到任何作用。因为其他发现了真相的社会已经在技术和经济上超越了你。这就是在去中心化的环境中寻找真相的重要性。更多可验证的经济信息能够促成更复杂的经济协调。 不受欢迎的真相是可靠的利润来源。区块链为真实事实的传递提供了技术和经济上的激励。你无法再删除历史。我最感兴趣的一个去中心化真相是加密预言机。加密预言机比人们认为的更重要。今天，它是价格历史的全球共识；明天，它将成为历史的全球共识。 如果你经营的公司不是世代相传的或建立在裙带关系之上的，作为现任掌门人，你不是从父辈那里继承了公司，你就比纽约时报公司的掌权者更民主，拥有更多元化的条件。你不需要接受父辈、父辈雇用的人或任何受制于他们社会影响力的人的说教。在法律范围内，你有道德上的权利去雇用你需要的人。 如何打造更好的真相和媒体机器 社交媒体把我们的大脑连接在一起人们正在按照脚本行事，他们甚至没有意识到这件事。媒体为人类编写脚本，就像计算机代码为机器编写脚本一样。 时代选择技术，技术选择意识形态。在中心化技术时代，有规模化生产和大众媒体。这些技术带来了各种政治意识形态。千百年来，它们一直在互相厮杀。 好10倍的《纽约时报》会是什么样子？它将：（1）能够对所有文章进行版本控制。（2）拥有开源的自然语言处理工具。（3）发布可复制且标明引用来源的新闻报道。（4）拥有公民记者而非企业记者。（5）进行去中心化的事实核查。 “新闻”不是一篇文章，而是一张图，由来自多方的帖子、图像和视频组成。 开源文化将闭源软件公司转变为更道德、更开放、更具商业可行性的公司，去中心化媒体也将致力于达成同样的目标。我们对股东负有信用委托责任，那么我们对订阅者负有信息委托责任吗？ 加入新的媒体社群“付费粉丝”(dollowers)是未来媒体的重要组成部分。普通粉丝是不付费的评论者，订阅粉丝是安静的付费支持者，而付费粉丝是深度参与并向创作者支付费。 价值观 赢且助人赢 作为指导思想，“赢且助人赢”将永远胜过“自己活着，也让别人活着”。你需要的是双赢的心态，而不是“桶里的螃蟹”（底层互害）的心态。有“赢且助人赢”的心态就更好了。你的胜利有助于你帮我获胜，反之亦然。“赢且助人赢”实际上是实现长期利润最大化的一种策略。 每个人都想要从收益中分一杯羹，但没人愿意分担风险。你在创造财富的过程中雇用的人越少，人们就越难指控你。 个人缓冲期 一旦你取得了第一次成功，你就会建立起一次又一次取得成功的信心。将你的生活成本降至原来的1/5，比将你的净资产增加5倍要容易得多。 在我（本书作者）的第一次大规模资产变现之后，我经历了大约10年的个人缓冲期（大约10年没有去工作）。从某种意义上说，那时我变得近乎无敌。存钱和脱离组织使我在思想上变得独立，这就像给自己授予了终身职位一样。我不买车，也不买房。当我赚到一大笔钱后，只要能用钱换来时间，我都会这么做。这是我做出的最大的改变。我花钱是为了让自己能更努力地工作，这听起来很滑稽，但却是事实。 去打造你的个人缓冲期吧。减少开支以实现经济独立的基本算式如下：你当前的储蓄额÷你每年的开支=你的个人缓冲期（年数）经济独立也意味着个人和意识形态的独立。如果你经济独立，大众就无法在经济上控制你。任何人都可以通过削减消费来培养财务缓冲能力，如果你拥有这种能力，你就可以笑对一切挑战。 边疆 你能相信莱特兄弟在没有获得美国联邦航空管理局批准、没有任何集体决策的情况下就飞上天空了吗？他们决定起飞，只是因为他们能够这么做。在竞争对手和法规设置准入壁垒之前，这些先驱者还有一段时间的先发优势。混乱的创新过程导致了大量源于炼油厂火灾、火车碰撞、汽车爆炸、飞机失事和药物过量的死亡事件。起初，这被认为是进步的代价。随着时间的推移，拥有更高质量产品的竞争对手出现了，将销售不成熟产品定为犯罪的法律法规开始生效。准入壁垒增高，挑战现有企业所需的资本也随之增加。在这些行业中，白手起家变得更加困难。 白手起家变得更加困难。这些行业最重要的早期特征是：(1)创业资金成本低；(2)在监管、技术和物理方面，环境开放，空间广阔。 边疆的闭锁让有雄心壮志的人失去了前进的道路，因为他们无法很容易地在自己的土地上创业。他们转而成了工会组织者、革命者或煽动者。没有边疆，一切都变成了零和博弈。这种模式在历史上一直存在。 包括偏远的土地、海洋，甚至太空。如今，有4种边疆类型：陆地、互联网、海洋和太空。以我们当下的处境来看，目前有77亿人居住在陆地上，32亿人活跃在互联网上，200万~300万人生活在公海上，而太空中只有不到10人。 创造边疆很重要。边疆为先驱者提供了创新空间，而不会影响那些不同意进行这样的尝试的人。 技术领导力 最高层次的领导力是技术领导力。它不是简单的正和资本主义，它为市场带来了新事物，并实打实地推动了人类的进步。 所有其他群体都受益于技术主义者。飞机能飞了，火车也能跑了。我们现在认为这一切都是理所当然的，但恰恰是因为一小群人的努力，技术才得以发展壮大。 想要影响科技的发展方向，要么拿起键盘开始行动，要么投入资本承担风险。你可以建造一些东西，而那些不会建造的人只会四处空谈。全球数十亿人中，越来越多的人开始拿起键盘，他们明白空谈和实际去创造东西相比，哪个更有价值，哪个效用更大。真正愤世嫉俗的人和真正温顺的人有一个共同点：他们从不采取大胆的行动。 创立 每个初创公司和每个项目都始于一场幻觉。一开始，想法只是写在餐巾纸上的寥寥数语，没有任何意义。但自始至终，在每个阶段，你都必须相信它会获得远大于现下的成功。创始人通常是那个唯一有信誉、可以为了更大的长期收益而付出巨大的短期成本的人。 初创公司只是一种载体。如今它很重要，但开源项目、加密协议、非营利组织和个人的修修补补也很重要。个人发明家甚至不需要注册公司。创新的载体种类不一而足，我不会太关注载体本身。在我们所处的时代，初创公司是一种重要的创新载体，但不是唯一的。 除非你有取得成功的强烈信念，否则不要创业。你需要超越经济利益的驱动力，因为创业非常困难，这世上有比创业风险低得多的赚钱方式。创业是一条压力极大的通往无限的道路。 创业需要建立定性和定量之间的桥梁。定性的目标就像罗盘的指向，而定量指标衡量的是你沿着罗盘指向航行的进度，但你无法使用这样的指标来选择前进的方向。 迭代优化：也许有人质疑你“正在重新发明轮子”（浪费时间做无用功），这无伤大雅。多年来，轮子已经被重新发明了很多次。现代轮胎与古代战车车轮并不相同。对于同一样东西，有时我们需要升级版本。 除了实验室中无人知晓的技术，人们已经放弃的技术也是潜在的机会。寻找人们认为“完蛋了”或不起作用的事物，并找出原因。 创新和共识是反义词。新想法从定义上来说就是不受欢迎的。 很多行业都会经历这样的演变：(1)人工服务(2)半自动化服务(3)全自动化服务从人类到人机组合，再到纯机器。“140个字符”这一说法听起来微不足道，“可重复使用的火箭”这一说法似乎不切实际，但这两个想法分别催生了推特和SpaceX。 产品调研：你如果正在认真考虑创业，那么可以考虑付费完成一份有500人参与的调研报告。从长远来看，它将节省你的金钱、时间和精力。即使花费1000美元来对4个创业想法进行详尽评估，从其节省的时间和精力来看，也是非常值得的。 投资者关心你产品的未来。客户关心你产品的现在：正确的做法是预先接触一定数量的客户，这样即使有人拒绝你，你也不会灰心丧气。如果接触完一组客户后仍没有得到任何结果，那就制定一个新策略。这一方法对生活中的很多事情都适用。 当你推出新产品时，人们表面会说：“这个产品烂透了，这家公司应该倒闭，创始人简直糟糕透了。”这实际上是什么意思？再多卖些产品吧。对于大多数企业来说，主要问题是冷漠，它意味着人们甚至不在乎你的存在。如果你能让人们两极分化，且你影响范围中的人里有20%（甚至更少）站在你这一边，你就能把业务开展起来。 圣骑士和黑骑士：圣骑士模式选取了极受欢迎的事物，并试图从中盈利。埃隆·马斯克选择了发展太阳能和电动汽车等受欢迎且受支持的事物。（“受欢迎”的证据是，这两种事物都得到了税收抵免的支持。）马斯克面对的危险不是被封禁，而是破产。黑骑士模式则恰恰相反。就像优步和早期的贝宝，黑骑士公司的市场知名度和客户需求是毋庸置疑的，人们想要购买它们的产品。但这些公司惹恼了太多人，以至于它们的想法并没有立即像圣骑士公司的想法那样受到欢迎。黑骑士公司不会因为如此大量的需求而破产，但它们可能会被封禁。 有句名言：“聘用尚无人知晓的天才。”我将它拓展为：“雇用那些求知若渴且能教会我们一些东西的人。”我实际上是最兴奋的，因为这样的人很有价值。我可以雇用他们，给他们相当优厚的报酬，帮助他们提升自我。我可以为他们提供其一生中最大的机遇。我曾招募过一些身处偏远地区，与父母一起生活在加拿大、马来西亚和波兰的人。我发现他们写得一手好代码，或写得一手好文章，又或者两者兼而有之。我不关心能力之外的其他任何事情。他们都是聪明人。他们的代码和工作能力可以胜过许多拥有哈佛或斯坦福学位的人。 我们都想让人们变得更富有。当我们分担风险时，我们也分享回报。作为一名企业家，最具挑战性同时也绝对必要的一件事是，雇用比你更优秀的人。为什么？当你发现某人的工作做得不如你出色时，你会不断地想：“如果我有时间，我就能解决这个问题。”如果客户面临很高的风险，而你有能力解决这个问题，你就会感到被拽向这项本不属于你的工作。如果你雇用的人不能比你更好地完成本职工作，你就会觉得你应该代劳，从而难以专注于你自己的本职工作。 当你和你的团队有不同的优势领域时，你们之间就会出现持续的知识交流。这就是我喜欢的招募方式。我寻找能当我的老师的人，并且也希望我可以成为他们的老师。这样我们都提高了自身技能，都从这段关系中相互的、正和的知识交换里获得了益处。谈到此类关系形成的历程，领英创始人里德·霍夫曼提出了一个很有用的概念，即把最初的雇主—雇员契约关系视为一种“任期”(tour of duty)。公司不是家庭，家庭关乎无条件的爱，而公司不是。一家成功的公司是基于有条件的爱而运转的，你必须有所交付。 客户真是无情。你必须以某种方式为公司内部的员工提供缓冲。我认为“任期”的概念提供了一种折中方案，在这个方案里，员工的交付成果、时间表和离职流程都有一个预先安排好的、明确的框架。 随着公司的发展，创始人的角色会发生很大变化。用体育界的角色做类比：有1~10名员工：运动员。有10~100名员工：教练。有100~1000名员工：总经理。有1000名以上的员工：（协会）总干事。 人越多，激励结构的差异就越大（因此问题也就越多）。随着规模的增加，一致性会降低。最终，一个严重失调的组织会陷入内讧。我们可以将其转化为一个数学模型，该模型将预测网络的最佳规模以及“网络缺陷”占主导地位时的规模阈值。当规模增加到超过一个阈值时，网络的价值就会降低，这就是所谓的“网络缺陷”。 如果你用收入来激励销售人员，那么你的评判标准还应该涵盖客户反馈、客户流失率和单位客户的利润。理想情况下，你评估的应该是利润而不是收入。如果你专注于用户增长，请密切关注客户流失率，将第二个质量衡量指标与增长指标结合起来，这非常重要，在大量新员工加入公司时尤其重要。 就执行的启发法而言，也许最好的启发法是彼得·蒂尔的“一件事”法则。公司里的每个人都负责一件事，每个人在任何时候都应该知道自己的那件事是什么，每个人也应该知道其他人的那件事是什么。 一般来说，如果别人仅仅通过偷听就能窃取你的想法，那么你就不需要做出防御。 这就像单细胞到多细胞的转变。创始人必须投资建立一个官僚机构，使公司非人化，并将每个员工变成可替换的部件。否则，公司可能会因一个人的辞职而陷入崩溃。大约在这个阶段，“寄生虫”登场了。他们不愿承担小型初创企业的风险，还想要丰厚的福利、高薪、低工作量，希望用最少的工作量获得最大的回报。他们并没有真正与公司达成一致，于他们而言，公司只是为他们提供了一份用来交房租的工作。吸引他们到来的实际上就是可替代性！ 最好和最差的首席执行官的共同点是，没有他们，公司也能运转。在候选人加入你的公司之前，让他们写下他们心目中的成功、平庸和失败分别是什么，即他们心中的牛市、基准和熊市。他们希望1年或4年后自己达到什么位置？这对你来说很有用，对他们来说也很重要。4年后，怎样算好，怎样算出色，怎样算失败？通过思考这一点，他们为自己的道路肩负起了更多责任。4年后，他们回顾自己的答案的场景将会很有趣。他们会发出感叹：“哇，我的这些预测太糟糕了，但我的另一些预测是正确的！ 演化 “不”应该成为默认回答：在绝大多数事情面前，说“不”是很难的。请把“不”作为默认回答。如果你不说“不”，你就无法对重要的事情说“是”。 如何长期维持高产出：在经营一家初创公司的同时保持锻炼很困难，因为做出短期牺牲、选择熬夜或放弃锻炼去接销售电话的诱惑长期存在。一段时间后我才意识到，这实际上是一种错误的二分法。从中期来看，牺牲你的身体素质或健康也会让你的团队陷入困境。你只能在有限的时间内利用这种短期的健康牺牲。就像工程学的短期优化意味着承担技术债务一样，你如果不能做到每天锻炼和健康饮食，就会承担身体债务。 当你起床时，应为自己留出一些专注的时间。这样的话，你每天至少有几个小时可以按照你自己决定的方向前进。 学会有效学习：最新的技术论文和最古老的书籍是最好的套利来源，它们包含最冷门的事实和最能赚钱的真相。你所了解的那些别人不能或不愿意承认的真相，就是你的竞争优势。我读了很多老书和新的技术期刊。我不太关注同时代的事物，而更专注于寻找大多数人不知道的真相。在开始上手之前，从头到尾阅读文档过于费劲。建议先上手，然后在过程中学习。你必须边做边学。花一整天尝试用一种编程语言构建出一套东西，也胜过几周的理论学习。 学会以多种方式思考：你可以用以下6种方式理解任何数学概念：(1)语言——用语言解释。(2)视觉——制作图表。(3)代数——写出方程。(4)数值——创建一个数值案例。(5)计算——编写求解器或算法。(6)历史——讲述来源 培养计算机编程能力：读写能力带来了阅读权限，编程能力则带来了写入权限。学习代码更像是学习写作而不是学习阅读。每个人都应该学会写代码因为：(1)学习基础知识并不难，(2)即使只是用于编写Excel宏也很有用，(3)这一技能在每个国家都有价值。不是每个人都是图灵，就像不是每个人都是托尔斯泰一样，但普遍的编程能力就像普遍的读写能力一样，应该被普及. 创投：一家初创公司至少应该在某一个方面表现出色。它不可能方方面面都“做得不错”，但至少要在一个维度上优于竞争对手10倍，才值得押注。创始人的勤奋程度比其智力水平更难评判。 投资可能成为21世纪最常见的工作：随着工作变得更加自动化，投资可能会成为21世纪最常见的“工作”。回望过去，19世纪是农业的世纪，20世纪是制造业的世纪。如今，这种全民投资的转变可能已经悄然起步。

这不是预言，这是传销，这是传教。 没错，这就是赤裸裸的币圈传销啊！那些鼓吹“网络首脑取代国家元首”的论调，不过是币圈传销者的惯用伎俩罢了。他们妄图借着加密技术这层看似神秘的外衣，编造出各种天花乱坠的说法，把所谓网络首脑捧上神坛，好像跟着他们就能走向财富与权力的巅峰，可实际上呢，就是想把不明就里的人骗进他们精心设计的陷阱里。 他们根本不在乎国家治理的复杂性、民主程序的重要性，也无视权力应有的制衡和约束，只是一味地夸大币圈那点事儿，企图用这种毫无根基的幻想来洗脑大众，好让大家乖乖地为他们的虚拟货币站台、接盘，最终肥了他们自己的腰包。这和那些传统传销打着虚假旗号骗钱又有什么两样呢？都是在利用人们的贪欲和对新事物的懵懂，来达到不可告人的敛财目的，这种币圈传销式的歪理邪说，就该被狠狠戳破，让大家都看清其丑恶本质。

未来已来，预言已现 在读书会的推荐下，又读了一本埃里克·乔根森继《纳瓦尔宝典》之后的又一力作—《巴拉吉预言》。 巴拉吉·斯里尼瓦桑是技术和投资领域的影响力人物，以其企业家、投资者和前Coinbase首席技术官的身份而闻名。他的洞察和预测塑造了技术和金融领域的各个方面，特别是在加密货币、生物技术和软件工程的领域。 教育背景 * 1980—1997年 ：在美国纽约州普莱恩维尤出生并成长。 * 1998—2006年 ：在斯坦福大学攻读电气工程学士、硕士、博士学位，同时获得化学工程硕士学位，研究方向包括基因回路和计算基因组学。 学术与教学经历 * 2006—2007年 ：在斯坦福大学教授统计学和生物信息学课程。 * 2013年 ：为25万多名学生开设斯坦福大学《创业工程》在线课程，这是早期涉及比特币的在线课程之一。 创业与投资成就 * 2008年 ：联合创立临床基因组学公司Counsyl，推动基因技术在医疗领域的应用。 * 2013年 ： * 作为联合创始人创立区块链公司Earn.com（后被Coinbase收购）。 * 以普通合伙人身份加入风险投资公司安德森·霍洛维茨。 * 创立加密领域非营利组织Coin Center。 * 2014年 ：联合创立Coin Center，成为加密技术倡导的重要机构。 * 2015—2023年 ：作为种子投资人参与数百个技术初创项目，包括以太坊、Solana、Avalanche、Replit、Superhuman、OpenSea等。 * 2018年 ：以3.75亿美元出售临床基因组学公司Counsyl，完成其在基因科技领域的里程碑式退出。 本书中的几个观点让我印象深刻。 一是对长期社会趋势的预测。“社会在技术的驱动下经历着中心化和去中心化的循环”，而“去中心化的时代即将到来”。 20世纪是中心化的世纪，媒体、军队及其生产模式都由中央权力控制。21世纪将是去中心化的世纪。20世纪末出现了互联网，21世纪初出现了比特币，大潮在信息民主和价值民主两个方面迅速席卷世界。有意思的是，信息民主似乎是价值民主的前提，而价值民主会增强信息民主。想明白了这个道理，跟现实对弈时，你就知道把棋子丢向哪些方向能让它发挥更大的价值了。 二是预测技术对劳动关系的改变。“每当有人与人之间的接口被人与机器之间的接口所取代，社会地位相对于技术能力的重要性都会减弱。” 社会压力和工作压力通常来自跟人有关的部分。人通常无法只凭自己就获得想要的结果，所以你需要别人的配合，但更多情况下，是你配合别人——这是好听的说法，更真实的说法是，你听话做事。在这种关系中，社会地位起主导作用，拧螺丝的手法无论有多高超，也得有人愿意让你来拧螺丝你高超的手法才有价值。所以，当技术取代越来越多的人与人之间的接口时，懂技术的人就更不需要看人脸色。 三是个人取胜之道无非是阅读和构建。从阅读中发现竞争优势，从构建中实现竞争优势。读什么书就会成为什么样的人，想成为什么样的人就要读有助于实现这个目标的书。巴拉吉是投资人，所以他只读有助于投资的书——“最新的技术论文和最古老的书籍是最好的套利来源，它们包含最冷门的事实和最能赚钱的真相”。怎么判断你发现了这些真相呢？很简单，首先，它是真相；其次，“别人不能或不愿意承认”。这就是你的优势。 “不要去质疑监管，去创建优步软件。不要去争论货币政策，去构建比特币。不要为任何事情争论不休，去建立一个替代方案。不要用言语争论，去根据许多人无法参透的真相来构建产品。如果产品有效，人们就会购买。他人的不理解就是你的立命之本。” “不要去争论，而要去构建”。 本书英文书名的直译是《巴拉吉文集：技术、真理和构建未来的指南》（The Anthology of Balaji: A Guide to Technology, Truth, and Building the Future），初看之下，把“文集”处理成“预言”，似乎有更改原意之嫌，但是读完书后，就会大概率认同这个处理，因为它表达了更丰富的含义，也更符合本书要传达的主要价值。

《巴拉吉预言：技术、真相和构建未来的指南》更像一本“思想剪贴簿”，它把复杂议题压缩成可转发的口号，论证链条经常断裂。 书里反复出现的技术进步叙事，常把“技术可行性”偷换成“社会可取性”，把“市场反馈”偷换成“公共治理”，于是逻辑上不断滑坡。最可笑的是把平台评分、封禁机制当作“更优的监管”，把“区块链不可篡改”等技术属性直接等同为“真相机器”，再据此推导出一整套对未来社会与商业的偏好。这类论证看似锋利，实则是典型的技术解决主义。当读者被金句与案例带着走时，会产生“很有道理”的错觉。这样的技术进步论其实肤浅、漏洞频出。