
戴述明
《缺陷分析法》是新一代质量管理思想方法和 体系 现在企业推行的ISO、6sigma等质量管理体 系有一个共同的弊端--被动式的质量管理, 质量事故发生了再采取补救措施,导致企业需 要支付高额的成本损失,即企业员工整体做错 事付出的代价高昂,同一错误重复发生。随着 自动化的提升,现在企业推行的质量管理体系 已经不再适应了! 缺陷分析法是将“可能做错事情”解决在没有 做事之前,避免做错事情,付出高昂的代价。 制造企业通过缺陷分析法的推广,将质量事故 降低,降低成本,从而企业获利! 缺陷分析法是新一代质量管理思想,也是新一 代质量管理方法,也是新一代质量管理体系! 学会缺陷分析法,让自己赢在起跑线上!