利润为王：有效削减成本的经营战略
[日]远藤昌矢
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[日]远藤昌矢
这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。 疫情后的世界，国际形势的诸多不稳定因素，企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期，企业往往想到采取彻底的对策如出售固定资产或大幅裁员等，以保证现金流。但作者认为这并不是正向的成本优化方式，应对复杂的商业环境的同时，更不能以牺牲对未来投资和发展为代价。 作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验，指出企业在日常经营中需要关注“间接材料成本”，即除去直接材料成本之外的经营成本，建立完善的成本控制体系，通过彻底检视经营成本，降低盈亏平衡点。与此同时，提炼出影响正向削减成本的因素，总结有效方法和步骤，有效指导企业建立盈利体制，活得更久、活得更好。
企业在平时应该根据自己的具体经营情况，彻底优化固定支出，尽量降低盈亏平衡点，以确保在非常状态下也能盈利
“利润为王”吸引眼球的字眼 全书全是成本的控制 每一分钱都要检视： 该花吗？花多了吗？怎么少花？ 谁来有效实施？ 谁来确保持续实施？
控制成本是保持企业竞争力的重要途径之一，与销售额同等重要。
fd 评分：8.0 其中，很多值得学习的点，必须Mark
很多想法实际工作中并不适用，但是本书对于成本的控制讲解的很详细，尤其是对于成本的逐项分解，对于成本控制意义重大。
最近一直在思考节俭与节约，刷到这本书，就开始五月书海旅途吧。
这本书很好，可以不火热，我是从抖音看到的。
管理出效益，细节决定成败。为了降低间接成本，本书从电话，打印机，保洁，软件授权，保险，信用卡，出差，pos机，采购，物流，谈判等方面给出了很多的建议，值得参考。
典型的日本人写的书，日本人的管理方式，一本很神奇的操作手册，值得COO好好读一读，按图索骥，在当前经济环境下，可以试一下。