
陈小之
本书围绕采购供应链人工作的五大核心主题——采购人的职业定位、供应商开发评估与关系管理、采购成本控制与降低、采购谈判的方法与技巧、采购管理优化与质量提升,针对全球大环境对采购供应链的影响,设立了130个问题进行全方位解读。对于每个问题,分别从理论知识、解决问题的办法、在企业实践中的实际案例分析三方面进行回答阐述。书中问题对应的案例和小故事,均来自于企业实践,针对性、实用性强,读者可以根据自己的需求查找相应问题,启发思路,获得解决问题的方法和技巧。 本书适合采购部门、销售部门、计划部门、订单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE部门的采购供应链管理人员参考使用。
一本从各方面介绍供应链管理的书。主要针对实物采购,并且复购率较高的供应链。 如何考核供应商,如何培养供应商,如何提升供应链绩效。
常看常新,系统介绍采购管理的注意要点,启发读者思考采购管理的思路。