
[美]拉姆·查兰
本书主要观点:1.优于他人的侦测感知能力,这让你能先于他人发现那些能极端重塑你市场空间并造成你的路线图严重偏离的催化剂事件。2.有勇气承认,那些曾经让你成功的因素可能不再起作用。3.有侵略进犯精神。4.无所畏惧,也不愿处于守势。5.时刻将你的企业置于下一步的位置上,以创造新鲜事物与巨大的价值。6.拥有将企业从不确定性引向机遇的思维方式。7.拥有代领企业驶离不确定之海并让组织敏锐化的技巧。8.主动应用一系列新型社会工具以持续地平衡长期与短期效应。9.调整预算与资源分配比率,以确保组织资源与扩张速度的步调一致。
写在前面:以书会友,欢迎关注“洪燕同学悦读”微信公众号 笔记:《求胜于未知》为当代领导者提供了一幅在混沌中寻找秩序、在未知中创造优势的行动地图。其精髓在于,将结构性不确定性视为重塑行业格局的战略机遇,通过培养前瞻性的领导力、构建敏捷响应的组织机制(如JPS),并牢牢把握财务稳健与技术创新两大基石,从而主动出击,变中求胜。