项目管理场景技能：交付项目经理12场景40项技能
徐俊峰
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徐俊峰
项目经理场景技能专门针对项目经理在项目具体场景中的管理需求训练实战技能，以"场景+技能”形式向实践中的交付项目经理提供技能"索引”，在保证体系完整性和内容结构化的前提下，重点阐述交付项目的3大环节、12个场景及映射的40项技能点，以场景为着力点、以预期效果为目的、以实用至上为导向针对性强化场景技能，包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事项。本书分为3篇12章，以项目阶段为篇，以阶段中的具体场景为章，一个场景对应一个章节，按照项目交付的时间轴依次展开，在具体章节（场景）详细阐述项目经理应该掌控的基础技能、拓展技能和联合技能。
2024 NO.5 路虽远行则将至，事虽难做则必成
对话那里有些啰嗦，像是看难看的国产剧。
作为市场上为数不多写给交付项目经理的读物，没有枯燥的五大过程组十大知识领域，贴近实战，能在提炼的过程中升华，独特之处是更侧重项目经理对项目经营思维的关注，比起纯交付成果物的目标更进一步。推荐。
提高项目管理认知，贴切实际项目场景