
詹姆斯 P. 沃麦克 丹尼尔 T. 琼斯
本书介绍精益服务解决方案的具体内容和流程,告诉相关企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合,使消费者的消费体验更满意,员工能更满意,供应者能赚取更多的利润,实现三赢的局面,让供应者、员工和消费者一起奉献精益解决方案。
#千书斩2025 No.27 B313《精益服务解决方案》 评分——9/10 常备思想 记录——阅读335分钟,笔记整理165分钟 评价—— 缺点: 归因与处理比较单一,手里拿着锤子,眼中满世界都是钉子 忽视了很多其它因素的影响:如商业大环境、管理能力;忽视了ABC成熟的时候D才有效率(时间发展维度、环境支持维度);忽视变数如科技时代的发展会产生更强的AI,生产力和生产关系也会有更多新的大变化。 优点:精益思想很重要,具体问题具体分析,在所有应用场景都值得考量应用
这书我觉得很一般。成书时间在20年前,所引用的案例多数陈旧,有些已经在中国实现(如平台经济、通达全国的快递物流网络、丰巢),甚至有些设想在中国已经淘汰(如共享汽车、菜鸟社区店)。剩下的许多案例因国情不同没有参考价值(如保险制度、医疗制度、航空运输业等)。在写作上也不符合通常的阅读习惯,毫无逻辑章法可言,常有“不知所云”的感觉,读起来非常费力。参考价值不大。