管理成就生活（珍藏版）

这是一本关于管理常识的书，也正如作者所讲：常识对于优秀的管理不可或缺。它的价值等级比科学的等级还要高。同时作者也精准的纠正了一些管理中的错误常识，这更是本书的精华所在。初级管理者可以入门，高阶也可以常翻翻，让自己的管理思想根基更扎实，管理行为更质朴，管理效能更好！

本书对管理的介绍比较系统，有些观点还不错，对于管理入门或管理深入学习有一定的参考意义。 首先是管理的定位： 1）管理是一项专业化的职业，每个人可通过培训学习掌握； 2）普通人也可以成为优秀的管理者——高效能管理者，做出不同凡响的业绩； 3）管理无处不在，凡是从事管理工作的人都是管理者，谁执行了管理任务谁就是管理者。 然后是管理的组成要素介绍，管理有四个要素，原则、任务、工具和职责，其中原则是整个管理体系的核心理念指导。 1）管理原则有六个原则，以关注结果为度量评价体系， 聚焦关键、利用优势、整体贡献为工作管理方式，建立信任、正面思考的组织文化氛围。 2）管理任务有五个管理任务，制定目标、组织管理、决策、监督、员工发展： a）制定目标时要考虑资源的匹配和风险程度，形势越困难，目标期限越短保持实时监控和纠正； b）组织，所有组织都是不完美的，它们都会存在冲突、协调难题、信息问题、人际关系摩擦、缺少明确性、缺少交流等问题，以及其他各种难题；组织需要将注意力在顾客愿意花钱购买的东西上，在顾客导向上形成共识；（建立共识型、流程型、学习型组织是组织管理上总体方向） 最后是管理上常用到的工具或方法，管理者应当有七种工具，会议、报告、工作设计与任务控制、个人工作方法、预算、绩效评估和系统的“垃圾”处理。 1）预算，预算是针对未来的工具，它可以使每一项事物都变得非常清楚，把这些事物——包括长远规划、蓝图、战略、创造力与创新——联结成一个整体并进行总结，同时从企业中清除那些无关因素，并对资源进行重新配置，等等。每一项工作都必须接受下面这个问题的指导：下一阶段我们要采取什么措施去实现这些意图？

不同于美式的管理学，这本书的理论框架并不关注打鸡血似的的“个人动机”、“热情”，而是力求用一套系统，让每个员工（无论他们是否有内在动力）都发挥出应有的能力和效率。 个人很喜欢这种风格，先直接把冷冰冰的商业现实展开给你看，然后找寻最优解，有一种理性的温柔。

管理成就生活，是一本系统性指导企业管理的好书，本书从为什么要管理，管理的意义展开讨论， 总结出管理6原则:成果导向，焦距关键，贡献整体，扬长避短，建立信任，正面思考 接着整理一套系统性如何管理6原则的方法，并提供相应的工具支撑。达到有效管理企业的目的。

对于管理者很实用，文章中的管理的原则，任务，是我们在日常的工作中，可以用到的，并且可以落实到生产实践中的。对自己的帮助很大。