拆商：解决你人生99%的难题

耗时2小时30分钟，终于读完了这本《拆商》。 书评从三个方面进行分享：第一，作者笛子是谁；第二，读下来的感觉；第三，列举其中的重点干货。 第一，作者笛子是谁？ 通过AI查询了一下作者是一个很厉害的人，笛子，福布斯环球联盟创新企业家，厦门市中研出海科技研究院院长，深圳市跨境电子商务行业发展促进会常务副会长。原名王奕迪，22岁放弃律师职业赴美攻读研究生，期间发现商机并创立首批公司。曾经历重大挫折，如亚马逊平台投资亏损2000万、独立站项目7个月烧光300万，但通过复盘迭代最终实现突破。其创业经历覆盖平台电商、独立站运营到全球化商业布局的完整周期。回国后创建日不落集团，创立并运营10家公司，涵盖跨境电商、品牌出海、知识付费等领域，并帮助上千家中国企业实现产品畅销海外，被业界称为“跨境女王”。 第二，读下来的整体感觉 这本书总体写的比较全面，作者虽然是一个相对年轻的女生，但通过书中列举的知识点，能明显感受到知识面比较丰富，读过很多的书创业经历也比较丰富，但在写书方面还是偏浅一点，所谓的《拆商》，核心也就是发现问题、定义问题和解决问题的能力，其他的所谓的复盘和迭代，在一些成功学的书籍中都有涉猎，这本书中并没有一些让人眼前一亮的洞见。 但作为新手，读下来还是可以收获很多前行的道理的，特别是如果有一些知识点在你的盲区，可以通过这本书做一个初步的了解。 第三，本书的重点干货。 如果你赶时间，只读最后一章就行了，作者在其中总结了黄金十步法。 第一步，发现问题。发现问题的敏感度很重要，很多人不会解决问题，是因为没有发现问题。这个问题也许是怎么赚钱；也许是找什么样的工作；也许是在自己的生活中，在没有被满足的需求里发现的商机。各种赚钱机会的发现，都是从发现问题开始的。 第二步，初始投入。明确解决这个问题可以投入的成本，包括时间、精力、资金及其他资源。在发现问题后，先评估问题：我愿意为解决这个问题付出怎样的代价？超过怎样的程度我就不能承受了？比如创业，你要投入资金、时间、精力以及身边所有的人际关系资源；找工作、晋升，你要投入资金、时间、精力去学习和提升。如果付出的成本在你可接受的范围内，就可以继续去做。 第三步，划定边界。也就是三观和底线问题。我们做任何事情，无论是赚钱、获得荣誉和认可等，都要在边界之内行动。首先不能触犯法律法规，其次不要损人利己。如果你能实现双赢，你会源源不断地遇到贵人，获得更多支撑。 第四步，定义问题。我们经常会错误地定义问题，只看到表面问题，没有挖掘出真问题。一旦错误地定义问题，会导致即使想出100种应对方法都不能真正解决问题，还会浪费时间、精力。而我们在错误的问题上走远了，不仅会让自信心受到打击，还会错过最佳时机，甚至把原本能赚钱的机会硬生生变成亏钱的陷阱，想从头再来，时机已不再有。所以，定义问题是非常重要的前提。如果定义错了，就没办法继续往前走。 第五步，全局梳理。定义好了问题，不要立即行动，要先对问题做全局梳理：我要解决的问题是什么？目标是什么？等等。以终为始，往前倒推，了解自己会经历多少个阶段，并且为每一个阶段设定一个阶段性的目标。然后，对阶段性的目标进行拆解，看看需要投入多少时间、精力、资金、人际关系资源，需要解决哪些阶段性问题等。设定全局的进度条，看看中间最需要克服的问题是什么，目标与自己当下的实力是否匹配。如果不匹配，要么修改目标，要么增强自己的实力。 第六步，拆解问题。梳理完问题，就该拆解问题了。将问题一直拆解到最小单元，拆解到不能再拆解的地步，才算拆解完。这时你会发现，拆解到最后，大问题就变成了一个个非常简单、谁都能处理的小问题。 只要你想拆解，你就可以拆解得特别细致，然后将拆解出来的问题各个击破。当你拆解到足够细致时，你会发现，即使是一个很大的问题，也会变得越来越具体，越来越好下手了，你也就越来越不用担心这件事的成败。问题拆解得不够具体，你就会很焦虑。如果问题拆解得足够具体，解决起来就非常容易，比如找工作，即使是应届毕业生，没什么工作经验，也能轻松解决。所以我很喜欢说一句话：焦虑的反义词是具体。当你将问题拆解得足够具体时，你就不会焦虑了，只会恨自己的时间不够多。 第七步，解决问题。拆解问题的目的，是要解决它们，这是拆商能带来的实实在在的意义。通过针对性的措施和方法，把问题解决，这个系统就完成了一个内部的小循环。 第八步，复盘迭代。解决完问题，一定不要忘了复盘。复盘一次，就像把事情再做一遍一样，甚至效果更好。复盘，可以让你用旁观者的视角审视这件事情的进程，对之前的解决办法做好查漏补缺。把做对了什么，做错了什么都清清楚楚地找出来。 迭代就是多次积累，多次复盘后，量变引起质变的结果。迭代不是短时间内可以实现的，它需要至少完成一个阶段的努力。比如，我要求自己3个月完成一次迭代，已经是非常严格的要求了。 第九步，降本增效。不断地复盘、迭代，会使我们的实力越来越强。也许有些业务我们第一次做的时候需要一个月；第二次做，只需要半个月；第五次可能就只需要一周时间。这就是在降本增效。 第十步，取得成果。我们会在这个过程中不断取得对应的成果。在复盘、迭代的过程中，我们很可能会发现新问题。这时，可以从第一步开始再做一遍，比如投入、设定边界、定义问题等，这是在形成属于自己的拆商系统后，不断循环优化的过程。

❄《拆商:解决你人生99％的难题》拆解的目的是让问题具象化，也就是让你的思路变的有逻辑，让问题有依据（前因后果）。当你所要解决的问题被一一拆解，此时此刻你的思路清晰可见，如何操作答案也跃然纸上。 <作者分享> ❄我很喜欢一句话：做事业，既要看到短期的利益，也要看到长期的壁垒。 ❄一个人如果仅仅将自己的业务做好，并不算真正的厉害。真正的厉害在于，他能够影响和提升周围的人，无论是员工、客户还是合作伙伴，让他们变得更好。 ❄拆商高的人，善于精准地发现问题、定位问题、拆解问题。将大问题拆成小问题，将小问题拆成更小的问题，直到把问题拆解到他们能轻松处理的程度，并成功将其解决；同时，对不同的事情又能准确复盘，快速迭代，并通过系统性的思维让自己的人生更加井然有序。 ❄从创业的角度来说，拆商是一个创业者成功的关键。创业是一个大问题，里面包含了很多复杂的环节。 ❄我逐渐明白，我不仅要在自己的“一元世界”里深度挖掘，更需要在有其他人参与的“二元世界”和“多元世界”里继续探寻。 ❄我让自己在与他人相处时，尽可能地提升识别和理解多种角色的能力，我将这种能力称为在“多元世界”中提升自己的容纳度。 ❄我让自己在多线环境中尽可能地提升思维速度，我将它称为在“多线因果”中拓展思维的广度。 ❄在面对较大的问题或任务时，我会尽可能细致地拆解出落地方案，我将它称为在“极致拆解”中提升可行性。 ❄从那时起，我就养成了谋全局的意识，居安思危，建立自己的壁垒，并且在多个维度上未雨绸缪。 我让自己在日常生活和工作中，尽可能扎实地打好基础，提前解决问题。我将它称为在“居安思危”中提升前瞻性。 ❄创业，一定要最先解决销售问题，这一点不容逃避。所以，只要销售问题没有解决好，LOGO设计得再漂亮也没有任何意义，那些动作只是为了逃避关键问题的虚假忙碌。做一件事，我们都应直面核心问题，而不是选择逃避。 ❄后来，不管是对自己，还是对我接触的人，在考虑商业问题时，我首先考虑的就是如何盈利，如何将产品销售出去。这个问题解决之后，我再去想怎么把内容做漂亮，如何使成果更出色。 ❄如果你总是等着别人推动你，那你只能跟着别人的节奏走，你的命运永远都不能掌握在自己的手里。你应该相信“我命由我不由天”，依靠自己的能力去解决难题，这才是正确的心态。 不要把任何问题想得太难，即使它当下确实很难，但只要你懂得拆解，它就会逐步得到解决。 ❄如果能够自如地切换到对方的视角看待事情，就能够更好地解决问题。 ❄神奇的是，找到问题的源头后，这“病”不知不觉地消失了。从那以后，遇到不想买的东西，我不再认为拥有也是一种快乐；遇到想买的东西，我也不再强行自我克制，一切消费以我的需求作为判断依据。这也让我意识到：并不是所有的“病”，都必须要开“药”。很多时候，发现自己有“病”，找到真正的“病因”，比开“药”更重要。 ❄你要赚“第一桶金”的目标又是什么呢？你要赚多少钱？要赚谁的钱？要从哪里入手？我们需要按照这样的思路把自己的目标一一拆解开。 ❄我们需要不断地经历“尝试－总结－复盘－循环”的循环过程，不断精进。训练拆商的过程，不仅仅是把事情拆解完，更要考量能不能反复拆解，能不能越拆越细。要反复复盘，完成不同的商业小闭环，进而建立属于自己的强大体系和壁垒。 ❄人生的第一桶金不在于钱的多少，而在于你有没有一种能力，自己独当一面，完成一个小的商业闭环。 ❄如果生活中出现了一些让我们不习惯、不适应或不舒服的状况，一定要弄明白为什么会出现这些情况，它背后的逻辑又是什么。这种发现问题、捕捉信息的敏感度，日积月累就会为我们的生活带来好运。 ❄复盘是量变，迭代是质变。定义问题就是找准方向，在找准方向后，我们就要大量积累经验。每积累一段时间，就要做复盘。多次复盘后，你便会惊喜地发现，自己又完成了一次迭代。 ❄总结来说，单维拆商，指的是解决单个问题时可以使用的能力；而多维拆商，则指的是在处理多件事情，想取得阶段性成果，甚至是穿越周期的、更长期的结果时，需要反复锤炼打磨的能力。 ❄好奇心是发现问题的原动力。 好奇心是一种探索的欲望，它驱使人们去探索未知、理解复杂的事物，从而更好地发现问题。 ❄好奇心不应用在评价事情上，而要用在思考事情为什么会这样上。当我们把这一事情背后的原因想清楚之后，再经过分析，才有能力达成好的效果。没有好奇心的人，只是把事情当成茶余饭后的谈资；有好奇心的人，则会研究它背后的逻辑是什么，能不能复制，并在复制后再去实践，逐步成长。 ❄没有好奇心的人，想得到的可能是“多巴胺的快乐”，只要心里痛快；有好奇心的人，要的是“内啡肽的快乐”，这种快乐更持久，更有成就感。 ❄要多问为什么，而且千万不要轻易地认为自己已经知道“为什么”了。我建议，想到一个主意时，要确保闭环正确。所谓的“闭环正确”，就是要往前问三个“为什么”，再往后问三个“怎么办”。 ❄我们要把所有“怎么办”造成的后果考虑清楚，再针对每个后果思考“怎么办”。我们同样可以用知识框架图的方式对每个可能的问题整理出解决方法，至少往后想三步，这样更利于我们做出正确的选择。所谓“谋定而后动”，就是这个道理。 ❄想穷尽所有办法，就要把限制统统拿掉。 ❄为什么说敏感度是发现问题的“晴雨表” 你的能力越强，就越容易发现问题。 ❄要想提升敏感度，首先要设定高标准、严要求，其次要有一定的专业度。 ❄提升敏感度，很重要的一点就是训练自己的判断力。判断什么是错误的信息，什么是没用的信息，并把它们剔除出去。剔除信息的过程，就是把芜杂的信息提纯，从而达到去粗存精的效果。 ❄这种居安思危、提前想到最差结果的思维，让我有意识地训练自己抓取关键信息的能力。“死亡清单”，其实就是创业成功的关键信息。 每一次做创业项目之前，我都会先把可能失败的情况列出来，也会时常和朋友们分享我的成果，我叫它“创业者避坑指南”。 ❄在敏感度上，我们要像章鱼一样，有多条具有吸盘的触手。敏感度越高，你能“吸”起来的东西就越多，根基就越稳，基本盘也就越稳。 大家不妨思考一下，你在哪件事情上最专业？在什么事情、什么地方最挑剔？你到底对什么东西最敏感？ ❄表达力是个体有效交流思想、感情、信息或意图的能力，它涵盖了语言的清晰度、逻辑的条理性、情感的传达以及非语言表达的技巧。 ❄脱敏，就是反复刻意练习，直到得心应手。 ❄只有当你在你的领域有了一定的知名度和一定的价值及影响力后，你才会招来黑粉。这样来看，遭遇黑粉是我们在做IP的路上大概率会经历的事情。 ❄有人说，口才是天生的，但我不这么想，我觉得口才的背后是“脑才”，也就是思维能力和语言组织能力。一个人想清楚了，才能说清楚。如果你的大脑里一团糨糊，就算上台100次，你也没有办法讲得很好。 ❄表达不仅仅是梳理思路的过程，更是从其他人的视角进一步归纳总结的过程。 ❄我发现想把这个辩论赛打好，前提不是怎么钻好牛角尖，而是站在对方的立场上，把对方可能想到的观点想一遍，再去思考怎么攻防。因为我要想到对方的所有观点，才能接得住招，才能反击。辩论赛不是在争论和辩解对错，也不是钻牛角尖，而是在这个过程中丰富我们的视角。 ❄我看清了这种综艺节目的本质。知道原来我们要想获得流量、获得扶持、获得认可，第一件事就要考虑自己能给别人提供什么价值，而不是我们自己想要什么。 因此，想做好公开表达，也要从根本上了解你所在的舞台需要你提供什么样的价值。 ❄表达力不仅是日常沟通的必备能力，也是发现和解决问题的过程中要用到的关键技能。 ❄判断力是指个体在面对情况或做决策时，准确评估和解释信息，从而做出明智选择的能力。这种能力涉及分析数据、预测结果、考虑不同的选择，并选择更好的行动方案。 ❄我认为有智慧的人一定会将自己的风险控制到最低，我叫它“自我风险管理”。电影《教父》中有一句话：把意外当作是侮辱自己尊严的人，永远不再遇到它。我一定会将自己的风险控制到最低，这样不仅是对自己负责，更是对家人、合伙人、下属负责。控制风险不是嘴上说说，而是在自己最悠闲轻松的时候，就思考如何为自己攒下深厚的底子。这是一个“先存钱再花钱”的思维方式。 ❄表达，就是输出自己现有的东西，将自己“掏空”，这会让人拥有对知识的“食欲”。我每次想学习新东西或想提升能力时，都会想办法给自己设置一件需要进行输出的事，这样我会更有动力。 ❄我要亲身体验过，才能做决定。❄我想告诉大家，对机会和问题，要像乔布斯所说的，要保持一定的饥饿感（“食欲”）才行。而保持“食欲”的关键，就是探索问题的动力。如果一个方法能够让你用到3遍以上，不断地让你发现新的可能性，那么这个方法就应该变成你的习惯。 发现问题，是拆解问题的第一步。如果不能主动发现问题，就没有办法定义问题，更别谈拆解问题了，我们的人生也就充满了危机与不确定性。 ❄定义问题，是大部分人在解决问题时会忽略的重要环节。很多人都急急忙忙地要解决问题，却没有意识到，自己想去解决的问题根本不是真问题。 ❄创业，本质上就是解决问题，解决自己的问题，同时也解决别人的问题。解决问题的前提是发现问题，而且能准确地定义问题。 ❄在大部分情况下，眼前亟须解决的问题并不是真问题。真问题是什么呢？我们需要往下挖，造成这个问题的问题是什么。再问自己一遍，造成前一个问题的问题又是什么。挖到最底层不能再挖的时候，最后这个问题或许才是真问题。 ❄目标明确的人，更容易精准地定义问题。如果我们以终为始，目标是终点，问题就相当于到达终点过程中的无数个节点。如果目标不明确，走一步看一步，中间的节点就容易发生偏差。如果目标明确，节点便更精准，解决问题的效率自然更高。 ❄目标清晰、解决问题效率很高的人与普通人的区别在于，目标清晰的人能够纵观全局，先从宏观角度审视，再深入到微观层面；而普通人则很可能迷失在微观里，无法抽身看到整体。 ❄不说出来，你的逻辑问题就很难被发现。从自己的维度表达的过程，就是检查自己内在的过程，会让我们发现一些只靠思考发现不了的问题。 ❄我们的思维是跳跃的，但和别人讲话时，为了让别人听明白，我们必须讲得连贯、有逻辑。所以，之前的一些逻辑漏洞，在表述的时候就会被发现。在完成自检后，我们可能很快就明确了自己的问题在哪里。 ❄目标感强的人，会把点、线、面、体结合起来看问题。一方面，我们看问题的维度要足够多；另一方面，我们看问题的时间跨度要足够长。 ❄目标感不仅可以逐渐培养，也可以在生活中领悟。在绝大多数情况下，人经历一些事，受了打击，就能发现到底什么才是自己真正在乎和珍惜的。 ❄生命在于体验，你不断地体验，不断地接触新鲜事物，不断地走在路上，也许有一天，你真正想要的东西就会出现在你的眼前。不去体验，你可能终其一生都找不到让你眼前一亮的东西。 没有目标的问题，都是伪命题。只有目标清晰，你才能不断提出好问题，并解决问题，不断地提升自己。 ❄对敏感型员工，我稍微提示一下就能有很好的效果；而对压力型员工，我需要明显表现出我的情绪，才会给他增加动力。 所以，我表现出来的情绪不是我的真实情绪，我是在使用我的情绪来达成目的。与真的生气、有情绪相比，主动权在我的手上。 ❄学会用高级的方式提问 第一，不要问封闭式的问题。比如，为什么他非要刁难我？问出这个问题时，人往往已经有结论了。“非要”和“刁难”两个词，都说明了你陷入了情绪，并引导你走入一条歪路。这样问，等于没问，这就叫“假为什么”。 ❄第二，不要贴标签。标签是结论型的，比如“为什么非要刁难我？”是一种主观的判断，“刁难”就是标签。我们所问的问题里不要有标签。你可以问“为什么发生这种情况”，这个问题就比较客观。 标签就是情绪，问题不带标签，就没什么情绪。“自私”“偏执”“双标”，都是标签。标签一定会把我们的思路限制住。 ❄身处迷宫的时候，要不断地去找出路。多问为什么，可以让思想升维，之后，就能俯瞰迷宫了，不用一条条路线去试，也能找到出口走出来。 ❄正面影响，就是对谁有利益；负面影响，就是会损害谁的利益。我们每做一件事，都需要考虑动了谁的蛋糕，竞争对手会不会来“陷害”自己。 ❄我们所做的事情对家人的影响。执行某个项目可能会让你特别忙、特别累，这会不会影响你和家人的相处？ ❄我们做任何事情都会触及一个利益反馈链条，这种链条有长有短。不是每一件事情推动后立即就有反馈，有些事情的反馈链条很长。因此，看到相关的人和事时，必须分析清楚金钱的链路。 如果看不到这个链路，就会因为走几步后不见收益，就不想干了。有时候我们需要绕一大圈，才能收获更多的钱和更大的利益。 ❄看到的相关性越少，赚钱的路径就越少，局限性就越大。短线的快钱会越来越少，信息差也会逐渐被消除，现在那些能赚到钱的人，事业格局的维度会越来越高。所以我们要提升自己的格局和维度，才能在这个时代脱颖而出。 ❄事物与事物的联系越来越复杂，如果仅从因果的角度思考，你可能找不到影响这件事情的变量。只有看到底层逻辑，才可以更好地拆解出引起事物变化的因素。 很多人说，直播间卖的是知识和“干货”。但是很多老师表面上卖的是知识和“干货”，实际上卖的是情绪，因为你在下单购买的那一瞬间，会有强烈的满足感。很多人买了课程却不听，就是这个原因。 ❄“完全穷尽”则意味着在分解问题或分类信息时，必须确保涵盖所有可能的方面和场景，没有遗漏。这样可以确保分析的全面性，提高解决方案的有效性。 ❄使用MECE法则可以帮助咨询师和分析师保持思路的清晰和系统性，从而使解决复杂问题的方案更加条理清晰、逻辑严谨。 ❄先拆解问题的第一层，拆解全了，宽度够了，覆盖了所有相关方，再进行深度拆解。 ❄方式一：从原因的角度拆解问题 从原因的角度拆解问题，是完整拆解问题的必不可少的前提。如果不先拆解问题的原因，就容易陷入无效解决的循环中，花了很多时间和精力，事情却没有好转。 先拆解原因，可以帮我们更好地定位问题，看看这是一个真问题，还是假问题； ❄从原因的角度拆解问题，主要有三种方法：区分内因和外因；分析实力和运气；考虑前提、背景和环境因素。 ❄第二种方法，分析实力和运气 实力，是指可以通过努力和资源积累获得的能力，如技术实力、团队协作能力或市场占有率；运气，则可能涉及那些偶然的、不可预测的事件。 ❄第三种方法，考虑前提、背景和环境因素。 有时候换个前提、换个背景、换个环境，问题可能就不存在了。 ❄从归属的角度拆解问题，我们可以更清楚地界定问题的责任范围，有效识别所有相关利益方，并确保责任与权力的对等。这种方法不仅有助于解决问题，还能预防潜在的问题。在实际应用中，无论是管理决策还是个人投资，明确权责和归属关系都是保证决策效果的关键。我们应常常反思，是否错误地将那些本应自己解决的问题归咎于他人，或是错误地承担了不属于自己的责任。这种自我反省可以大大提高解决问题的效率和效果。 ❄如果你想获得流量和成交量，就需要掌握自如切换视角的技能。即使你能讲复杂的理论，但面对用户，你要切换成他们能够听懂和接受的语言，并且能够调动他们的情绪，让他们愿意买单。 ❄如果一个人的自我过大，就从宏观去拆解问题；如果自我渺小，就从微观去拆解，把个人放大。如果视角太大，可能忽略掉细节。 ❄复盘，就是把做过的事情在大脑中再“做”一遍，刻意进行的重复练习。对一些不熟悉或不够了解的事情，我们要反复去做、反复去练，持续输出。复盘是抽象版的“再来一遍”，但又比“再来一遍”更高级。 ❄“踩坑”，是一个人复盘的催化剂。同样的“坑”踩了两三次之后，我才开始复盘，寻找问题出在哪里。有时候，复盘是时间的产物。没有时间，就没有复盘。 ❄很多人在复盘时会受到形式的限制，觉得需要拿起笔和笔记本，做好笔记，或者用周报、表格、复盘App完成，即“只有借助工具才能开始复盘”。这些形式，对复盘确实有一些帮助，但并非复盘的核心。复盘的核心在于明确复盘的目的。复盘的目的包括认真总结经历的事情，在此基础上提炼出经验。 ❄复盘的目的是打破惯性思维。如果你把复盘用来合理化自己的行为，可能会加深你的错误，下次可能还会犯同样的错误。 所以，复盘时要抱着这样一种心态：要颠覆自己，要让自己不舒服，让自己有心智上的疼痛感，但不要因此而消沉。复盘后感觉很痛快，且情绪很稳定，这样的复盘才是积极的复盘。 ❄复盘表需要有目标、路径、关键节点、参与人，以及涉及的关键人物、所需资源、预期效果、完成度等，这些是复盘表的基本要素。其他内容，可以根据自己的需求去增加。 ❄复盘表与流程化的东西是一把双刃剑。它既可以提高你的效率，也有可能限制住你。所以我们不仅要学会使用它，更需要驾驭和超越它。 ❄复盘是一个系统的、反复练习的过程，旨在通过抽象的复现帮助我们掌握和熟悉各种技能与知识。它不是机械的重复，而是一种高层次的思维活动，能够让我们看到问题、分析问题，并找到解决问题的方法。 ❄在成长发展的道路上，如果大家平均的进步速度是1，那么迭代就是加速我们成长的系数。如果你的迭代速度是别人的两倍，意味着你的系数为2，你的成长速度就是1×2=2。系数越大，你超越别人的速度就越快，你的实力就越强。 ❄迭代的前提一定是行动。不行动，永远也迭代不了。在行动的过程中迭代，不断拓展资源，让自己越来越强大。主动迭代的人和被动迭代的人，成长的指数差异是比较大的。 ❄创业，绝大多数老板都要亲自带领团队，在黑暗中凿出第一缕光。对创业公司来说，从0到1这个过程不能全托管，老板亲自摸索是不可被替代的事情。直到跑通这条路后，你才可以把事情交给团队去“复制”，这时，它才会转化成你可以被替代的事情。 ❄萃取，就是透过现象看本质，把表面的东西去掉，把精华，也就是底层逻辑提取出来。学会萃取，是不断迭代不可或缺的环节。 ❄怎样才算萃取呢？第一，萃取的内容要够本质，并且有价值；第二，萃取的内容要具备很强的迁移性，能够用到其他事情上。萃取的能力，已成为新时代每个人应具备的基本能力。 ❄萃取出来之后，还要考虑怎样把萃取的内容“翻译”成通俗易懂的语言去输出，这也是对萃取者能力的考验。 萃取有两个维度，由浅入深是一种萃取，深入浅出也是一种萃取。 ❄规则、底线、三观是形成拆商系统性思维的基石。有了基石，你更容易长期持有各方面的胜利成果，并且穿越周期。 ❄赚钱固然重要，但必须有底线，不能通过损人利己赚钱。我只赚双赢的钱，这样才能长远。 我坚持双赢的背后，是一种敬畏感。 ❄点和线是内部，面和体是外部。同时顾及点、线、面、体的思维方式，就是一种系统性思维。当你拥有拆商的系统性思维后，就能拥有一个丰富立体的人生管理系统，因为在遇到问题和做决策时，你一定会从点、线、面、体四个维度去思考。 ❄所有的系统性思维，都是从预判开始的。只要你敢预判，就可以逐步形成系统性思维，而且可以验证并提高预判的准确度。预判一件事情的准确率很高，意味着系统性思维很强。系统性思维是拆商练习的终极目标，练习系统性思维的最好方式就是预判。 ❄如果想拥有对自己人生的话语权，一个非常重要的前提就是，建立属于自己的系统，有一套属于自己的、完整的运行逻辑，并且自洽。自洽，是拆商系统性思维最重要的检测标准。每个人的风格、逻辑也许有很大差别，但无论什么风格，只要你能够自洽，就能让自己的系统正常地运行起来，你身边的人就会了解并遵循你的逻辑，与你相处。 ❄我很喜欢说一句话：焦虑的反义词是具体。当你将问题拆解得足够具体时，你就不会焦虑了，只会恨自己的时间不够多。 ❄发现问题：我自己的需求没得到满足，背后一定有问题！ ❄感恩遇见

《拆商：解决你人生99%的难题》：重塑思维框架，精准拆解挑战，迈向高效人生 ，并与《拆商》内容类似的十本书籍进行比较 在当今这个瞬息万变的时代，无论是个人成长还是商业竞争，都充满了无数的挑战与机遇。如何在纷繁复杂的问题中找到破局之道，成为了每个人都需要面对的重要课题。而《拆商：解决你人生99%的难题》这本书，正是为我们提供了一套系统的解决问题的方法和思维工具。本书由“跨境女王”笛子所著，她凭借丰富的创业经历和深刻的商业洞察，为我们揭示了拆解问题的底层思维，帮助我们更加高效地应对各种挑战。以下是对《拆商》的深度书评。 一、核心价值的揭示：拆解问题的底层思维 《拆商》的核心价值在于其提出的“拆商”概念，即拆解问题的底层思维。书中通过“发现问题-定义问题-拆解问题-解决问题-复盘-迭代”的核心方法，引导读者将复杂的大问题拆解为可操作的小问题，从而逐步找到解决方案。这种思维方式不仅适用于工作问题、赚钱问题，更可以扩展到人生问题的解决上，为我们提供了一种全新的视角和工具。 笛子的这一思维方法，实际上是对复杂问题的一种系统化处理方式。在现实生活中，我们往往会被各种看似庞大且复杂的问题所困扰，不知道从何入手。而《拆商》则教会我们，无论问题多么复杂，只要我们能够将其拆解为若干个可操作的小问题，就能够逐步找到解决方案。这种思维方式的应用，不仅能够提高我们的工作效率，更能够让我们在面对人生中的种种挑战时，更加从容不迫。 二、实战案例的呈现：从理论到实践的桥梁 除了提出“拆商”概念外，《拆商》还通过笛子的创业经历以及合作伙伴的实战案例，具象而清晰地呈现了拆解问题的全流程。这些案例不仅生动有趣，而且具有很强的实用性，让读者能够在轻松愉快的阅读中掌握解决问题的方法。 笛子的创业经历本身就是一部活生生的教科书。她成功创立并运营了10家公司，帮助上千家企业将产品畅销海外，这些丰富的实战经验为本书增添了诸多真实且具启发性的案例。在书中，笛子不仅分享了她是如何面对和解决各种商业难题的，还通过具体的案例展示了拆解问题的过程和结果。这些案例让我们能够直观地看到“拆商”思维在实际操作中的应用，从而更加深入地理解和掌握这一方法。 三、思维能力的提升：从系统性思维出发 《拆商》不仅是一本解决问题的实用手册，更是一本提升个人能力的思维工具箱。它教会我们如何从系统性的思维出发，优化工作的每一个环节，提升解决问题的能力。这种能力的提升对于每一个渴望成长、希望在复杂世界中保持竞争力的人来说都是至关重要的。 在现代社会中，个人的竞争力往往取决于其解决问题的能力。而《拆商》所提供的系统性思维方法和拆解问题的技巧，正是提升个人解决问题能力的重要途径。通过学习和应用这些方法，我们不仅能够更加高效地解决各种问题，还能够培养出一种更加敏锐和深刻的洞察力，让我们在面对未知和挑战时更加从容不迫。 四、人生与商业的启迪：拆解思维的无限可能 《拆商》所揭示的拆解思维，不仅仅是一种解决问题的方法，更是一种人生和商业的启迪。它告诉我们，无论面对什么样的问题和挑战，只要我们能够保持冷静和理性，运用拆解思维将问题拆解为可操作的小问题，并逐一解决，就能够找到通往成功的道路。 在商业领域，拆解思维能够帮助我们更好地理解和应对市场变化、客户需求以及竞争对手的动态。通过拆解商业问题，我们能够找到问题的根源和关键点，从而制定出更加精准和有效的市场策略。同时，拆解思维还能够激发我们的创新能力和创造力，让我们在激烈的商业竞争中脱颖而出。 在人生领域，拆解思维同样具有重要的意义。它能够帮助我们更好地规划自己的人生道路和目标，将看似遥不可及的梦想拆解为可实现的小目标，并逐步实现。同时，拆解思维还能够让我们在面对困难和挫折时保持积极的心态和行动，从而走出困境并迎来新的机遇。 五、结语：拆解问题，开启智慧人生 综上所述，《拆商》是一本值得一读再读的书籍。它以其独特的视角、深入浅出的表达方式以及丰富的实战案例，为我们提供了一套解决问题的系统思维工具。通过阅读这本书，我们不仅能够掌握解决问题的方法，更能够提升自己的思维能力，为未来的成长和发展打下坚实的基础。 在当今这个充满挑战和机遇的时代，我们需要一种更加高效和智慧的思维方式来应对各种问题。《拆商》所揭示的拆解思维正是这样一种思维方式，它能够帮助我们拆解问题、找到解决方案，并开启一段充满智慧和机遇的人生旅程。无论你是创业者、职场人士还是学生，都能从中获得宝贵的启示和实用的策略。因此，我强烈推荐大家阅读《拆商》这本书，相信它一定会给你带来意想不到的收获和启迪。 六、与《拆商》内容类似的十本书籍进行比较 1. 《像高手一样解决问题》 • 内容：本书由伯纳德·加雷特等三位专家合著，结合多年研究和实践经验，将复杂的问题解决方法论拆解为普通人能理解和应用的步骤。 • 比较：与《拆商》相似，都强调解决问题的思维方式和步骤，但《像高手一样解决问题》更侧重于提供具体的解决方法和技巧。 2. 《1%的力量》 • 内容：陶红润所著，通过简单易行的方式帮助读者从细微之处入手，逐步实现自我改变和成长。 • 比较：与《拆商》不同，《1%的力量》更侧重于日常小改变带来的大成果，而《拆商》则专注于拆解和解决问题。 3. 《反向思考》 • 内容：迈克尔·赫佩尔所著，旨在帮助读者打破常规思维，从不同角度解决问题。 • 比较：与《拆商》都强调思维方式的转变，但《反向思考》更侧重于提供反向思考的角度和技巧。 4. 《清晰思考》 • 内容：沙恩·帕里什所著，旨在帮助读者理解思考的本质，并提供实用工具和方法来做出明智决策。 • 比较：与《拆商》一样强调思维方式的重要性，但《清晰思考》更侧重于清晰思考的工具和方法。 5. 《原则》 • 内容：瑞·达利欧所著，分享了他的生活与工作原则，帮助读者做出更好的决策。 • 比较：与《拆商》相似，都提供了解决问题的框架和方法，但《原则》更侧重于个人和组织的决策制定。 6. 《如何投资自己》 • 内容：马方所著，从多个维度拆解了“如何投资自己”这一主题，提供多个课题帮助读者做出明智选择。 • 比较：与《拆商》都强调个人成长和改变，但《如何投资自己》更侧重于个人成长的策略和建议。 7. 《深度工作》 • 内容：卡尔·纽波特所著，强调在无干扰的状态下进行专注工作的重要性。 • 比较：虽然与《拆商》内容不完全相同，但两者都关注于提高效率和解决问题的能力。 8. 《简单逻辑学》 • 内容：D.Q.麦克伦尼所著，介绍了逻辑学的基本原理和技巧，帮助读者更好地理解和分析问题。 • 比较：与《拆商》在思维方式上有相似之处，都强调逻辑和分析在解决问题中的重要性。 9. 《金字塔原理》 • 内容：巴巴拉·明托所著，介绍了一种思考、表达和解决问题的逻辑结构。 • 比较：与《拆商》一样，都提供了一种结构化的方法来解决问题和表达思想。 10. 《征服市场的人：西蒙斯传》 • 内容：本书讲述了量化投资大师西蒙斯从数学天才到量化投资大师的传奇人生，深入剖析了他的投资理念和策略。 • 比较：与《拆商》在内容上差异较大，但两者都展现了通过系统和逻辑方法来解决问题的思维方式。西蒙斯在金融市场中的应用，与《拆商》在商业和生活中的广泛应用形成有趣对比。 综上所述，这十本书籍与《拆商》在内容上有一定的相似性，但各有侧重。我们可以根据自己的需求和兴趣选择适合自己的书籍进行阅读。 如果想知道DeepSeek时代，如何拆解你的问题吗？有什么便捷的方法？

觉得一般是因为有能力的人不会看，没能力的人看了没用。现在发现很多书其实并不适合普通人看，普通人看了不仅学不会东西，还在某种层面上被蒙蔽了双眼，觉得很多事情像很容易就能实现，却忘记了做成一件事其实有很多不为人知的前提。而普通人一旦没有这种觉知能力，就会陷于眼高手低，做了成不了，无限循环的焦虑中。 看了很多网红写的书，其实他们都是有一定的家庭经济基础的，也就是他们在拥有了一定条件之后再谈他们的经验，普通人来说要达到他们这种基础就已经需要耗费很大能量了，所以不可能凭着什么都没有的基础就跟别人一样站上了顶峰。普通人缺的不是说的头头是道的道理，因为它不太适合你。普通人缺的是如何在谋生的生活里依然面相阳光的心态。 作者写的书说全篇在说拆解，都是放在四海皆准的道理。因为她自身的经历，阅历，家庭，在某些方面让她做事之前有了一定的储备，所以人一定是因为自己具备了一些东西，才能去参考别人的建议。比如你是一个小学毕业的人，认识很多字，你跟一个读大学的人同时学高数，尽管汉字你都认识，但是你也无法懂高数。因为你自己地基不行，你无法越过盲区直接能懂高深的问题。你必须要一步一步，所以人最该学会的是弄清楚自己，真正认识自己。知道自己处在什么样的阶段，知道自己达到什么样的高度了才能去参考别人的意见。 所谓的拆就是把所有的问题分成最小化，具体化，可操作化。虽然说起来是一件容易的事，但是必然是人有一定的认知了才会知道怎么去分，怎么达到一定的认知，肯定不是一上来就实操作者写的东西得来的，而是根据自己的情况，多看书，多学习，提高自身的学习能力，让自己多一点储备。 不过作者说到一点是这个世界运行的道理，就是你必须有自己的自洽能力，也就是自己能够运转自己的生活，别人做不做什么对你来说是锦上添花的关系，而不是雪中送炭。一旦你依附别人，你就会被动。人要有主动选择的权利，要知道自己的边界，要清楚知道自己想要的是什么。这样别人才能遵循你的原则去做事情。

以下拆商的黄金十步非常有意思： 第一步，发现问题。发现问题的敏感度很重要，很多人不会解决问题，是因为没有发现问题。这个问题也许是怎么赚钱；也许是找什么样的工作；也许是在自己的生活中，在没有被满足的需求里发现的商机。各种赚钱机会的发现，都是从发现问题开始的。 第二步，初始投入。明确解决这个问题可以投入的成本，包括时间、精力、资金及其他资源。在发现问题后，先评估问题：我愿意为解决这个问题付出怎样的代价？超过怎样的程度我就不能承受了？比如创业，你要投入资金、时间、精力以及身边所有的人际关系资源；找工作、晋升，你要投入资金、时间、精力去学习和提升。如果付出的成本在你可接受的范围内，就可以继续去做。 第三步，划定边界。也就是三观和底线问题。我们做任何事情，无论是赚钱、获得荣誉和认可等，都要在边界之内行动。首先不能触犯法律法规，其次不要损人利己。如果你能实现双赢，你会源源不断地遇到贵人，获得更多支撑。 第四步，定义问题。我们经常会错误地定义问题，只看到表面问题，没有挖掘出真问题。一旦错误地定义问题，会导致即使想出100种应对方法都不能真正解决问题，还会浪费时间、精力。而我们在错误的问题上走远了，不仅会让自信心受到打击，还会错过最佳时机，甚至把原本能赚钱的机会硬生生变成亏钱的陷阱，想从头再来，时机已不再有。所以，定义问题是非常重要的前提。如果定义错了，就没办法继续往前走。 第五步，全局梳理。定义好了问题，不要立即行动，要先对问题做全局梳理：我要解决的问题是什么？目标是什么？等等。以终为始，往前倒推，了解自己会经历多少个阶段，并且为每一个阶段设定一个阶段性的目标。然后，对阶段性的目标进行拆解，看看需要投入多少时间、精力、资金、人际关系资源，需要解决哪些阶段性问题等。设定全局的进度条，看看中间最需要克服的问题是什么，目标与自己当下的实力是否匹配。如果不匹配，要么修改目标，要么增强自己的实力。 第六步，拆解问题。梳理完问题，就该拆解问题了。将问题一直拆解到最小单元，拆解到不能再拆解的地步，才算拆解完。这时你会发现，拆解到最后，大问题就变成了一个个非常简单、谁都能处理的小问题。 比如，你想实现3个月之内拥有10万粉丝的目标，就要拆解以下问题。从时间分配上拆解：每个月要做什么？每周要做什么？每天要做什么？甚至每小时要做什么？ 从工作内容上拆解：每天需要涨多少粉？通过涨粉量倒推，每天至少要获取多少流量？需要发布多少条短视频？准备多少个选题？写多少个脚本？直播多长时间？等等。 从团队协作上拆解：准备选题的人有几个？拍摄的人有几个？剪辑的人有几个？运营的人有几个？私域流量承接与转化的人有几个？等等。 只要你想拆解，你就可以拆解得特别细致，然后将拆解出来的问题各个击破。当你拆解到足够细致时，你会发现，即使是一个很大的问题，也会变得越来越具体，越来越好下手了，你也就越来越不用担心这件事的成败。问题拆解得不够具体，你就会很焦虑。如果问题拆解得足够具体，解决起来就非常容易，比如找工作，即使是应届毕业生，没什么工作经验，也能轻松解决。所以我很喜欢说一句话：焦虑的反义词是具体。当你将问题拆解得足够具体时，你就不会焦虑了，只会恨自己的时间不够多。 第七步，解决问题。拆解问题的目的，是要解决它们，这是拆商能带来的实实在在的意义。通过针对性的措施和方法，把问题解决，这个系统就完成了一个内部的小循环。 第八步，复盘迭代。解决完问题，一定不要忘了复盘。复盘一次，就像把事情再做一遍一样，甚至效果更好。复盘，可以让你用旁观者的视角审视这件事情的进程，对之前的解决办法做好查漏补缺。把做对了什么，做错了什么都清清楚楚地找出来。 迭代就是多次积累，多次复盘后，量变引起质变的结果。迭代不是短时间内可以实现的，它需要至少完成一个阶段的努力。比如，我要求自己3个月完成一次迭代，已经是非常严格的要求了。 第九步，降本增效。不断地复盘、迭代，会使我们的实力越来越强。也许有些业务我们第一次做的时候需要一个月；第二次做，只需要半个月；第五次可能就只需要一周时间。这就是在降本增效。 第十步，取得成果。我们会在这个过程中不断取得对应的成果。在复盘、迭代的过程中，我们很可能会发现新问题。这时，可以从第一步开始再做一遍，比如投入、设定边界、定义问题等，这是在形成属于自己的拆商系统后，不断循环优化的过程。 我们取得的成果，有可能是企业的无形资产，也可能是企业的竞争壁垒。我们还要把这些成果（如资金、资源等）再投入整个系统。我们的资金会越来越充足，系统也会越来越强，就像建造管道系统，不断加粗管子，通过管子流动的资源会越来越多，产出也会越来越多，成果也就显而易见了。

这本书我都忘了是怎么出现在我的书架里的了。但是看完之后确实收获不小。 国外的很多人尽皆知的书籍，都有一个共同点，翻译成中文之后，不如原文那么容易理解，甚至于有些不那么符合国情。 这本书我将它定义为中国版的《金字塔原理》 文章开篇说明了一个道理，书籍的内容或者别人的经验，怎么转化为自己的经验。这个过程就像榨橙汁，首先看书学习，就是剥皮准备榨汁的过程，但是这个橙子能够榨出多少汁水，就要看你如何转化和输出了。 书中核心的内容主要分成如下几个步骤： 首先是发现问题，只要保持饥饿的状态才能发现问题，问题不可怕，没有问题才可怕，要让自己变成一块海绵才能吸水不是吗？ 然后是定义问题：面对问题，人们会有不一样的定义，有些人会归因到别人身上，如果是这样，你就不会有机会去改正，也就没有可优化的空间，只有在自己这边找问题，才有可能靠自己去修正，才会有改正的空间。对于问题，我们一定要表达，因为只有表达让别人明白，我们才能把思维连在一起。 确定问题，你指出的问题是不是一个根本问题，多问几个为什么？情绪只是一个工具，但是思考问题的时候不要带着情绪，不要封闭式的去问问题，问题里不要有倾向和结论。同时引入多个视角去看问题。特别注意绝大多数问题，本质是人的问题，一旦人的问题解决了，很多事也就简单了。问题的原因要做拆解，内因外因，实力还是运气，背景环境是什么样。只有确定了正确的问题，才能有可能正确地解决问题。 复盘，复盘是很重要的一个环节，也就是把做过的事，再做一遍，在这个过程中想一下，为什么没达到，为什么达到了，有没有更好的解决方案，关于复盘，不要因为失败了才复盘，成功了也要复盘，把复盘养成习惯，阶段性行进复盘。特别要注意的误区是，不要过于追求形式，不要被沉默成本绑架，不要陷入固定的思维模式，要颠覆自己，让自己不舒服。 迭代，复盘是量变，迭代是质变，要对自己有要求，每三个月给自己升级一版，可以练习是迭代中不可缺少的一环，手脚可以懒，脑子必须勤快。对于自己要找到不可替代的事再去做。 普通人兢兢业业，勤恳努力，他们在意的是每一个当下的点，而任意一个点都不会产生过多收益，如果想成为中产，要获得线性周期性收益。把所有问题拆解到最底层，让经验可迁移，可复用，真正的将经验内化为自己的内功。

看完了。其实我挺喜欢作者写的东西，更喜欢作者写她的经历，跨境电商觉得发财了正在high，发现账上只剩3个月工资；做亚马逊遭遇“黑天鹅”怒亏2000W[捂脸]（虽然我不觉得这是黑天鹅😂）幸好已经改做独立站了。小学就卖盲盒“算计”同龄人骗吃骗喝（不是），美国留学搞华人物流和二手汽车，作者的执行力，小生意人的闯劲儿和折腾劲儿都让人喜欢，而且作者说以自己目前的知识储备做不了更大的生意，只是小生意人，所以及时收手，更加显其智慧。 这本其实也是那种讲方法论的书，但我对作者的个人经历更感兴趣，这才是众多同质化讲个人成长类职场方法论的书里的核心竞争力（说实在的，方法论我快看吐了，看起来很空，但个人履历让人鲜活）。 看到作者说她做社交媒体和直播的，于是我在社交媒体搜索她的账号：哎呀，很浓的某MCN味儿，那种故弄玄虚，把作者耽误了，远不如这本儿书的风格。艺术品变成流水线，让我很怀疑作者的履历[坏笑]甚至怀疑学历（不是）哎呀，能不能换一个MCN玩儿。 你有这些精彩故事，真金白银闯出来的经历，为什么要学早期火起来的那种低学历拿腔作调风呢？没必要啊，这本书的风格就很好。朴实无华就是真有经历的人和包装出来的人设最大的区分度。 我算是看出来了，已经鲜有主播对自己的受众智商有信心，开始追求形式大于内容了[旺柴]然而，这反而是远离你的真实受众的开始，搞出海的老板能是傻子不？你的目标受众和那个MCN的其他账号能一样不？他们是为了圈傻子骗钱，你是为了圈聪明人骗钱啊，不是，聪明人怎么能是骗呢？骗不了一点儿，那是合作。哎呀，反正你圈反了。

强烈推荐不会拆解或者没有拆解思维的人阅读此书。书名《拆商》，使我联想到拆智商，拆情商，拆社交圈，拆情绪 拆短视频，拆创业成本…作者也在书中强调了 99% 的事物都可拆解。 这是一本家庭优渥女孩写的书，作者的家庭背景就吊打一众普通人，母亲是年入百万的注会，父亲是做拥身价资产千万的成功创业者，在这样的高知家庭成长的孩子，一开始就赢在了起跑线上。但是女孩没有在优越的家境中迷失自我，反而更上进，加上高知父母的熏陶，使其商业嗅觉高度敏感，在美国留学的日子里因为寄快递产生的自我痛点而创业，并在短期取得月入一万美元的收入。后期商业运作开挂，和同学一起创业做二手车业务。到后来独立运营跨境电商，出书《TikTok攻略》海外版，等一系列不菲的成就。 全书没有鸡汤，内容都来自女孩一步一步的商业运作模式经历，读来可信度更高。对我的触动很大，欣赏女孩对不利因素的逆转，能够从不利因素中拆解困难，通过自洽牢牢掌控自己的生活方式。特别是她提出的系统思维，黄金十步，值得做事或者创业的人拿来当做标准参考。 下面我把梳理出的全书金句总结出来。 1、焦虑的反义词是具体。 2、找对方法，做难而正确的事且长期做。 3、定义真正的问题。 4、围绕清晰的目标，不停的问为什么，直到无法追问。 5、打造个人系统思维 6、花钱和赚钱要同时思考 7、先拆解问题再做计划 8、学的快，吸收好，输出快，能落地 9、用好三个杠杆，管理杠杆，工具杠杆，资源杠杆 10、拆商要具备系统性思维 11、以前靠信息差赚钱，现在靠认知差赚钱。 12、打造时间投资系统，财富回流系统，人生管理系统三大系统。 13、把要做的事做三遍，第一遍在大脑拆解找卡点，第二遍真实的去做，第三遍复盘做一遍。 毫不夸张的说拥有拆商是一个人成功最大的Buff，我自己的总结是：拆商是般若波罗蜜多。

《拆商》 睡前看了一下，然后做梦都是梦里的内容，早上起床，想到要早期，先拆成小目标，321起！~ 然后前面介绍坐着也是做跨境，正好和我行业对上了，亏损300w，是一个很有资本的卖家。 提高了我的阅读兴趣，而且是今年出版的书，太好了。而且也是很年轻的女性！太吸引人了。 作者会考虑内容为王，精心打磨内容，相信这本书，也是精心打磨出来的！ 前期说拆商的对每个人来说的重要性，对问题敏感，找出真问题，把遇到的问题，找出关键的点，拆成很多小步骤，然后就好落地。 拆商不仅体现在工作，人际关系也可以。如果没有拆商，那这个人容易遇到问题就卡住跨不过去。 学习=学和做。榨汁机原理。把大脑比喻成榨汁机，如果长时间没有学习，大脑就会空空的，如果选择不好的信息，那炸出来的果汁就不好吃，如果水果不会剥皮（提取重点），那有效的果汁也很少。选择有效的信息输入大脑。提高输入信息的效率才是重点。（信息源正确，吸收有效知识点） 再来就是输出，放水果进去，能炸出多少果汁（能输出多少内容）是转化率，提高转化率需要优化榨汁机的零件，升级。才能炸出更精准美味量大的果汁。作者输入总比输出多！ 回到主题，作者想用拆商优化我的“榨汁机”！拭目以待。 25岁之前的作者也是一个普通的人。后来为了改变现状，做的第一件事情就是做任何事之前，将可能发生的任何情况罗列出来，然后预判成功，就上瘾循环。 第二件事：尽量让自己多个视角。避免闭门造车，主动和别人沟通自己的想法，让自己多了许多不同的视角。尽量让自己多视角。 第三件事，刻意练习，疯狂学英语。解一些复杂的题目。强迫自己复盘，且考虑发生这件事情的多个因果，多维视角解决拓展自己的广度。 第四件事：遇到问题的时候，尽可能的拆分到极致细节的落地方案。提升可行性。（回想自己，都是很空的目标,好像差的就是时间，把希望放在无数个未来） 第五件事情：居安思危。作者在做亚马逊的时候销量很好，由于前期有违规操作，亚马逊秋后算账。但是她也预判了这个结果，有另一手打算。尽管另一条路很难“独立站品牌出海” 戳到我的话：关于普通人的建议，第一点是独自面对问题，很多人为了逃避问题，就一遇到问题就立马请教，然后请教之前他也没做任何的思考和深入的了解，就算请教了也没办法解决问题，他比喻这种是：好吃懒作，想坐享其成，饭来张口。 然后引发出很多创业者会遇到的问题，前期没有进行精细拆分，而是直接做好好看的logo，vi，租好办公室，然后实际操作的时候，运行不下去，客户没有需求，然后倒闭！ 创业一定要解决好销售问题，logo设计的再好看也没意义。是逃避真正问题的虚假忙碌。要直面核心问题。作者遇到商业问题都是先考虑怎么盈利，怎么把产品卖出去，再去想怎么把内容做的漂亮（我现在做自媒体，确实也没想到怎么盈利些，还有和男朋友创业，也没想好具体要怎么买，想到自己要去面对这个问题，感觉很陌生，有点惧怕！！但是确实点醒了)。而且我们现在处于开始阶段，希望这本书真的对我有帮助。 第二点，把运气变成一种实力。必须有”我命由我不由天“的心态。掌握主动权。 如果遇到很难的问题，即使当下很难，也能进行拆分，然后又会迎刃而解。每个人都有把运气变成实力的可能，作者把运气分为4种！ 随机的运气：买彩票，极少 积累的运气：画家，诗人，歌手。少数人 深度钻研的运气：直觉，是个人学识和经验累积而成的判断。男朋友说过类似的话，商业上的复利。当机会来临时，我会在第一时间抓住它 影响力吸引来的运气：成为专家。运气主动找你。 第三：把问题拆到极致，简单问题复杂想。 我一直认为，普通人，走一步看一步；聪明人，走一步看三步；有智慧的人，走一步看十步；顶尖的人，会引领别人的步伐。 1.切换视角（随时升维，随时降维）切换到对方（客户，男朋友） 2.掌握降维语言。通俗的语言说话。如果别人没听懂，就不会受到影响和发生改变。 3.掌握升维的语言和同行优秀的人交流。站在更高的维度和视角去看问题。 他们都想快速集齐“马到成功”这四个字。这种心态会让人暂时迷失自我。而懂拆商的人，则会避免陷入这种窘境。 第二，对没有技术壁垒的事情，要保持清醒，及时退场 准确定义问题的重要性 创业，本质上就是解决问题，解决自己的问题，同时也解决别人的问题 目标明确的人，更容易精准地定义问题。 不管是做公司IP，还是做个人IP，流量和变现之间并不是直接画等号的。很多人的真问题是如何变现，而不是如何获取流量。如果只是想清楚了怎么把流量做起来，但没有想好如何变现，说明还没有找到真问题，你的项目也没有找到赚钱的闭环。 我们继续拆解中间节点，比如IP怎么做、内容怎么定位、选题怎么选、短视频怎么做、直播怎么做、AI直播的时候要和多少人连麦、怎样吸引流量、吸引多少私域流量、有了私域流量之后怎么做发售，等等。 • 找到真问题 • 准确定义的第一步，就是找到真问题。这就需要我们有明确而且长远的目标。 • 5个为什么法！ • 独立且穷尽 穷尽列举的好处是，不太容易漏掉机会。比如，我们对魔术课程进行拆解，首先拆解的是，哪些人对这个魔术课程感兴趣，哪些人不感兴趣。其次是，在感兴趣的人群中，哪些人会为它付费，哪些人不会付费；最后是，在不感兴趣的人群中，又有哪些人有付费潜力，哪些人完全不可能付费。我们穷尽列举了所有的客户画像，从性别、年龄，各方面划分人群，慢慢定位出目标群体。 先是性别问题，到底是男性更愿意购买魔术课程，还是女性更愿意购买魔术课程？首先，男性有可能，女性也有可能，这个拆解的方式肯定不对。其次，如果真的是男性更愿意购买，哪些男性会购买，什么年龄段的男性会购买，他们有什么用户标签，等等。这样列举才能不遗漏，帮我们找到对应的机会。否则，明明可以影响的一些人群就有可能错过。如果忽略了某些问题的存在，等到它发生的时候再解决，问题就会很棘手。 做决策的时候，我们会困惑，觉得某件事好像这样做也对，又总觉得不踏实，这通常是因为对这件事情拆得不够细、看得不够全。 感觉踏实是判断我们是否拆得足够细或足够具体的依据。如果你一直感觉不踏实，说明你获取的信息和认知还是不够，还是没有拆解到位。 我不建议在心里没有底，排查不出原因时就展开行动。在这种情况下做决定，肯定会出问题。就像墨菲定律说的，你不想发生的事情，往往都会发生。 看完了，发现作者是个行动力很强的人，然后其中也有成功和失败的案例，有一些价值观是认同的，全文大意事：发现问题，定义真问题，拆分问题，解决问题-复盘-迭代。然后还有就是要不断思考，尽量思考周全。 学到了麦肯锡学习法，要多花精力思考到真的问题。 但是实操上还是有些难落地，因为这个是思考的框架。 后面说的华人快递，还有二手车，还有独立站，我很耳熟感觉听过。原来是她。为了说明一个观点其实有很长的篇幅取支持论点，都是作者的经验~和思考的逻辑，其实还是很有可取之处，时间也比较短，很快就看完了，92年的一个姐姐已经很厉害了，让我有了一个女性模板可以参考！ 我看差评说是炫富，其实我有个新的看法，别人为什么富，肯定是脑子的东西装的不一样，我觉得是打开我认知的一扇窗！取其精华就OK！

我很少对人过度苛责，但读这本书真的是浪费时间。 对，你的父母一个随随便便收入千万，一个年入百万，你留学不过花他们一两个月的开支。而你遇到的家庭矛盾（即父母反对你去留学），居然需要用你高端的“拆商”来解决？最后的方案居然是，威胁父母要发朋友圈挂他们？天啊……炫富我就不说了，单这种浓浓的优绩主义下长大的孩子，简直没办法平等看人吧